Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج العلا سوفت للنقليات
هو احد البرامج المتخصصة
والذي يناسب العديد من شركات النقل بمختلف انواعها
شركات الشحن
شركات نقل الطرود
شركات الليموزين والتاكسي
شركات النقل الجماعي والرحلات
شركات النقل الثقيل والبضائع
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج فينيكس المحاسبي – كورس مجاني
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج فيرب لادارة المطاعم – كورس مجاني
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج اوركل المحاسبي
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج الامين المحاسبي
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج سماك المحاسبي
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج سماك نقاط البيع
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج سماك شاشة شئون العاملين او الموارد البشرية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج سماك شاشة المشتريات و المخازن
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج سماك شاشة الاصولا الثابتة
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج سماك – شرح شاشة الحسابات
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج سماك كورس مجاني – الاعدادات العامة للبرنامج
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج فوديكس للمطاعم – كورس مجاني
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
كورس مجاني شرح برنامج زيرو المحاسبي XERO system .
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج ساب بالعربي sap erp system
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج ميكروتك كورس مجاني
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شرح برنامج ERP NEXT كورس مجاني
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
كورس شرح برنامج كويك بوكس اونلاين
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
كورس مجاني شرح ميكرو سوفت داينامكس
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
اقوى برنامج مقاولات في المملكة
برنامج العلا سوفت
بيبدء معاك من اول المنافسة او المناقصة وعمل المنافسة وخطابات الضمانات
يدعم مراكز التكلفة
به دليل حسابات يناسب نشاط المقاولات
دليل بمصروفات او تكاليف المشاريع ومصاريف العمليات
سن وزلط وبحص ورمل وطوب وبلوك و ومصنعيات السباك والكهربائي والتشوين والشيول والبناء واللياسة والتاسيس و العظم والتشطيب
يقوم باعداد كشف حساب لمراكز التكلفة
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
اقوى برامج المستشفيات
افضل برنامج محاسبة للمستشفيات والمراكز الطبية في مصر والسعودية وقطر والاردن والامارات
يقوم بفتح ملف لكل مريض
لا يسمح بتكرار رقم التذكرة او رقم الهاتف
يقوم بحساب المستهلكات والادوية
ويقوم بحساب الزيارات المنزلية للاطباء
برنامج نقاط بيع للطوارىء والحجز المسبق
يقوم بحساب العمليات بداية من فتح غرفة العمليات وتسكين المريض لاقفال تذكرته ومحاسبته من اقامة وادوية.ومستهلكات عمليات وبنج وتخدير وابر وخيوط وخلافه
به قسم او موديول خاص بالعيادات الخارجية
به موديول خاص بمعامل التحاليل الطبية
به موديول لمراكز الاشعة السينية والرنين والاشعة المقطعية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
افضل برنامج موارد بشريةفي مصر
برنامج العلا سوفت
افضل برنامج موارد بشرية
برنامج العلا سوفت
حضور واتصراف
مباشرة العمل وبداية التعيين
سنوات الخدمة
مكافأة نهاية الخدمة
الاجازات
الاذونات
الخصومات
السلف واقساط السلف
المرتبات والاجور
التدريب
التحويل الوظيفي
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
افضل برنامج حسابات في السعودية
برنانج العلا سوفت برنامج
شامل متكامل وبرامج متهصصة في محالات وانشطة محددة
لاانشطة
نشاط المقاولات
نشاط النقليات والخدمات اللوجستية
انشطة بيع الاجهزة الكهربائية
برامج نقاط البيع
المطاعم والكافيهات
المستشفيات
النوادي الصحية
شركات ببع المواد الغذائية
السوبر ماركت
شركات الجملة والمفرق
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: السعوية ؛ الرياض ؛ السلي ؛ العليا؛ السليمانية ؛ الروضة ؛ الملز ؛ المزاحمية ؛ القويعية ؛ وادي الدواسر ؛ النسيم | Leave a comment »
افضل برنامج حسابات في مصر
برنامج العلا سوفتب
نشاط المقاولات
نشاط المطاعم
نشاط الاستيراد والتصدير
المستشفيات والمراكز الطبية والمستوصفات
معامل التحاليل الطبية
مراكز الاشعة
شركات الكمبيوتر
شركات الاستيراد والتصدير
المدارس الخاصة
مراكز التدريب
مراكز صيانة السيارات
شركات الشحن
شركات النقل التقيل
معارض السيارات
لشركات الصناعية
مصانع المكروتة والمعجنات
المخابز
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: sys،فاتورة بيع،فتح قاعدة البيانات،فتح برنامج اكسيس،فترات السداد،فترة التحصيل،فريق البرمجة العربي،فرز متقدم ؛ برامج تكاليف،البرامج المجانية،برامج محاسبه،برامج محاسبية | Leave a comment »
هدية : كل دوال الاكسيس
قسم الأكسيس Access
الدالات الخاصة ببرنامج الآكسيس
بواسطه نور أناري, April 9, 2015 في قسم الأكسيس Access
نور أناري 2 نور أناري
قام بنشر April 9, 2015
ممكن من فضلكم شي ملف pdf فيه امثلة وشرح لدوال الاكسس 2007 ولكم شكر
ابا جودى 1,226 ابا جودى
قام بنشر April 9, 2015
شرح دوال أكسیس:-
الدوال كثيرة ومعظمها بالغ التعقيد ولذلك سنحاول شرح ما نستطيع عن تلك الدوال ونقسمها على هيئة دروس
لأنه لايمكن أن تشرح مرة واحدة خاصة لابد من الإيضاح 0
أنواع الدوال 0
1 – دوال التاريخ والوقت
2 – دوال التحويلات
3 – الدوال الماليه
4 – الدوال الرياضية وحساب المثلثات
5 – دوال سلاسل البيانات
6 – دوال المجال التجميعية
7 – دوال التحقق من أنواع البيانات
8 – دوال المدخلات والمخرجات
9 – دوال أخرى متنوعة
*******************************************
(Date And time )**** دوال الوقت والتاريخ
تعيد اليوم والوقت المسجل في الحاسب باستخدام ساعة الحاسب ولا بد من ضبط التاريخ والوقت Now الدالة
في الحاسب ولإ النتائج غير دقيقة
:Now الدالة
اسم مربع النص : Now = الصيغة
——————————————————-
تعيد الوقت ()$Time أو : () Time الدالة
اسم مربع النص : ()Time = الصيغة
$Date أو : Date الدالة
اسم مربع النص : Date= الصيغة
——————————————————
: Day(Date()) Day الدالة
الصيغة:
اسم مربع النص (()Day(Date=
اسم مربع النص ) Day= )أي حقل تاريخ
استخراج اليوم من أي تاريخ مسجل في الجدول مثل تاريخ التوظيف
———————————
Month الدالة
الصيغة
اسم مربع النص Month= ( ( أي حقل تاريخ
استخراج الشهر من أي تاريخ مسجل في الجدول مثل تاريخ التوظيف
————————————
: Year الدالة
اسم مربع النص ) Year= الصيغة) : أي حقل تاريخ
استخراج السنة من أي تاريخ مسجل في الجدول مثل تاريخ التوظيف
————————————-
Hour الدالة
اسم مربع النص ) Hour= اليغة (مربع نص يحتوي على ساعة الجهاز
استخراج عدد الساعات من الوقت المحدد في مربع النص
————————————-Minute الدالة
اسم مربع النص ) Minute = اليغة (مربع نص يحتوي على ساعة الجهاز
استخراج عدد الدقائق من الوقت المحدد في مربع النص
————————————
Second الدالة
اسم مربع النص ) Second = اليغة (مربع نص يحتوي على ساعة الجهاز
استخراج عدد الثواني من الوقت المحدد في مربع النص
————————————
DateAdd الدالة
اسم مربع النص ) DateAdd = اليغة (التاريخ, عدد , الفصل الزمني
تعيد هذه الدالة تاريخ جديد بعد أن تضيف له قيمة جديدة ويوضح الجدوال التالي المقصود بالفاصل الزمني 0
الفاصل الزمني التوضيح
سنة yyyy
ربع سنة q
شهر m
يوم في السنة y
يوم d
يوم من أيام الاسبوع w
اسبوع ww
ساعة h
دقيقة n
ثانية s
—————————————————-
DDB: الدالة
تستخدم هذه الدال في حساب قيمة إهلاك الأصول الثابته بطريقة الإستهلاك المتناقص وكما هو معروف في علم
المحاسبة أن قسط الإهلاك طبقاً لهذه الطريقة يكون عالياً في السنوات الأولى من عمر الأصل الثابت 0
مثال توضيحي:
txt5 = DDB(txt1, txt2, txt3, txt4)
حيث
مربع نص يعرض ناتج الداله txt5 :
الدالة SYD :
مربع نص يتم فيه إدخال ثمن الشراء Txt1 :
مربع نص يتم فيه إدخال قيمة الأصل المتوقعة في نهاية المدة Txt2 :
العمر الإفتراضي للسلعة Txt3 :
سنة معينة تحسب فيها القيمة Txt4 :
————————————————–
——————————————————————
Sin : الدالة
تحدد هذه الدالة قيمة جيب زاوية معينة
مثال:
Fmt = “0.00000”
Pi = 4 * Atn(1) ‘ Calculate Pi.
Degrees = InputBox(” الزاوية بالدرجات: 0 ادخل “) ‘ Specify angle.
Radians = Degrees * (Pi / 180) ‘ Convert to radians.
Sine = Sin(Radians) ‘ Calculate sine.
MsgBox ” الزاوية جيب = ” & Format(Sine, Fmt), , ” “الجواب
: Cos الدالة
تستخدم هذه الدالة لحساب قيمة جيب تمام أي زاوية
مثل:
Fmt = “0.00000”
Pi = 4 * Atn(1) ‘ Calculate Pi.
Degrees = InputBox(” الزاوية بالدرجات : 0 أدخل “) ‘ Specify angle.
Radians = Degrees * (Pi / 180) ‘ Convert to radians.
Cosine = Cos(Radians) ‘ Calculate sine.
MsgBox ” تمام الزاوية جيب = ” & Format(Cosine, Fmt), , ” “الجواب
دوال سلاسل البيانات
تستخدم هذه الدوال لتعامل مع سلاسل البيانات وهي على النحو التالي:
: Format الدالة
اسم الحقل , “شكل التنسيق المراد(” = Format ( الحقل أو مربع النص المراد تنسيقه
مثال على ذلك التاريخ التالي:
TxtDate = Format ( Now , ” yyyy/mm/dd “)
1422/11/ هذا التنسيق يعرض التاريخ الهجري في تنسيق كالتالي: 11
التنسيق التالي يعرض اسم اليوم بدلا من الرقم
TxtDate = Format ( Now , ” yyyy/mm/dddd “)
1422/ فهو يعرض التاريخ الهجري كالتالي : السبت 11
ويمكن تنسيق البيانات بأشكال مختلفه كما نريد 0
: instr الدالة
هذه الدالة تعيد رقم يدل على ترتيب عبارة داخل عبارة أخرى مثل:
?instr( ” (” علي “, ” ل
الناتج هو الرقم ” 2 ” لأن حرف اللام هو الحرف الثاني في ترتيب حروف اسم علي
” Lcase ” الدالة
تقوم هذه الدالة بتحويل سلسلة حروف كبيرة إلى حروف صغيرة
مثال:
Lcase$ ( “ALY “)
aly تصبح هكذا
” Ucase ” الدالة
هذه الدالة تحول سلسلة حروف صغيرة إلى حروف كبيرة 0
مثال:
Ucase أو Ucase$ ( ” aly “)
ALY تصبح الجملة هكذا
” Left ” الدالة
تعيد هذه الدالة مجموعة من الحروف الموجودة في سلسلة بدءاً من الشمال بالعدد المطلوب :مثال
txtName2 = Left(txtName1, 3)
فإذا كان مربع الاسم يحتوي على اسم جمعه فسوف تعود الدالة ب ” عود ” وتضعها في مربع النص المسمى “
TxtName2 “
RIHT$ ” أو ” RIHT الدالة
تعيد هذه الدالة مجموعة من الحروف الموجودة في سلسلة بدءاً من اليمين بالعدد المطلوب: مثال
txtName2 = RIHT (txtName1, 3)
فإذا كان مربع الاسم يحتوي على اسم جمعه فسوف تعود الدالة ب “جمعه ” وتضعها في مربع النص المسمى “
TxtName2 “
MID$ ” وا ” Mid الدالة
تعيد هذه الدالة جزء من السلسة سواء بيانات حرفيه أو رقمية بالطول وإبتداء من الموقع المحدد : مثال
TxtName2= MID(TxtName1,5,4)
يحتوي على ” العالمية” ” txtName فإذا كان الاسم الموجود في مربع النص المسمى ” 1
فسوف تكون نتيجة الدالة هي ” لمية “
” وإذا كان مربع النص يحتوي على رقم مثل” 1234567 ” سوف يكون ناتج الدالة هو ” 567
Len$ ” و ” Len الدالة
تعيد هذه الدالة عدد الحروف الموجودة في السلسلة
مثال:
TxtName2= Len(TxtName1,5,4)
يحتوي على ” العالمية” ” txtName فإذا كان الاسم الموجود في مربع النص المسمى ” 1
فسوف تكون نتيجة الدالة هي ” 8 ” أي عدد حروف كلمة العالمية
RTRIM$ ” و ” Rtrim الدالة
تقوم هذه الدالة بحذف الفراغات الموجودة في جهة يمين السلسلة
مثال
TxtName2= Rtrim(TxtName1)
سوف تزيل هذه الدالة الفراغات الموجودة جهة اليمنى من الاسم
LTRIM$ ” و Ltrim ألدالة
تقوم هذه الدالة بحذف الفراغات الموجودة في جهةاليسرى السلسلة
مثال
TxtName2= Rtrim(TxtName1,5,4)
سوف تزيل هذه الدالة الفراغات الموجودة جهة اليمنى من الاسم
Trim$ ” و ” Trim الدالة
تقوم هذه الدالة بحذف الفراغات الموجودة في الجهة اليسرى واليمنى من السلسة
مثال:
TxtName2TRIM(TxtName1)
هنا سوف تقوم بحذف الفراغات الموجودة يمين ويسار الاسم
Space$ ” و ” Space الدالة
تقوم هذه الدالة بوضع مسافة بين كلمتين محددتين بحسب الرقم المسجل
مثال:
جمعه ” ” + Space ( “عريفه ” + ( 2
النتيجة هي جعل مسافة بين الاسمين هكذا ” جمعه عريفه ” أمر بمعنى عليك أيها الجهاز بعد كتابة اسم جمعه
أن تنقر المفتاح سبيس بالعدد المحدد وهو نقرتين بدليل 2 الموجودة في الكود
String $ ” و ” String الدالة
تقوم هذه الدالة بتكرار سلسلة بالعدد المحدد
مثال:
String( ج” , 5 “)
ناتج هذا الكود هو ج ج ج ج ج
الدالة ” ASC “
الدالة بتحويل حرف أو مجموعة حروف إلى القيم الأسكي لها 0 تقوم هذه
مثل
[code2]ASC( ” A “)
ناتج هذا التعبير هو 65
وتستخدم هذه الدالة لمعرفة الرقم المقابل للحروف الموجودة على لوحة المفاتيح
CHR$ ” و ” CHR الدالة
هذه الدالة هي عكس السابقة مثال:
Chr(65)
A ناتج هذا التعبير هو
” Strcomp ” الدالة
تقارن هذه الدالة بين سلسلتين لتحدد هل هما متساويتين ثم تعيد رقماً بنتيجة المقارنة
مثال
txt3 = StrComp(txt1, txt2)
فإذا كان Txt وتضع النتيجة في مربع النص 3 Txt و 2 Txt سوف تقارن الدالة بين محتوى مربعي النص 1
مربع النص الأول يحتوي على اسم ” مرح ” ومربع النص الثاني على اسم “مرح” عندها تكون قيمة مربع النص
————————————–
الدالة Sin
تحدد هذه الدالة قيمة جيب زاوية معينة
مثال:
Fmt = “0.00000”
Pi = 4 * Atn(1) ‘ Calculate Pi.
Degrees = InputBox(” الزاوية بالدرجات: 0 ادخل “) ‘ Specify angle.
Radians = Degrees * (Pi / 180) ‘ Convert to radians.
Sine = Sin(Radians) ‘ Calculate sine.
MsgBox ” الزاوية جيب = ” & Format(Sine, Fmt), , ” “الجواب
: Cos الدالة
تستخدم هذه الدالة لحساب قيمة جيب تمام أي زاوية
مثل:
Fmt = “0.00000”
Pi = 4 * Atn(1) ‘ Calculate Pi.
Degrees = InputBox(” الزاوية بالدرجات : 0 أدخل “) ‘ Specify angle.
Radians = Degrees * (Pi / 180) ‘ Convert to radians.
Cosine = Cos(Radians) ‘ Calculate sine.
MsgBox ” تمام الزاوية جيب = ” & Format(Cosine, Fmt), , ” “الجواب
——————————
دوال المجال التجميعية
Domain aggregate Function
سبق وأن تم وضع أمثلة عن تلك الدوال في المنتدى ولكن لا مانع من شرحها مرة أخرى لتعم الفائدة
(( Dmax _Dmin _Dsum _Dcount _Dlookup _Dlast *دوال المجال التجميعية هي
Dfirst _ Davg _DstDev _Dvar
تستخدم هذه الدوال عادة في استخراج بيانات إحصائية مثل المجموع والمتوسط الحسابي وأعلى قيمة وأقل قيمة
وعمل مقرانات بين بيانات معينه ومن وجهة نظري وهذا رأيي الشخص أن هذا الدوال هامة جداً ولا غنى لأي
مبرمج أكسيس وأرجو أن أوفق في شرحها 0
: Dmax الدالة
وظيفتها : استخراج أعلى قيمة في حقل معين في جدول معين
X =Dmax( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول العملاء المسمى Ord هذا المثال يعطينا أعلى قيمة موجودة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في الجدول 0 Orders
X = DAvg ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول Ord هذا المثال يعطينا المتوسط الحسابي الأرصدة الموجودة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في Orders العملاء المسمى
الجدول 0
X = DCount ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول Ord هذا المثال يعطينا مجموع العملاء الذين لهم أرصدة مسجلة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في Orders العملاء المسمى
الجدول 0
X = DLast ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول العملاء Ord هذا المثال يعطينا أخر عميل أدخل له رصيد في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في الجدول 0 Orders المسمى
X = DLookup ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi
‘”)
Ord هذا تستخدم غالباً في البحث وفي مثالنا هذا فهيا تعطي أول رصيد مسجل في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية Orders والمسجلة في جدول العملاء المسمى
البنوك المسجلة في الجدول وعند الرغبة في عرض رصيد مرتبط برقم العميل نضيف لها شرط أخر وهو ” اسم
النموذج وراسم مربع النص الذي يعرض رقم العميل على النموذج 0
X = DMin ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول العملاء المسمى Ord هذا المثال يعطينا أقل قيمة موجودة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في الجدول 0 Orders
X = DStDev ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول Ord هذا المثال يعطينا الإنحراف المعياري للرصيد الموجود في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في Orders العملاء المسمى
الجدول 0
X = DSum ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول العملاء المسمى Ord هذا المثال يعطينا مجموع الأرصدة المدخلة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في الجدول 0 Orders
X = DVar ( ” [Ord] “,”tblOrders “,”[bnk_Name]=’Arabi ‘”)
والمسجلة في جدول العملاء المسمى Ord هذا المثال يعطينا تباين الأرصدة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في الجدول 0 Orders
X = DSum ( ” [Ord] “,”tblOrders”)
والمسجلة في جدول العملاء Ord هذا المثال يعطينا مجموع الأرصدة لجميع البنوك في حقل الرصيد المسمى
Orders المسمى 0
وبالإمكان إضافة شروط على الدوال مثل عرض أرصدة بنك معين خلال فترة وذلك بإضافة العبارة التاليه مثلاً
txtd = DMax(” [Ord] “, “orders”, “[bnk_Name]=’ الرياض ‘And
[Date]Between [forms]![FrmOrders]![TxtDate1]And
[forms]![frmOrders]![txtDate2″)
والمسجلة في جدول العملاء المسمى Ord هذا المثال يعطينا أعلى قيمة موجودة في حقل الرصيد المسمى
بشرط أن يكونون عملاء البنك العربي فقط مع إهمال بقية البنوك المسجلة في الجدول وعلى أن Orders
تكون الأرصدة المسجلة بين التاريخين المسجلين في مربعي النص الموجودين على النموذج وهما
ففي هذه الحالة تقوم الدالة بالبحث عن أعلى رصيد مسجل في الجدول في TxttDate و 2 TxtDate1
البنك العربي للفترة الواقعة بين التاريخين المسجلين في حقلي البحث من تاريخ إلى تاريخ على النموذج وهذان
مربعي نص ليس لهما مصدر وإنما للبحث فقط وتعتمد المقارنة على حقل في الجدول يتم فيه تسجيل تاريخ
إدخال الرصيد للبنك 0
يمكن تعديل الدالة بما يتناسب مع المطلوب 0
( ) Now المزيد من التوضيح عن الدالة
. (y)
لكي تزيد الفائدة أود إضافة الأتي-:
ينتج الوقت في صورة 24 ساعة ، أي أن الساعة 3:15 عصراً على ( ) Time في حالة استخدام دالة
فإن الوقت يظهر بتنسيق 12 ساعة مضافاً إليها رمز م أو ص ( ) Now الصورة 15:15 أما مع الدالة
PM أو AM أقصد
كما رأيتم يوجد في أكسيس 9دوال وهي:
1 – دوال التاريخ والوقت 0
2 – دوال التحويلات 0
3 – الدوال الماليه 0
4 – الدوال الرياضية وحساب المثلثات 0
5 – دوال سلاسل البيانات 0
6 – دوال المجال التجميعية 0
7 – دوال التحقق من أنواع البيانات
8 – دوال المدخلات والمخرجات 0
9 – دوال أخرى متنوعة 0
80 دالة فرعية ولا بد من شرح الدوال الأساية وفوائدها = وكل دالة تتفرع إلى دوال فرعية والدوال ال 9
الطريقة الثانية :
___
المطلوب : آرائكم أين من الطريقتين نتبع 0
إضافة بسيطة في دوال التاريخ والوقت:
أن الأخيرة تعيد التاريخ فقط. DATE() تعيد التاريخ والوقت والفرق بينها وبين دالة NOW() الدالة
تعيد تاريخ هجري بهذا الشكل: DATE$
10-15-1422
شهر-يوم-سنة
تعيد الوقت محذوفاً منه رمز صباحا (ص (أو مساء (م( Time$
يمكن بواسطته الاضافة أو الانقاص من التاريخ أمثلة: DateAdd الدالة
DateAdd(“m”, 2, (Date))
المثال السابق يعيد لنا تاريخ بعد إضافة شهرين الى الشهر الحالي.
DateAdd(“m”, -2, (Date ))
المثال السابق يعيد لنا تاريخ بعد انقاص شهرين من الشهر الحالي
غد انشاء الله
قاعدة التحقق من الصحة ونص التحقق من الصحة
———————————
قاعدة التحقق من الصحة ونص التحقق من الصحة
الوظیفة:
لتحديد متطلبات البیانات التي تم إدخالھا إلى سجل ValidationRule يمكنك استخدام الخاصیة
يمكنك استخدام ، ValidationRule أو حقل أو عنصر تحكم. عند إدخال بیانات تخالف الإعداد
لتحديد الرسالة التي يتم عرضھا للمستخدم. Validation**** الخاصیة
شروط:
لا يمكن أن يحتوي التعبیر على:
2- دالات معرفة من قبل المستخدم.
يسمح بدالات المجال (، (Dsum – Dlookup – Dcount …) 3- دالات المجالات التجمیعیة
التجمیعیة فقط للتحقق من الصحة على مستوى النموذج(
(Sum – Min – Max ….) 4- الدالات التجمیعیة
Eval . 5- دالة
CurrentUser . 6- أسلوب
7- مراجع إلى النماذج أو الاستعلامات أو الجداول.
8- بالإضافة إلى ذلك، لا يمكن أن تحتوي قواعد التحقق من صحة الحقل على مراجع إلى
حقول أخرى. أما بالنسبة لقواعد التحقق من الصحة على مستوى السجلات، يمكن أن تتضمن
التعبیرات مراجع إلى حقول في ھذا الجدول.
——————————-
س+ج
[س كیف أمنع المستخدم من ترك الحقل فارغاً ؟]
ج: يوجد طريقتين:
1 – في خاصية مطلوب للحقل اختر نعم.
2 – في خاصية قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
Is Not Null
وإذا أردت أن تظهر رسالة محددة للمستخدم فاكتب نص الرسالة في خاصية نص التحقق من الصحة.
س 2: كیف أجعل نص التحقق من الصحة يظھر في عدة أسطر بدلا من سطر
واحد ؟
لبدء سطر جديد. Ctrl+Enter ج: بعد كتابة السطر الأول اضغط
س 3: كیف أجل المستخدم يدخل بیانات محددة بین رقم ورقم آخر مثل الأرقام
؟ بین 7 و 20
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
>=7 And <=20
وإذا أردت ظهور رسالة عند مخالفة القاعدة ضع نص الرسالة في خاصية نص التحقق من الصحة.
طريقة أخرى ولكن تنفع في حالة كون مجال الأرقام صغير حتى لاتضطر لكتابة سلسلة طويلة من الأرقام ،
مثال يجب أن يكون الإدخال 1،16،3،88
In (1;16;3;88)
س 4: كیف أجعل الكلمة التي يبدأ بھا ھي حرف الباء دائما ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
Like ” “*” & “ب
س 5: لدي حقل نصي ولكني أريد أن أجبر المستخدم على إدخال بیانات رقمیه
فیه ، كیف أفعل ذلك ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
IsNumeric([ نفس الحقل])=صواب اسم
س 6: لدي حقل تاريخ أريد أن يكون الإدخال بتاريخ أكبر من تاريخ الیوم ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
>Date()
س 7 :في برنامجي حقل تاريخ أريد من المستخدم توحید الیوم في كل الأشھر
بمعنى أن يدخل تاريخ الیوم ھو 25 من كل شھر فھل يمكن ذلك ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
Day([ حقل التاريخ])= 25 اسم
وإذا أردت شهر محدد فاكتب:
Month([ الحقل])= 1 اسم
وإذا أردت سنة محددة فاكتب:
Year([ الحقل])= 1422 اسم
س 8: أريد من المستخدم اختیار خیار من ثلاثة خیارات نصیة مثل:
“أصغر” و “أكبر” و “كبیر” فكیف أفعل ذلك ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
In (” (“أصغر”;”أكبر”;”كبير
س 9: كیف أجعل المستخدم يدخل قیمة موجبة فب الحقل دائما ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة أكتب:
>0
؟ س 10 :ماھي الطريق لمنع المستخدم من إدخال أرقام معینة مثل 4،6،64
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
4 And 6 And 64
س 11 : كیف أجعل المستخدم يدخل أرقام زوجیه فقط في حقل رقمي ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
الحقل الرقمي اسم] ] Mod 2=0
س 12 : وإذا أردت أعداد فردية فقط فما القاعدة ؟
ج: في قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
الحقل الرقمي اسم] ] Mod 20
س 13 : كیف أجبر المستخدم على إدخال أكثر من حرفین في حقل نصي ؟
ج: في خاصية قاعدة التحقق من الصحة اكتب:
Len([ 1<([جديد
س 14 :لقد فمھت طريقة قاعدة التحقق من الصحة لحقل واحد ولكن ھل يصح
وضع القاعدة في خاصیة قاعدة التحقق للجدول ولیس للحقل ؟ وھل يصح
العكس ؟
ج: نعم ولكن عادة ماتستعمل قاعدة التحقق من الصحة للجدول في حالة ارتباط القيم بأكثر من حقل واحد انظر
ما يأتي ، وأما العكس فلايصح.
س 15 : ما أريده ھو أن تعمل القاعدة فقط إذا كان حقل آخر يساوي قیمة معینة
، مثال : لدي حقل تاريخ وحقل نصي إذا كان التاريخ أكبر من يوم 15 من الشھر
فالقیمة في حقل النص لابد أن تكون متأخر ؟
ج: أظهر خصائص الجدول ، وفي خاصية التحقق من الصحة للجدول اكتب:
IIf(Day([ ([اسم حقل النص]=”متأخر”;[اسم حقل النص]; 15 =<([حقل التاريخ اسم
س 16 :عندي جدول فیه حقلین نصیین أريد من المستخدم إذا ترك أحد الحقلین
فارغ أن لايترك الحقل الثاني فارغ بمعنى لابد أن يكتب قیمة في أحد الحقلین ؟
ج: أظهر خصائص الجدول ، وفي خاصية التحقق من الصحة للجدول اكتب:
IIf(IsNull([ الحقل 1 ]);Not IsNull([ الحقل 2 ]);Not IsNull([ (([الحقل 1
—————————————–
الخاصیةInputMaالوظیفة:
لجعل إدخال البیانات أكثر سھولة وللتحكم في القیم InputMask يمكنك استخدام الخاصیة
التي يمكن أن يدخلھا المستخدمون في عنصر تحكم مربع النص.
س 1: ماھي الطريقة التي أجعل المستخدم يدخل 4 أرقام في حقل رقم
الھاتف أجبارياً وبدون مسافات أو أي أحرف أخرى ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
0000
س 2 :وإذا أردت أن أسمح بالمسافات أو ترك بعض الحقل فارغا بشرط أن
لايزيد الإدخال عن 4 حروف ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
9999
س 3 :لقد حاولت بما ذكرته لي في الجواب السابق أن أضع بین الأرقام علامة
+ وعلامة – ولكن لم استطع فما ھي الطريقة في ذلك ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
####
س 4 :ماسبق ھو في الأرقام ، ولكن كیف أجعل المستخدم يدخل أربعة حروف
ولايسمح له بكتابة أقل من ذلك ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
LLLL
كبير ولايصح صغيراً. L يجب أن يكتب حرف
س 5: ھذا واضح ، فما الطريقة لجعل إدخال الأحرف اختیارياً ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
????
س 6 :لكن لم تخبرني ھل يمكن في الحالتین السابقتین أن يدخل المستخدم
أرقاماً مع الحروف ؟
ج: لا.
س 7: إذن ما الطريقة إن احتجت لذلك ، ما أقصده أن يكون الإدخال حروف أو
أرقام أو كلاھما ولكن إجباريا وعدد الأحرف أربعة ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
AAAA
كبيراً. A يجب أن تكتب حرف
س 8: وإن أردت ما سبق اختیارياً ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
aaaa
س 9 :لكنه لم يسمح لي بإدخال مسافات في طريقة السؤال السابع ، ما أريده
أن يكون الإدخال إجباريا يسمح بالأرقام والحروف والمسافات ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
&&&&
س 10 :وإن أردت السابق ولكن اختیارياً ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
CCCC
س 11 :عندي حقل نصي أسجل فیه كلمة سر ، وأريد أن تظھر الأحرف على
شكل نجمة فما الطريقة ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
Password
س 12 :كیف أجعل الحروف المدخلة دائما كبیرة بواسطة قناع الإدخال ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
>ثم بقية القناع ، مثال:
‘*>LLL*’
س 13 :وإذا أردت الحروف صغیرة في كل الحقل ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
>ثم بقية القناع ، مثال:
<LLL
س 14 : وإذا أردت القناع بعض الأحرف صغیرة وبعضھا كبیرة كیف أفعل ؟
ج: في خاصية قناع الإدخال ضع:
>ثم بقية القناع ثم < ثم بقية القناع مثال:
>LLL<LLLLL
س 15 : كیف استطیع أن أغیر الحرف النائب الافتراضي _ الى حرف أو رمز آخر ؟
ج: في آخر القناع ضع الحرف النائب مكرراً ، مثال:
لوضع = كحرف نائب اكتب:
*>LL00000*\-0000;=;=
س 16 :أريد بعض الأمثلة على قناع الإدخال ؟
ج :
قناع الإدخال أمثلة القيم تعريف
(000) 000-0000 (206) 555-0248
(999) 999-9999! (206) 555-0248
( ) 555-0248
(000) AAA-AAAA (206) 555-TELE
#999 -20
2000
>L????L?000L0 GREENGR339M3
MAY R 452B7
>L0L 0L0 T2F 8M4
00000-9999 98115-
98115-3007
>L<?????????????? Maria
Pierre
ISBN 0-&&&&&&&&&-0 ISBN 1-55615-507-7
ISBN 0-13-964262-5
>LL00000-0000 DB51392-0493
sk قناع الإدخال
——————————————
يمكنك استخدام الخاصيةFormat
لتخصيص طرق عرض وطباعة الأرقام والتواريخ والأوقات والنص. يتم
للقراءة/الكتابة. String الإعداد باستخدام
على كيفية عرض البيانات فقط. ولا تؤثر على كيفية تخزين البيانات. Format تؤثر الخاصية
تنسيقات معرفة من قبل لأنواع بيانات التاريخ/الوقت، والرقم والعملة، والنص Microsoft Access يوفر
والمذكرة، ونعم/لا.تستند التنسيقات المعرفة من قبل إلى البلد/المنطقة المحددة بواسطة النقر المزدوج فوق
التنسيقات المناسبة ل Microsoft Access يعرض Windows. “خيارات إقليمية” في لوحة تحكم
البلد/المنطقة المحددة. على سبيل المثال، مع تحديد إنجليزي (الولايات المتحدة) في علامة التبويب عام، يظهر
1234.56 بتنسيق “العملة” ك $ 1,234.56 ، لكن عند تحديد إنجليزي (بريطانيا) في علامة التبويب
£ عام، يظهر الرقم ك. 1,234.56
نوع بيانات التاريخ
س 1: مامعنى تاريخ طويل ؟ وماھو التنسیق الخاصبه ؟
ج :التاريخ الطويل هو تنسيق من أحد التنسيقات المتوفرة حسب اختيارك شكل التنسيق في إعدادات إقليمية في
لوحة التحكم.
والتنسيق الخاص به هو الموجود في إعدادات إقليمية من لوحة التحكم ، ويختلف حسب البلد أو المنطقة.
س 2: ھل تقصد أنني إذا رغبت في تغییر التنسیق الطويل في كل القاعدة أو
القواعد أرجع للإعدادات الإقلیمیة من لوحة التحكم ؟
ج: نعم هذا صحيح.
س 3: وإذا رغبت في تغییر تنسیق التاريخ الطويل بأحد الأشكال الموجودة في
الإعدادات الإقلیمیة لأحد الحقول فقط ، فماذا أعمل ؟
ج: أنسخ التنسيق من الإعدادات الإقليمية ثم ألصقه في خاصية تنسيق للحقل.
س 4: لقد عدت للقائمة الموجودة في الإعدادات الإقلیمة ووجدت تنسیقات
كثیرة وحروف لم أفھم رمزھا فأرجو التوضیح مع شرح ھذا التنسیق:
dddd, MMMM dd, yyyy
Day تمثل اليوم مأخوذة من : d ج
Month تمثل الشهر مأخوذة من M
Year تمثل السنة مأخوذة من Y
في خمس حالات: d والتالي يشرح
يوم من الشهر بخانة رقمية عددية أو خانتين رقميتين عدديتين، حسب رقم اليوم تحتاج ( 1 إلى 31 في d :
الأشهر الميلادية. (
يوم من الشهر بخانتين رقميتين عدديتين ( 01 إلى 31 في الأشهر الميلادية. ( dd :
الأحرف الثلاثة الأولى من أيام الأسبوع) الأحد إلى السبت. ) ddd :
يظهر اسم اليوم كاملاً وإذا تم اختيار Hijriy Calendar عند اختيار التاريخ الهجري في الإعدادات الإقليمة
يظهر جزء من الاسم وهو اختصار لأسماء الأيام في اللغة الإنجليزية مثال Gergorian Calendar
Tue . للثلاثاء يظهر
الاسم الكامل لأيام الأسبوع (الأحد إلى السبت. ( dddd :
مثل التنسيق المعرف من قبل ل “التاريخ القصير.” ddddd :
مثل التنسيق المعرف من قبل ل “التاريخ الطويل.” dddddd :
فكالتالي: M وأما الشهر
) . شهر من السنة بخانة رقمية عددية أو بخانتين رقميتين عدديتين، كما تحتاج ( 1 إلى 12 m :
) . شهر من السنة بخانتين رقميتين عدديتين ( 01 إلى 12 mm :
الأحرف الثلاثة الأولى من الشهر (يناير إلى ديسمبر. ( mmm :
بالنسبة للأشهر العربية تظهر كاملة لعدم وجود اختصارات لها.
الاسم الكامل للشهر (يناير إلى ديسمبر. ( mmmm :
بالنسبة للأشهر العربية كالسابق.
وأما السنة فلها التنسيقات التالية:
عدد أيام السنة ( 1 إلى 366 ) بتوضيح آخر كم يوم مضى من السنة. y :
الخانتين الرقميتين الأخيرتين من السنة ( 01 إلى 99 ) وفي التاريخ الهجري تظهر السنة كاملة مثال : yy :
1422
السنة كاملة ( 0100 إلى 9999 ) (لم أفهم معناها. ( yyyy :
س 5 :أريد من التنسیق أن يظھر لي رقم الیوم من الأسبوع ؟
w ج: في تنسيق ضع
س 6 :وإن أردت رقم الأسبوع من السنة فما التنسیق ؟
ww ج: في تنسيق ضع
س 7 :السنة أربعة أرباع فأريد أن يظھر لي التنسیق في أي ربع ھذا التاريخ
المسجل ؟
q ج :في تنسيق ضع
س 8: لقد اخترت تاريخ طويل ولكن يظھر لي التنسیق من الیمین السنة ثم
الشھر ثم الأيام فكیف أجعله يبدأ من الیوم ثم الشھر ثم السنة ؟
ج: ضع في خاصية تنسيق:
dd/MMMM/yyyy
س 9: كیف أجعل التاريخ يظھر بھذا التنسیق:
السبت 1 محرم من عام 1422 من الھجرة ؟
ج: ضع في خاصية تنسيق:
من الهجرة” “yyyy” محرم من عام dddd d”
س 10 : ماھي صیغة ھذا التنسیق:
سجل في يوم السبت
“dddd ج : “سجل في يوم
للامانه : منقــــول
الدالات الخاصة ببرنامج الآكس
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
Watch “برنامج محاسبة وادرة المستشفيات العلا سوفت ERP شاشة الاستقبال – العمليات فيديو 2 موبايل 01096620227” on YouTube
Watch “برنامج محاسبة ادارة المستشفيات والمراكز الطبية والعيادات ومعامل التحاليل ERP العلا سوفت 01096620227” on YouTube
Watch “نظام الانتظار waiting system فيديو رقم 1 العلا سوفت للبرمجيات 01096620227” on YouTube
Watch “نظام الانتظار waiting system فيديو رقم 2 العلا سوفت للبرمجيات 01096620227” on YouTube
Watch “برنامج الكاشير للمطاعم والكافيهات والفنادق الاصدار الاول من العلا سوفت 01096620227” on YouTube
Watch “برنامج الكاشير للمطاعم والكافيهات والفنادق الاصدار الثاني من العلا سوفت 01096620227” on YouTube
العلا سوفت برنامج الكاشير للمطاعم والفنادق الاصدار الثالث العلا سوفت 010…
برنامج العلا سوفت للنقليات الجزء الاول الخاص بشركات الرحلات التاكسي …
برنامج العلا سوفت للنقليات الجزء التاني الخاص بالتكاليف شركات الرحلا…
Watch “العلا سوفت الفاتورة الالكترونية Q R barcode 01096620227” on YouTube
Watch “برامج العلا سوفت 01096620227 مقاولات مستشفيات مطاعم كافيهات شركات استيراد وتصدير معامل وصيدليات” on YouTube
برامج العلا سوفت
نظام التكلفة المستهدفة target cost
تصميم نظام تكاليف على اساس الانشطة ABC لخدمات النقل ودوره في تحسين كفاءة قرارات التسعير بحث تطبيقي في الشركة العامة لادارة النقل الخاص Designing activity based costing systems ABC for transport services and its role in improving the efficiency of pricing decisions أ.م.د. فيحاء عبدالله يعقوب Assistant Prof. Dr. Fayhaa Abdullah yaqoob Baghdad University/ Postgraduate institute of accounting and financial studies Iraq-Baghdad E-mail / fayhaa1959@yahoo.com د.امتثال رشيد بجاي Dr. Imtithal Rashid Bachay
تصميم نظام تكاليف على اساس الانشطة ABC لخدمات النقل ودوره في تحسين كفاءة قرارات التسعير
بحث تطبيقي في الشركة العامة لادارة النقل الخاص
Designing activity based costing systems ABC for transport services and its role in
improving the efficiency of pricing decisions
أ.م.د. فيحاء عبدالله يعقوب
Assistant Prof. Dr. Fayhaa Abdullah yaqoob
Baghdad University/ Postgraduate institute of accounting and financial studies
Iraq-Baghdad E-mail / fayhaa1959@yahoo.com
د.امتثال رشيد بجاي
Dr. Imtithal Rashid Bachay
E-mail /Amtithalrashed@yahoo.com
المستلخص
تناول البحث موضوع تصميم نظام محاسبة التكاليف لخدمات النقل ودوره في تحسين كفاءة قرارات التسعير من خلال الاعتماد على اسلوب محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC إذ تم تحديد الانشطة الاساسية والوصول الى موجهات الكلفة لقياس وتحديد كلفة كل خدمة لغرض تزويد الادارة بالمعلومات المناسبة واتخاذ قرارات التسعير بصورة اكثر كفاءة وفاعلية، وتمثلت مشكلة البحث في عدم اعتماد بعض الشركات العامة في قطاع الخدمات على نظام محاسبة التكاليف لاحتساب كلفة الخدمة فضلاً عن عدم تحديد الانشطة الانتاجية والانشطة الخدمية وبالتالي لا تستطيع الادارة اتخاذ القرار المناسب لتسعير خدماتها بصورة عادلة ورشيدة. وهدف البحث الى تصميم نظام لمحاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC في قطاع الخدمات لاحتساب كلفة الخدمة لغرض توفير معلومات مناسبة للإدارة لأغراض زيادة فاعلية قرارات التسعير لتلك الخدمات، ، ومن ابرز النتائج التي توصل اليها البحث ان استخدام نظام محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC يساعد على تحديد وقياس كلفة خدمات النقل بصورة صحيحة ومن ثم امكانية الادارة اتخاذ قرار مناسب ورشيد لتسعير الخدمات بصورة اكثر عدالة وموضوعية.
Abstract
The research dealt with the design of the cost accounting system for the transport service and its Role in improving the efficiency of pricing decisions through the application of the cost system based on ABC activities. The main activities were defined and cost guides were to measure the cost of each service and to determine the cost of each service for the purpose of providing management with appropriate information and pricing decisions The problem of research in the lack of adoption by some public companies in the service sector on the cost accounting system to calculate the cost of service as well as the lack of identification of productive activities and service activities and therefore cannot make the appropriate decision to the pricing of its services fairly and rationally. The aim of the research is to design a system of cost accounting based on ABC activities in the service sector to calculate the cost of service for the purpose of providing appropriate information to the administration for the purpose of increasing the effectiveness of pricing decisions for those services. The main findings of the research that the use of cost accounting system helps to identify and measure the cost of transport services correctly and thus the possibility the administration should make a rational and rational decision to price services more fairly and objectively.
المقدمة
يؤدي نظام محاسبة التكاليف المبني على اساس الانشطة ABC دورا مهما وبارزا في خدمة الادارة من خلال تزويدها بالمعلومات والتقارير المهمة لأغراض التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات اللازمة وخاصة قرارات تسعير المنتجات بناء على اسس علمية مدروسة واعتمادا على كلف المنتجات وموجهات الكلف لكل نشاط اذ يزود الادارة بتقارير التكاليف عن كلفة المنتج سواء كانت (سلعة او خدمة) وبالتالي يساعد ذلك على تسعير المنتجات بشكل اكثر كفاءة وبهذا اصبحت محاسبة التكاليف امرا ضروريا وحيويا لاستمرار الوحدات الاقتصادية وازدهارها وقدرتها على المنافسة مع مثيلاتها.
الدراسات السابقة
- دراسة محمد، ابراهيم عيسى 2011 (دور إسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت على الرقابة على تكاليف النقل وإتخاذ القرارات الإدارية دراسة: حالة الشركة السودانية لخطوط أنابيب البترول المحدودة) يهدف البحث في عرض الإطار النظري لمفهوم التكلفه على أساس النشاط الموجه بالزمن . تبيين دور التكلفه على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ، في الرقابه على وإتخاذ القرارات الإداريه . إعتمد البحث على المناهج العلميه وهي المنهج الإستقرائي والمنهج الإستنباطي والمنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي بإستخدام إسلوب دراسة الحاله .اما اهم النتائج التي توصل اليها البحث إن الأساليب التقليديه في تخصيص التكاليف غير المباشره ، لا يساعد الإداره في الرقابه وإتخاذ القرارات الإدارية. إن إستخدام إسلوب التكلفه على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ، يساعد في قياس وتحديد تكلفة نقل المنتجات البتروليه . إن إستخدام إسلوب التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ، يؤدي إلى إتخاذ القرارات بصوره منهجيه وعلميه ، بالشركه السودانيه لخطوط أنابيب البترول، خصوصاً القرارات المتعلقه بالرقابه على التكاليف وقرارات التسعير .
2- آدم, محمد آدم علي 2010 (دور الاتجاهات الحديثة في محاسبة التكإلىف في تحديد أسعار المنتجات بالمنشأت الصناعية العاملة بمدينة الأبيض) هدف البحث إلى دراسة الاتجاهات الحديثة في محاسبة التكإلىف التي تستحوذ اهتمام الفكر الإداري والمحاسبي، والتعرف على أسإلىب التسعير المستخدمة وتقويمها لبيان مدى ملائمة هذه الأسإلىب للتطورات الخارجية في الأنظمة المحاسبية والإدارية، تم اخذ عينة عشوائية من مجتمع الدراسة المتمثل في المنشآت الصناعية والبالغ عددها 27 منشآة وتم توزيع 50 استبانة على عينة الدراسة المتمثلة في المديرين العأمين ومديري الإنتاج والمحاسبين لعدد 18 منشآة وهي التي تتوافر فيها خصائص المبحوثين وتم تحصيلها بنسبة 100%، خلص البحث إلى عدة نتائج منها أن المنشآت الصناعية محل الدراسة تطبق النظم التقليدية للتكإلىف بنسبة 73%، كما أن وجود بعض الصعوبات التي تحول دون تطبيق الاتجاهات الحديثة في المنشآت الصناعية بنسبة 82%، كما أن الاتجاهات الحديثة في نظم التكإلىف تحقق خفض التكلفة واتخاذ قرارات التسعير الملائمة للبيئة التنافسية بنسبة 83% .
3– دراسة Tatikonda et. al., 2005
أجريت هذه الدراسة في معاهد التعليم العالي والجامعات البريطانية واستهدفت تطبيق أسلوب التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) في الجامعات البريطانية لغرض توفير معلومات دقيقة تساعد في تسعير الخدمات الممنوحة. وقد تمثلت مشكلة الدراسة في إن اغلب المؤسسات الخدمية ومنها معاهد التعليم العالي في بريطانيا ليس لديها معرفة دقيقة عن كلفة الخدمات التي تقدمها ولذلك فهي تعطي سعراً واحداً لخدماتها كافة. وكان من أهم نتائج الدراسة هو إن تطبيق أسلوب التكاليف على أساس الأنشطة في الجامعة البريطانية عينة البحث يوفر معلومات تفصيلية وتحليلية عن كلفة الخدمات المقدمة وبالتالي يساعد على تسعير الخدمات بشكل دقيق, وقد أوصى الباحثون بتطبيق هذا النظام في الجامعات والمعاهد البريطانية.
- موقف الدراسة الحالية:
تشخيص جوانب القصور في قطاع خدمات النقل لتطبيقات محاسبة التكاليف في الشركة عينة البحث التي تتمثل بعدم وجود نظام لمحاسبة التكاليف لخدمات النقل ومعالجتها عبر تصميم نظام محاسبة التكاليف بموجب النظام التقليدي فضلا عن الاعتماد على اسلوب ((ABC) واجراء المقارنة بينهما وبيان دور نظام محاسبة التكاليف في توفير المعلومات التي تساعد في تحسين قرارات التسعير.
المبحث الاول منهجية البحث
1- منهجية البحث
1-1 مشكلة البحث:
تمثلت مشكلة البحث في عدم اعتماد بعض الشركات العامة في قطاع الخدمات على نظام محاسبة التكاليف لاحتساب كلفة الخدمة فضلاً عن عدم تحديد الانشطة الانتاجية ومن ثم لا تستطيع الادارة اتخاذ القرار المناسب لتسعير خدماتها بصورة عادلة ورشيدة.
1-2 اهمية البحث: تكمن اهمية البحث في التعرف على الدور الكبير الذي يلعبه نظام محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC في مساعدة الادارة في اتخاذ القرارات التسعيرية من خلال تحديد كلفة الخدمة والتي يتم في ضوئها تحديد السعر المناسب لتلك الخدمة.
1-3 هدف البحث: يهدف البحث الى تصميم نظام لمحاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC في قطاع الخدمات لاحتساب كلفة الخدمة ليشمل تصميم دليل لمراكز التكلفة وتصنيفها كمراكز تكلفة إنتاجية أو خدمية، وتصميم دليل وحدات التكلفة لتسهيل عملية قياس التكاليف والرقابة على الخدمات، وإعداد دليل عناصر التكلفة، وتصميم المجموعة المستندية والدفترية الملائمة للنظام لغرض توفير معلومات مناسبة للإدارة لأغراض زيادة فاعلية قرارات التسعير لتلك الخدمات.
1-4 فرضية البحث: ان تصميم نظام تكاليف على اساس الانشطة ABC بؤدي الى اتخاذ قرارات تسعير لخدمات النقل بكفاءة وفاعلية عالية.
1-5 خامسا-الحدود المكانية : وزارة النقل , الشركة العامة لادارة النقل الخاص .
1-6 الحدود الزمانية: البيانات المالية لعام 2015 للشركة العامة لادارة النقل الخاص .
1-7 منهج البحث : اعتمد الجانب النظري على المنهج الإستقرائي والمنهج الوصفي التحليلي في دراسة واقع الشركة عينة البحث وتصنيف الانشطة الانتاجية والخدمية وتم تحليل البيانات ولاحتساب كلفة الانشطة الخدمية ولأغراض التطبيق العملي تم اختيار وزارة النقل /الشركة العامة لادارة النقل .
- المبحث الثاني/الجانب النظري للبحث
2-1 تعريف محاسبة التكاليف : تعرف بانها “مجموعة من المبادى والقواعد والاجراءات التي تستخدم لتتبع عناصر التكاليف وتحليل هذه العناصر بشكل يؤدي الى تحديد تكلفة المنتج (سلعة او خدمة) والرقابة على عناصر تكاليفها لتحقيق الكفاءة الانتاجية وتقديم البيانات التحليلية للادارة لمساعدتها في التخطيط واتخاذ القرارات على اسس سليمة”.(Garrison & Noreen,2008:20)
ويمكن التعبير عنها بانها : مجموع النفقات المدفوعة في سبيل الحصول على سلعة او خدمة يتوقع منها ايرادا او منفعة اما نتيجة بيعها او استعمالها واذا لم يتحقق الايراد فان النفقات المدفوعة تعتبر خسارة للمشروع. (نور والشريف ,2006.ص 11).
2-2 اهداف محاسبة التكاليف
تسعى محاسبة التكاليف الى تحقيق اربعة اهداف رئيسية هي : (Hiltion,2009: 150)
- تحديد التكاليف الفعلية للمنتج (سلعة او خدمة ) .
- الرقابة على التكاليف.
- توفير البيانات اللازمة لخدمة اغراض التخطيط.
- المساعدة في رسم السياسات وترشيد القرارات الادارية .
2-3 أهمية نظام محاسبة التكاليف
يمثل نظام التكاليف وسيلة يمكن من خلالها قياس وتحليل الخدمات والمنتجات بالاعتماد على مجموعة من المبادى والاسس التي تحكم محاسبة التكاليف من خلال تبويب وتسجيل وتلخيص البيانات المتعلقة بعناصر التكاليف الثلاثة من مواد واجور ومصاريف وان وجود نظام محاسبة التكاليف يحقق الاتي : (Horngren ,2014)2-8)
- قياس تكاليف المنتج (سلعة او خدمة) : يساعد نظام التكاليف في توفير بيانات تفصيلية عن انشطة الوحدة الاقتصادية المختلفة التي تساعد في معرفة النتائج النهائية للوحدة الاقتصادية ومقدار ما تحققه من ربح او خسارة.
- تساعد محاسبة التكاليف في تحليل البيانات الاجمالية التي تقدمها المحاسبة المالية .
- ضبط عناصر التكاليف وتحقيق الرقابة عليها : يؤدي نظام التكاليف الى ضبط التكاليف ورقابتها فهو اداة لتحقيق الرقابة الداخلية من خلال تحديد مراكز المسؤولية .
2-4 مقومات نظام محاسبة التكاليف ( النظام المحاسبي الموحد :408,2011-409)
- وحدة التكلفة:هي وحدة قياس قد تتمثل بكمية منتوج او خدمة او وقت انجاز والتي بالامكان تخصيص النفقات اليها بسهولة ولايستلزم ان تكون وحدة التكلفة مطابقة لوحدة الانتاج.
- وحدة الانتاج :هي وحدة القياس التي تستخدم للتعبير عن المنتج النهائي سواء كان سلعة او خدمة..
- الفترة التكاليفية :هي الفترة الزمنية التي تقفل في نهايتها حسابات التكاليف وتستلخص عنها النتائج والتقارير الكلفوية وينبغي ان تعطى على الاقل الفترة الزمنية لدورة انتاج كاملة.
- عنصر التكاليف :هو احد انواع الاستخدامات التي تتكون منها كلفة المنتج كالرواتب والاجور والمستلزمات السلعية والمستلزمات الخدمية وغيرها سواء كانت نقدية او غير نقدية .
- مراكز التكاليف :هو دائرة اداء نشاط اقتصادي متجانس ويحتوي على مجموعة متماثلة من عوامل الانتاج وينتج عنه منتج او خدمة متميزة قابلة للقياس وينبغي ان يكون المركز ممثلا لوحدة مسؤولة محددة طبقا للهيكل التنظيمي في الوحدة الاقتصادية, ويسترشد في تحديد مراكز التكلفة بطبيعة العمليات التي تجريها الوحدة والخصائص الفنية للمنتجات والخدمات المنتجة.
- الاطار العام لدليل مراكز التكاليف :دليل مراكز التكاليف هو دليل رقمي للتعرف ولتحديد مراكز النشاط في الوحدة الاقتصادية من خلال تبويبها في مجاميع ذات طبيعة واحدة ومن ثم تحليلها بشكل يتلائم مع الطبيعة الفنية والهندسية والمحاسبية والكلفوية.
وفي ضوء ذلك وباعتماد الاطار العام لدليل النظام المحاسبي الموحد فان المجموعات الرئيسة لتبويبات الاقسام والانشطة في الوحدة تتتمثل في الاتي ( المصدر السابق):
المجموعات | الرمز بموجب الدليل |
مراقبات مراكز الانتاج | 5 |
مراقبات مراكز الخدمات الانتاجية | 6 |
مراقبات المراكز التسويقية | 7 |
مراقبات المراكز الادارية | 8 |
مراقبات العمليات الراسمالية | 9 |
ويلاحظ ان النظام المحاسبي الموحد قد اشار الى تبويبات المجاميع الرئيسة اعلاه وترك التحليل للوحدات الاقتصادية نظرا لتباين طبيعة وانشطة الوحدات واحتياجاتها.
خ-الدورة المستندية (ملحق رقم 1: ص :31 -33)
تعد المستندات وسيلة المحاسبية في تجميع البيانات وتسجيلها والتحقق من صحتها ويتاثر تصميم الدورات المستندية بالتنظيم الاداري المتبع في الوحدة الاقتصادية والوسيلة المتبعة في تشغيل النظام سواء كان يدوي او نظلم الي .
وعند تصميم نماذج المستندات يتم مراعاة الاتي:
- الغرض من اعداد المستند
- الجهات الفنية التي يتبعها المستند
- البساطة ، والاقتصاد في النفقات
ه-المجموعة الدفترية والسجلات التحليلية (ملحق رفم 1:صفحة31-33)
لكل نظام تكاليف مجموعة من الدفاتر والسجلات ويتوقف تحديد هذه المجموعة على شكل العلاقة بين نظام التكاليف بنظام الحسابات المالية هل هي علاقة اندماج ام علاقة انفصال. (المصدر السابق)
2-5 نظام التكاليف على اساس الانشطة ABC
يمثل نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة ( ABC ) نظاماً لتوزيع التكاليف غير المباشرة على المنتجات، بناء على تحليل الأنشطة إلى أنشطة فردية باعتبارها هدفاً لاحتساب التكلفة الأساسية، والتي تنجم عنها خدمات مشتركة، وتجمع تكاليف كل نشاط على حدة، وتحمل للمنتجات على أساس حجم استهلاكها للخدمة باستخدام محركات التكاليف(Drivers Cost) (Hilton,2009, 178) وقد عرف مدخل المحاسبة عن التكلفة على أساس النشاط بأنه” هو مجموعة مـن الإجـراءات المحاسبية المترابطة والمتكاملة التي تهدف إلى قياس هيكل وربحية المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الوحدة الاقتصادية عن طريق تقسيم الأداء إلى مجموعة أنشطة وإيجاد تكلفة كل نشاط، ثم تحميـل تكلفة هذه الأنشطة على المنتجات أو الخدمات في ضـوء محركـات تكلفـة ملائمـة (محمـد وآخرون،٢٠٠٠، ٤٢٠).
2-6 مزايا التكاليف على اساس الانشطة ABC فتتمثل بالاتي: (Blocher et.al.2010:133)
أ- مقياس أفضل للربحية : يوفر ABC تكاليف أكثر موضوعية وتفصيلا للمنتج مما يوفر مقاييس لربحية المنتجات والزبائن اكثر دقة وتساعد في صياغة افضل للقرارات الاستراتيجية الخاصة بالتسعير وتقسيم الاسواق.
ب-اتخاذ قرارات بشكل افضل: يوفر ABC مقاييس اكثر موضوعية للأنشطة وموجهات الكلفة تساعد المدراء في تحسين قيمة المنتجات والعمليات عن طريق تحسين قرارات تصميم المنتجات وقرارات دعم افضل للزبون.
ج-تحسين العمليات: يوفر ABCمعلومات تساعد في تحديد المواقع التي تكون فيها حاجة لتحسين العمليات.
د-تقدير التكاليف: تحسين احتساب تكاليف المنتجات يؤدي الى تقديرات أفضل لتكاليف الاوامر مما يساعد في عملية تسعير وتخطيط تلك الاوامر.
2-7 الانتقادات الموجهة الى نظام التكاليف على اساس الانشطة ABC فتتمثل بالاتي: ( درغام, 769:2007)
- يركز على القرارات الاستراتيجية في الامد الطويل الاجل, بينما تحتاج الشركات ايضا الى اتخاذ القرارات الخاصة بالرقابة والتخطيط في الامد القصير.
- لا يساهم في توضيح العلاقة بين الانشطة وبين رضا الزبون , حيث ان الاخير يعد بمثابة الهدف الرئيس والعامل المشترك لجميع الشركات الهادفة الى الربح.
- يفترض ان العلاقات بين الموارد لاقتصادية والانشطة وبين الانشطة والمنتجات هي علاقة خطية طردية.
- تكلفة تطبيقه مرتفعة جدا وكذلك صعوبة اختيار وتحديد مسببات التكلفة واعتماده كغيره على بيانات تاريخية تعد داخليا.
2-8 الية تخصيص التكاليف غير المباشرة على اساس الانشطة
يوضح شكل (1) الية تخصيص التكاليف غير المباشرة على اساس الانشطة
شكل ( 1 )
الية تخصيص التكاليف غير المباشرة على أساس الأنشطة
حساب التكاليف غير المباشرة |
مركز التكلفة
( النشاط 1) |
مركز التكلفة
( النشاط 2)
|
مركز التكلفة
( النشاط 3)
|
كلفة المنتج النهائي ( السلعة ، الخدمة ، المستهلك ) |
(Drury,Colin,2005, Management Accounting for Business , 3 ed Bath,UK ,Patrick Bond,p350)
2-9 خطوات توزيع التكاليف غير المباشرة على اساس الانشطة وهي: (Atkinson,et.al,2007:91-92)
- تحديد وتعريف الانشطة ومجمعات الانشطة.
- تتبع لتكاليف بصورة مباشرة للأنشطة واهدف الكلفة.
ج -تخصيص التكاليف لمجمعات كلف الانشطة
- احتساب معدلات الانشطة
- تخصيص التكاليف لأهداف الكلفة باستخدام معدلات الانشطة ومقاييس الانشطة
2-10 قرارات التسعير: تعد عملية تحديد السعر لمنتج او خدمة معينة لاي وحدة اقتصادية من اهم القرارات التي تواجه المدير , وهي ايضا من اكثرها صعوبة ويعود ذلك للعوامل التي توثر في السعر والتي يجب ان توخذ بنظر الاعتبار عند تحديده اهمها ما يتعلق بالتكلفة وما تمثله من اعباء يستلزم من سعر البيع تغطيتها من اجل استمرار الوحدة الاقتصادية في نشاطها.
طرق التسعير : وتتمثل بالاتي( د. زهير عمرو دردر,2013 , 341-345) .
- طريقة اجمالي التكاليف:ان سعر البيع يتم تحديده وفق هذه الطريقة عن طريق حساب اجمالي التكاليف للمنتج (سلعة او خدمة), واضافة نسبة معينة تمثل الارباح فالوحدة قد تقرر مستوى او معدلا معينا يمثل الارباح التي في تحقيقها كبديل عام لقرارات التسعير.
- طريقة التكاليف الحدية مضافا اليها نسبة : بدلا من تسعير المنتجات او الخدمات باضافة الربح الحدي الى اجمالي التكاليف ، قد تقوم الوحدة الاقتصادية باضافة الربح الحدي الى التكاليف الحدية , (التكاليف الحدية للانتاج او التكاليف الحدية للمبيعات ) ويطلق على هذه الطريقة في بعض الاحيان – طريقة السعر المرتفع.
- طريقة تحديد السعر الادنى: السعر الادنى هو السعر الذي يجب تحقيقه والذي يغطي التكاليف – التكاليف المجمعة لا نتاج وبيع المنتج.
3-المبحث الثالث /الجانب العملي
3-1 واقع حال الشركة يعد نشاط النقل الخاص نشاطا خدميا لنقل الركاب وهو ركيزة اساسية من ركائز التنمية والبنى التحتية وله اثر واضح على حياة المواطن وهو وسيلة مهمة يزداد الاعتماد عليها من سنة إلى أخرى ولعل السبب الواضح في زيادة الاعتماد عليها أو الحاجة إليها هو المرونة والاستجابة العالية التي تتصف بها لتلبية حاجات لنقل الافراد ، إن أهمية النقل بالسيارات تأتي من خلال الترابط السهل والسريع ما بين المناطق الجغرافية المتناثرة والتي يصعب في الكثير من الأحيان على الوسائل الأخرى في تحقيق عملية الاتصال بنفس المرونة التي تتمتع بها السيارات لذا ان نشاط ادارة وتنظيم ومراقبة النقل الخاص يعد امرا مهما لتوفير المرائب والخطوط لعمل تلك السيارات ولتنظيم حركتها داخل وخارج البلد.
وعليه سيقوم الباحثتان بتصميم نظام لمحاسبة التكاليف تقليدي وبالاعتماد على اسلوب (ABC) الهدف من ذلك توفير بيانات تفصيلية عن انشطة الوحدة الاقتصادية المختلفة يهدف الى تحليل وقياس تكاليف خدمات النقل والذي يساعد في معرفة النتائج النهائية للوحدة من ربح او خسارة فضلا عن تحليل البيانات الاجمالية التي تقدمها المحاسبة المالية علما انه لا يوجد في الشركة عينة البحث نظام لمحاسبة التكاليف معتمد.
اولا-نبذة تعريفية عن الشركة العامة لادارة النقل الخاص
تعد الشركة العامة لادارة النقل الخاص شركة عامة تاسست بموجب قانون الشركات رقم 22 لسنة 1997 مقرها الرئيسي في بغداد وترتبط بوزارة النقل ولها الحق في فتح فروع او مكاتب داخل العراق وخارجه كما لها الحق في الغاء بعضها او دمج بعضها مع البعض حسب مقتضيات عمل الشركة , وتهدف الى ادارة وتنظيم ومراقبة نشاط نقل الركاب والمسافرين داخل العراق وخارجه بواسطة سيارت الاجرة المعدة لنقل الركاب العائدة للقطاع الخاص وتمارس نشاطها وفقا لاحكام قراري مجلس قيادة الثورة المنحل المرقميين 127 لسنة 1994 و134 لسنة 1996 , فضلا عن تحديد اجور نقل الاشخاص لخطوط بغداد والمحافظات وبين العراق والدول الاجنبية الاخرى , والشكل رقم (2) يبين الهيكل التنظيمي لها .
شكل (2) الهيكل التنظيمي
المصدر – الشركة العامة لادارة النقل الخاص
3-2 تصميم نظام التكاليف يقسم الهيكل التنظيمي لاي شركة الى وحدات ادارية وفنية تمثل كل منها مركز تكلفة (انتاج- خدمة) يتميز كل مركز بنشاط يختلف عن غيره وقد يكون ممثلا لوحدة مسؤولية , ويعد مركز التكلفة المصب الاول لتجميع عناصر التكاليف وحصرها وقياسها وتحديدها سواء اكانت العناصر مباشرة او غير مباشرة ويمكن تقسيمه بالشكل الاتي :
جدول (1) دليل مراكز الكلف
ارقام الدليل | ثنائية | ثلاثية | مراكز الكلف |
5 | |||
50 | |||
501 | رصافة 1 | ||
502 | رصافة 2 | ||
503 | كرخ | ||
504 | نقل دولي | ||
505 | بابل | ||
506 | ديوانية | ||
507 | كربلاء | ||
508 | نجف | ||
509 | واسط | ||
510 | مثنى | ||
511 | ذي قار | ||
512 | ميسان | ||
513 | بصرة | ||
514 | انبار | ||
515 | ديالى | ||
516 | كركوك | ||
517 | صلاح الدين | ||
518 | نينوى | ||
6 | 60 | 601 | حاسبة |
602 | تخطيط ومتابعة | ||
603 | تكنلوجيا المغلومات | ||
604 | مخازن | ||
605 | اليات | ||
607 | تفتيش | ||
608 | فني | ||
7 | 70 | 701 | الاعلام |
8 | |||
80 | |||
801 | م / مديرعام والمعاون | ||
802 | الجودة | ||
803 | العقود | ||
804 | الموارد البشرية | ||
805 | القانوني | ||
806 | المالي | ||
807 | التدقيق |
نلاحظ من الجدول (1) ان عدد المراكز الانتاجية (لخدمات النقل) ثمانية عشر مركزا اما المراكز الخدمية فكانت ثمانية، في حين المراكز التسويقية كانت مركزاً واحداً والادارية سبعة مراكز وبذلك شمل دليل مراكز الكلف كافة اقسام الشركة بموجب الهيكل التنظيمي.
3-2 توزيع الاستخدامات على مراكز الكلف: تم توزيع الاستخدامات على مراكز الكلف حسب المركز المستفيد من تلك الاستخدامات ومن خلال الرجوع الى سندات الصرف والقيد وقوائم الرواتب بموجب الحسابات المالية وكالاتي للاستخدامات من حساب 31 لغاية حساب 39. وحسب الجداوال من 2-7
جدول (2) توزيع حساب 31 الرواتب والاجور على مراكز الكلف
رمز المراكز الانتاجية للخدمات 50 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 1488752786 |
502 | رصافة 2 | 1133125341 |
503 | كرخ | 2167773651 |
504 | نقل دولي | 250774563 |
505 | بابل | 1614022935 |
506 | ديوانية | 1069686976 |
507 | كربلاء | 1077009326 |
508 | نجف | 1537452852 |
509 | واسط | 1282436759 |
510 | مثنى | 254103916 |
511 | ذي قار | 1271841733 |
512 | ميسان | 825812901 |
513 | بصرة | 1190083826 |
514 | انبار | 366740868 |
515 | ديالى | 1230302374 |
516 | كركوك | 712349082 |
517 | صلاح الدين | 747392809 |
518 | نينوى | 1329576485 |
المجموع الكلي لحساب 31 لمراكز انتاج الخدمات | 19549239181 | |
رمز المراكز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | المبلغ (دينار) |
601 | حاسبة | 477857839 |
602 | تخطيط ومتابعة | 174771723 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 91604964 |
604 | مخازن | 132669613 |
605 | اليات | 267043521 |
606 | تفتيش | 183616978 |
607 | فني | 343153825 |
608 | عقارات واملاك | 122378044 |
المجموع الكلي لحساب 31 للمراكز الخدمية | 1793096507 | |
رمز المراكز التسويقية 70 | المراكز التسويقية | المبلغ (دينار) |
701 | الاعلام | 98685752 |
رمز المراكز الادارية 80 | المراكز الاادارية | المبلغ (دينار) |
801 | م / مديرعام والمعاون | 256665585 |
802 | الجودة | 34076485 |
803 | العقود | 155422655 |
804 | الموارد البشرية | 436494564 |
805 | القانوني | 194145225 |
806 | المالي | 501505172 |
807 | التدقيق | 289150451 |
808 | الشكاوي | 20689619 |
المجموع الكلي لحساب 31 للمراكز الادارية | 1888149756 | |
المجموع الكلي لحساب 31 الرواتب والاجور | 23329171196 |
من الجدول (2) نلاحظ ان مجموع حساب 31 الرواتب والاجور كان بمبلغ 23329171196 دينار وهو يمثل الرواتب النقدية للموظفين متضمنة الرواتب الاسمية ومخصصات الشهادة والمنصب والعائلية والمهنية والاخرى والمكافات التشجيعية وكان نصيب المراكز الانتاجية19549239181 دينار والمراكز الخدمية 1793096507 دينار والمراكز التسويقية 98685752 دينار والمراكز الادارية 1888149756 دينار.
جدول (3) توزيع حساب 32 المستلزمات السلعية على مراكز الكلف
5 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 33465727 |
502 | رصافة 2 | 40025538 |
503 | كرخ | 166907602 |
504 | نقل دولي | 5517350 |
505 | بابل | 14067249 |
506 | ديوانية | 6002075 |
507 | كربلاء | 36643256 |
508 | نجف | 5580461 |
509 | واسط | 15817653 |
510 | مثنى | 3672187 |
511 | ذي قار | 2914687 |
512 | ميسان | 6421036 |
513 | بصرة | 612500 |
514 | انبار | -189700 |
515 | ديالى | 3405300 |
516 | كركوك | 1407871 |
517 | صلاح الدين | 614575 |
518 | نينوى | 0 |
المجموع الكلي لحساب 32 لمراكز انتاج الخدمات | 342885368 | |
رمز المراكز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | المبلغ (دينار) |
601 | حاسبة | 104732611 |
602 | تخطيط ومتابعة | 3835736 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 1116553 |
604 | مخازن | 1642019 |
605 | اليات | 83352796 |
606 | تفتيش | 4157352 |
607 | فني | 8558711 |
608 | عقارات واملاك | 2883144 |
المجموع الكلي لحساب 32 للمراكز الخدمية | 210278920 | |
رمز المركز التسويقية 70 | المراكز التسويقية | المبلغ (دينار) |
701 | الاعلام | 3704060 |
رمز المراكز الادارية 80 | المراكز الاادارية | 21823451 |
801 | م / مديرعام والمعاون | 250100 |
802 | الجودة | 3221307 |
803 | العقود | 7687772 |
804 | الموارد البشرية | 2891604 |
805 | القانوني | 14292691 |
806 | المالي | 2829333 |
807 | التدقيق | 59700 |
808 | الشكاوي | 21823451 |
المجموع الكلي لحساب 32 للمراكز الادارية | 53055959 | |
المجموع الكلي لحساب 32 المستلزمات السلعية | 609924307 |
من الجدول (3) نلاحظ ان مجموع المستلزمات السلعية كان بمبلغ 609924307 دينار ويتضمن (خدمات الصيانة- دعاية وطبع وضيافة- نقل وايفاد واتصالات) وكان نصيب المراكز الانتاجية 342885368 دينار والمراكز الخدمية 210278920دينار والمراكز التسويقية 3704060 دينار والمراكز الادارية 53055959 دينار.
جدول (4) توزيع حساب 33 المستلزمات الخدمية على مراكز الكلف
رمز المراكز الانتاجية للخدمات 50 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 333036770 |
502 | رصافة 2 | 20274560 |
503 | كرخ | 873185718 |
504 | نقل دولي | 4055970 |
505 | بابل | 162307317 |
506 | ديوانية | 140598589 |
507 | كربلاء | 542650913 |
508 | نجف | 254326445 |
509 | واسط | 104288562 |
510 | مثنى | 387606716 |
511 | ذي قار | 276132289 |
512 | ميسان | 67710982 |
513 | بصرة | 44709217 |
514 | انبار | 3408036 |
515 | ديالى | 139778936 |
516 | كركوك | 24210339 |
517 | صلاح الدين | 16019339 |
518 | نينوى | 4311651 |
المجموع الكلي لحساب 33 لمراكز انتاج الخدمات | 3398612350 | |
رمز المراكز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | 4311651 |
601 | حاسبة | 4794921 |
602 | تخطيط ومتابعة | 3437465 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 5704212 |
604 | مخازن | 37968277 |
605 | اليات | 109448138 |
606 | تفتيش | 4323661 |
607 | فني | 137128491 |
608 | عقارات واملاك | 10599211 |
المجموع الكلي لحساب 33 للمراكز الخدمية | 313404377 | |
رمز المراكز الانتاجية للخدمات 70 | المراكز التسويقية | المبلغ (دينار) |
701 | الاعلام | 112668583 |
رمز المراكز الادارية 80 | المراكز الاادارية | المبلغ (دينار) |
801 | م / مديرعام والمعاون | -40182608 |
802 | الجودة | 9868362 |
803 | العقود | 3992005 |
804 | الموارد البشرية | 32289123 |
805 | القانوني | 22964988 |
806 | المالي | 34302107 |
807 | التدقيق | 17857328 |
808 | الشكاوي | 17781506 |
المجموع الكلي لحساب 33 للمراكز الادارية | 98872812 | |
المجموع الكلي لحساب 33 المستلزمات الخدمية | 3923558121 |
من الجدول (4) نلاحظ ان مجموع حساب 33 المستلزمات الخدمية كان بمبلغ 3923558121 دينار وهو يمثل ويتضمن (خدمات الصيانة-دعاية وطبع وضيافة-نقل وايفاد واتصالات) وكان نصيب المراكز الانتاجية من المستلزمات الخدمية 3398612350 دينار والمراكز الخدمية 31344377 دينار والمراكز التسويقية 112668583 دينار والمراكز الادارية 98872811 دينار.
جدول (5 ) توزيع حساب 36 فوائد وايجار الاراضي على مراكزالكلف
رمز المركز الانتاجية للخدمات 50 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 30058295 |
502 | رصافة 2 | 4936389 |
503 | كرخ | 33930376 |
504 | نقل دولي | 852649 |
505 | بابل | 67462181 |
506 | ديوانية | 4487626 |
507 | كربلاء | 4128616 |
508 | نجف | 6462181 |
509 | واسط | 5654409 |
510 | مثنى | 1032154 |
511 | ذي قار | 5250522 |
512 | ميسان | 3455472 |
513 | بصرة | 5026141 |
514 | انبار | 2019432 |
515 | ديالى | 4712007 |
516 | كركوك | 2692576 |
517 | صلاح الدين | 3365720 |
518 | نينوى | 7584088 |
المجموع الكلي لحساب 36 لمراكز انتاج الخدمات | 193110834 | |
رمز المركز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | (المبلغ ) دينار |
601 | حاسبة | 2109184 |
602 | تخطيط ومتابعة | 718020 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 314134 |
604 | مخازن | 628268 |
605 | اليات | 1256535 |
606 | تفتيش | 762896 |
607 | فني | 1121907 |
608 | عقارات واملاك | 493639 |
المجموع الكلي لحساب 36 للمراكز الخدمية | 7404583 | |
رمز المركز الانتاجية للخدمات 70 | المراكز التسويقية | المبلغ ) دينار) |
701 | الاعلام | 359010 |
رمز المركز الادارية 80 | المراكز الاادارية | المبلغ ( دينار) |
801 | م / مديرعام والمعاون | 628268 |
802 | الجودة | 134629 |
803 | العقود | 583391 |
804 | الموارد البشرية | 1884803 |
805 | القانوني | 628268 |
806 | المالي | 1929679 |
807 | التدقيق | 1166783 |
808 | الشكاوي | 89753 |
المجموع الكلي لحساب 36 للمراكز الادارية | 7045573 | |
المجموع الكلي لحساب 36 الفوائد وايجار الاراضي | 207920000 |
من الجدول (5) نلاحظ ان مجموع فوائد وايجار الاراضي كان بمبلغ 207920000 دينار ويضمن (ايجار الاراضي) وكان نصيب المراكز الانتاجية 193110834 دينار والمراكز الخدمية 7404583 دينار والمراكز التسويقية 359010 دينار والمراكز الادارية 7045573 دينار.
جدول ( 6) توزيع حساب 37 الاندثارات على مراكز الكلف
رمز المركز الانتاجية للخدمات 50 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 77010860 |
502 | رصافة 2 | 220053448 |
503 | كرخ | 855720797 |
504 | نقل دولي | 3930380 |
505 | بابل | 107796935 |
506 | ديوانية | 18210198 |
507 | كربلاء | 179357858 |
508 | نجف | 27304040 |
509 | واسط | 28501594 |
510 | مثنى | 6966639 |
511 | ذي قار | 23571791 |
512 | ميسان | 14219374 |
513 | بصرة | 19486641 |
514 | انبار | 5718279 |
515 | ديالى | 19247651 |
516 | كركوك | 11986625 |
517 | صلاح الدين | 14665930 |
518 | نينوى | 28605945 |
المجموع الكلي لحساب 37 الاندثارات لمراكز انتاج الخدمات | 1662354985 | |
رمز المركز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | المبلغ ) دينار) |
601 | حاسبة | 11694028 |
602 | تخطيط ومتابعة | 3036653 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 2013527 |
604 | مخازن | 2876260 |
605 | اليات | 329385671 |
606 | تفتيش | 3907290 |
607 | فني | 6137293 |
608 | عقارات واملاك | 3447326 |
المجموع الكلي لحساب 37 الاندثارات للمراكز الخدمية | 362498048 | |
رمز المركز الانتاجية للخدمات 70 | المراكز التسويقية | المبلغ (دينار) |
701 | الاعلام | 2384743 |
رمز المركز الادارية 80 | المراكز الاادارية | المبلغ (دينار) |
801 | م / مديرعام والمعاون | 4070169 |
802 | الجودة | 1238196 |
803 | العقود | 3840369 |
804 | الموارد البشرية | 8567876 |
805 | القانوني | 3605149 |
806 | المالي | 9220757 |
807 | التدقيق | 5149790 |
808 | الشكاوي | 622848 |
المجموع الكلي لحساب 37 للمراكز الادارية | 36315154 | |
المجموع الكلي لحساب 37 الاندثارات | 2063552930 |
نلاحظ من الجدول (6) ان مجموع الاندثارات كان بمبلغ 2063552930 دينار وبلغ نصيب المراكز الانتاجية 1662354985 دينار والمراكز الخدمية 362498048 دينار والمراكز التسويقية 2384743 دينار والمراكز الادارية 36315154 دينار.
جدول ( 7) توزيع حساب 38 المصروفات التحويلية على مراكز الكلف
رمز المركز الانتاجية للخدمات 50 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 30154311 |
502 | رصافة 2 | 23166690 |
503 | كرخ | 43235920 |
504 | نقل دولي | 6319560 |
505 | بابل | 31976355 |
506 | ديوانية | 22816571 |
507 | كربلاء | 21108869 |
508 | نجف | 31861200 |
509 | واسط | 27591391 |
510 | مثنى | 7289120 |
511 | ذي قار | 26739506 |
512 | ميسان | 18040340 |
513 | بصرة | 25077098 |
514 | انبار | 10146442 |
515 | ديالى | 23854882 |
516 | كركوك | 15411104 |
517 | صلاح الدين | 17624716 |
518 | نينوى | 36312692 |
المجموع الكلي لحساب 38 لمراكز انتاج الخدمات | 430629747 | |
رمز المركز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | المبلغ (دينار) |
601 | حاسبة | 11902981 |
602 | تخطيط ومتابعة | 5280437 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 3642896 |
604 | مخازن | 4842466 |
605 | اليات | 7864891 |
606 | تفتيش | 5812026 |
607 | فني | 7288009 |
608 | عقارات واملاك | 4658561 |
المجموع الكلي لحساب 38 للمراكز الخدمية | 39389286 | |
رمز المركز الانتاجية للخدمات 70 | المراكز التسويقية | المبلغ (دينار) |
701 | الاعلام | 3896962 |
رمز المركز الادارية 80 | المراكز الاادارية | المبلغ (دينار) |
801 | م / مديرعام والمعاون | 5534203 |
802 | الجودة | 2858352 |
803 | العقود | 5211387 |
804 | الموارد البشرية | 10795620 |
805 | القانوني | 5511856 |
806 | المالي | 11257348 |
807 | التدقيق | 7357059 |
808 | الشكاوي | 2558181 |
المجموع الكلي لحساب 38 للمراكز الادارية | 51084005 | |
المجموع الكلي لحساب 38 المصروفات التحويلية | 525000000 |
نلاحظ من الجدول (7) ان مجموع المصروفات التحويلية كان بمبلغ 525000000 دينار وبلغت المراكز الانتاجية 430629747 دينار والمراكز الخدمية 39389286 دينار والمراكز التسويقية 3896962 دينار والمراكز الادارية 51084005 دينار .
جدول ( 8) توزيع حساب 39 مصروفات سنوات سابقة على مراكز الكلف
رمز المركز الانتاجية للخدمات 50 | المراكز الانتاجية للخدمات | المبلغ (دينار) |
501 | رصافة 1 | 98126112 |
502 | رصافة 2 | 54347277 |
503 | كرخ | 89208759 |
504 | نقل دولي | 11111606 |
505 | بابل | 63662766 |
506 | ديوانية | 74381909 |
507 | كربلاء | 504133300 |
508 | نجف | 104477778 |
509 | واسط | 40200899 |
510 | مثنى | 18237260 |
511 | ذي قار | 35640359 |
512 | ميسان | 22890902 |
513 | بصرة | 29417805 |
514 | انبار | 13895021 |
515 | ديالى | 35849492 |
516 | كركوك | 88785705 |
517 | صلاح الدين | 22599330 |
518 | نينوى | 39912989 |
المجموع الكلي لحساب 39 للمراكز انتاج الخدمات | 1559326379 | |
رمز المركز الخدمية 60 | المراكز الخدمية | |
601 | حاسبة | 212447110 |
602 | تخطيط ومتابعة | 10598207 |
603 | تكنلوجيا المغلومات | 8777351 |
604 | مخازن | 10022606 |
605 | اليات | 13112231 |
606 | تفتيش | 11196289 |
607 | فني | 13648116 |
608 | عقارات واملاك | 8477152 |
المجموع الكلي لحساب 39 للمراكز الخدمية | 758311952 | |
رمز المركز الانتاجية للخدمات 70 | المراكز التسويقية | |
701 | الاعلام | 9243879 |
رمز المركز الادارية 80 | المراكز الاادارية | |
801 | م / مديرعام والمعاون | 10645257 |
802 | الجودة | 8154723 |
803 | العقود | 10849691 |
804 | الموارد البشرية | 18103823 |
805 | القانوني | 10277175 |
806 | المالي | 18289866 |
807 | التدقيق | 13058469 |
808 | الشكاوي | 7246563 |
المجموع الكلي لحساب 39 للمراكز الادارية | 96625668 | |
المجموع الكلي لحساب 39 مصروفات سنوات سابقة | 741027778 |
نلاحظ من الجدول (8) نلاحظ ان مجموع مصروفات سنوات سابقة كان بمبلغ 1741027778 دينار وكان نصيب المراكز الانتاجية 1559326379 دينار والمراكز الخدمية 758311952 دينار والمراكز التسويقية 9243879 دينار والمراكز الادارية 96625668 دينار .
3-3 اعداد تقارير التكاليف (المعلومات)
تتمثل مخرجات نظام محاسبة التكاليف بأعداد تقرير او كشف توزيع الاستخدامات على مراكز التكاليف للسنة المالية المنتهية 2015 و كشف حساب الانتاج والمتاجرة والارباح والخسائر للسنة المالية المنتهية في 31/ كانون الاول / 2015 وكالاتي:
تقرير او كشف توزيع الاستخدامات على مراكز التكاليف للسنة المالية المنتهية 2015
كشف رقم ( 1 )
وزارة النقل الشركة العامة لا دارة النقل الخاص
كشف توزيع الاستخدامات على مراكز الكلفة للسنة المالية المنتهية في 31 كانون الاول /2015 | ||||||
رقم الدليل المحاسبي | الاستخدامات | كلفة الانتاج
5 دينار |
كلفة الخدمات الانتاجية 6
دينار |
كلفة الخدمات التسويقية 7
دينار |
كلفة الخدمات الادارية 8
دينار |
المجموع
دينار |
31 | كلف العاملين | 19549239181 | 1793096507 | 98685752 | 1888149756 | 23329171196 |
32 | المستلزمات السلعية | 342885368 | 210278920 | 3704060 | 53055959 | 609924307 |
33 | المستلزمات الخدمية | 3398612350 | 313404377 | 112668583 | 98872811 | 3923558121 |
36 | الفوائد وايجار الاراضي | 193110834 | 7404583 | 359010 | 7045573 | 207920000 |
37 | الاندثارات | 1662354985 | 362498048 | 2384743 | 36315154 | 2063552930 |
المجموع | 25146202718 | 2686682435 | 217802148 | 2083439253 | 30134126554 |
المصدر النظام المحاسبي الموحد بالاعتماد على الجداول السابقة
تقرير او كشف رقم (2 ) الشركة العامة لا دارة النقل الخاص
حساب الانتاج والمتاجرة والارباح والخسائر للسنة المالية المنتهية في 31/ كانون الاول / 2015
رقم الدليل المحاسبي | التفاصيل | 2015/ دينار |
41-45 | ايرادات النشاط الجاري | 39090214080 |
تنزل كلفة النشاط الجاري | ||
5 | كلفة الإنتاج | 25146202718 |
6 | كلفة الخدمات الانتاجية | 2686682435 |
صافي كلفة النشاط الجاري | 27832885153 | |
فائض (عجز) النشاط الجاري | 11257328927 | |
7 | تنزل كلفة الخدمات التسويقية | (217802148) |
فائض (عجز) الانتاج والمتاجرة | 11039526779 | |
8 | تنزل كلفة الخدمات الادارية | (2083439253) |
فائض ( عجز) العمليات الجارية | 8956087526 | |
تضاف الايرادات التحويلية والاخرى | ||
48 | الايرادات التحويلية | 121329614 |
49 | الايرادات الاخرى | 622493999 |
مجموع الايرادات التحويلية والاخرى | 743823613 | |
تنزل المصروفات التحويلية والاخرى | ||
38 | المصروفات التحويلية | (525000000) |
39 | المصروفات الاخرى | (1741027778) |
مجموع المصروفات التحويلية والاخرى | (2266027778) | |
الفائض (العجز) | 7433883361 | |
الفائض موزع وفق المادة (11) من قانون الشركات العامة رقم 22 لسنة 1997 (المعدل) كما يلي | ||
2681 | حصة الخزينة 45% | 3345247512 |
2232 | حصة البحث والتطوير 7% | 520371835 |
2231 | حصة الخدمات الاجتماعية 5% | 371694168 |
223 | المتبقي احتاطي عام | 578896837 |
2682 | حصة العاملين 33% | 2617673009 |
المصدر النظام المحاسبي الموحد وكشف رقم (1 ) وتحليل الايرادات بالاعتماد على المعلومات العائدة للشركة (القوائم المالية)
3-4 احتساب كلفة خدمات النقل : سيتم احتساب كلفة خدمات النقل لقسم الكرخ علما ان قسم الكرخ يقدم لسائقي المركبات العاملة على خطوط قسم الكرخ الخدمات الاتية:
- خدمة تسجيل المركبة لاول مرة – تسجيل المركبة للعمل على خط معين.
- خدمة تغير الخطوط للمركبات – تغير الخط من الخط السابق الى الخط الجديد المرغوب به.
- خدمة بحث المركبة – للتاكد من الخط الذي تعمل عليه المركبة وبراءة ذمة المركبة من الديون.
- خدمة البطاقة الذكية –االموافقة على انطلاقة المركبة من والى الخط المعين المسجلة عليه.
- خدمة مراقبة الخطوط – مراقية الخطوط العاملة في قسم الكرخ.
وسيتم تطبيق نظام محاسبة التكاليف بالاعتماد على اسلوب التكاليف على اساس الانشطة ABC وكالاتي:
جدول (9) موجهات الكلفة
رقم الحساب | اسم الحساب | موجه الكلفة |
31 | الرواتب والاجور | عدد العاملين |
32 | المستلزمات السلعية | |
الوقود والزيوت | عدد السيارات | |
الادوات الاحتياطية | عدد السيارات | |
اللوازم والمهمات | كمية المواد المصروفة | |
القرطاسية | كمية المواد المصروفة | |
الماء والكهرباء | قوائم الكهرباء التي تخص المرائب العاملة في قسم الكرخ | |
33 | المستلزمات الخدمية | |
خدمات الصيانة | عدد السيارات | |
دعاية وطبع وضيافة | عدد المطبوعات | |
نقل وايفاد واتصالات | عدد العاملين | |
36 | فوائد ايجار الاراضي | عدد الارضي المؤجرة في قسم الكرخ |
37 | الاندثارات | عدد الموجودات الثابتة التابعة لمرائب قسم الكرخ |
جدول (10) توزيع الكلف غير المباشرة بموجب معدلات التحميل
التكاليف الغير مباشرة | كلفة خدمة تسجيل المركبة (دينار) | كلفة خدمة تغير الخطوط (دينار) | كلفة خدمة البحوث (دينار) | كلفة خدمة البطاقة الذكية (دينار) | كلفة خدمة مراقبة الخطوط (دينار) | المجموع | الملاحظات |
المستلزمات السلعية | 41927190 | 120271949 | 4362965 | – | 345499 | 166907603 | جدول (3) |
معدل التحميل | 0.002 | 0.721 | 0.026 | – | 0.251 | 100% | |
المستلزمات الخدمية | 162791686 | 354807425 | 8790547 | – | 446796060 | 873185718 | جدول (4) |
معدل التحميل | 0.19 | 0.29 | 0.01 | – | 0.51 | 100% | |
فوائد وايجار الاراضي | – | 3290600 | – | 30639776 | 33930376 | جدول (5) | |
معدل التحميل | – | 0.09698 | – | – | 0.90302 | 100% | |
الاندثارات | 176447415 | 679273382 | – | – | – | 855720797 | جدول (6) |
معدل التحميل | 0.206197413 | 0.793802587 | – | – | – | 100% | |
مجموع التكاليف غير مباشرة | 1929744494 |
ملاحظة : الحسابات 38 و39 لم يتم توزيعها لا نها لا تضيف قيمة تم الغاء وها علما ان خدمات النقل المذكورة اعلاه لم تستفد منها وتمثلت بالمصروفات التحويلية ومصروفات سنوات سابقة.
نلاحظ من الجدول (10) ان كل خدمة اخذت نصيبها من التكاليف الغير مباشرة حسب موجه الكلفة وهو اساس علمي وعادل في التوزيع.
جدول ( 11) كلفة خدمات النقل الخاص لقسم الكرخ بموجب ABC))
التفاصيل | كلفة خدمة تسجيل المركبة (دينار) | كلفة خدمة تغير الخطوط (دينار) | كلفة خدمة البحوث (دينار) | كلفة خدمة البطاقة الذكية (دينار) | كلفة خدمة مراقبة الخطوط (دينار) | مجموع التكاليف (دينار) | الملاحظات |
التكاليف المباشرة | 97588378 | 1043768268 | 106515175 | 28650873 | 12940957 | 2167773561 | جدول رقم (2) وبالاعتماد على قوائم الرواتب وعدد العاملين تم توزيعها على الخدمات |
التكاليف غير المباشرة | 339972187 | 1192178832 | 18034777 | – | 566295391 | 1929744494 | هذا الرقم يمثل المجموع الحسابات من 32 الى 37 المدرجة ادناه |
المستلزمات السلعية | 41927190 | 120271949 | 4362965 | – | 345499 | 166907603 | جدول رقم 10 |
المستلزمات الخدمية | 162791686 | 354807425 | 8790547 | – | 446796060 | 873185718 | جدول رقم 10 |
فوائد وايجار الاراضي | – | 3290600 | – | 30639776 | 33930376 | جدول رقم 10 | |
الاندثارات | 176447415 | 679273382 | – | – | – | 855720797 | جدول رقم 10 |
مجموع التكاليف المباشرة وغير المباشرة | 1315870556 | 223594710 | 124549952 | 28650873 | 579226348 | 4097518145 | مجموع الكلف المياسرة وغير المباشرة |
+ حصتها من المراكز الخدمية 19%[1] حسب تقدير الادارة العليا وبموجب استفادة خدمة تغيير الخطوط والبطاقة الذكية | _ | 13441138 | _ | _ | 290161700 | 483602828 | حصة كل خدمة من المراكز الخدمية وحسب استفادة الخدمة المعنية منها بالاعتماد على معلومات الادارة العليا ومسؤولين الخدمات |
+حصتها من المراكز الادارية 19% حسب تقدير الادارة العليا واستفادة خدمة تغير الخطوط | – | 375019065 | – | _ | – | 375019065 | حصة كل خدمة من المراكز الادارية وحسب استفادة الخدمة المعنية منها |
+حصتها من المراكز التسويقية19% حسب تقدير الادارة العليا وعدد اعلانات قسم الكرخ على خدمة تغيير الخطوط | _ | 39204566 | _ | _ | _ | 39204566 | حصة كل خدمة من المراكز التسويقية وحسب استفادة الخدمة المعنية منها |
مجموع التكاليف الإجمالية | 1357064669 | 2709076393 | 119668687 | 28650873 | 780883992 | 4995344614 | |
÷ عدد السيارات العاملة في قسم الكرخ | + 53193 | + 53193 | + 53193 | + 53193 | + 53193 | ||
كلفة الوحدة الواحدة من خدمات النقل الخاص | 25125 | 50929 | 2250 | 539 | 14680 | ||
تسعيرة كل خدمة | 30000 | 45000 | 3000 | 2000 | 20000 | ||
ربح او خسارة خدمات النقل الخاص | 4875 | (5929) | (750) | 1461 | 5320 |
الجدول اعداد الباحثتان
نلاحظ من الجدول (11) ان كلفة خدمات النقل بلغت (25125 دينار -50929 دينار- 2250 دينار -539 دينار -14680 دينار) على التوالي بموجب نظام محاسبة التكاليف وعند مقارنتها بسعر بيع الخدمة لاحظنا ان خدمة تسجيل المركبة وخدمة البطاقة الذكية وخدمة مراقبة الخطوط حققت ربح اما باقي الخدمات فحققت خسارة بمقدار (5929)-(750) على التوالي والسبب هو عدم الاعتماد على الكلفة الحقيقية للخدمة عند تحديد الاسعار وعليه تم اثبات فرضية البحث التي مفادها (ان اعتماد الادارة على تقارير نظام محاسبة التكاليف يساعدها على التحديد السليم لتكاليف الخدمات ومن ثم يؤدى إلى ترشيد القرارات التسعيرية) .
جدول (12) مقارنة كلف الخدمات بموجب النظام التقليدي ونظام ABC
خدمات النقل الخاص | |||||||
التفاصيل | خدمة تسجيل المركبة | خدمة تغيير الخطوط | خدمة البحوث | خدمة البطاقة الذكية | خدمة مراقبة الخطوط | المجموع | الملاحظات |
التكاليف المباشرة | 97588378
|
1043768268 | 106515175 | 28650873 | 12940957 | 2167773561 | مج حساب 31 بموجب قوائم الرواتب لكل خدمة |
الرواتب والاجور | |||||||
التكاليف غير المباشرة | 451089953 | 107402370 | 139623080 | 193324266 | 1929744494 | 451089953 | مج الحسابات من 32 الى 37 |
المستلزمات السلعية | 28374293 | 70101193 | 16690760 | 21697988 | 30043369 | 166907603 | حساب 32 بموجب النظام التقليدي لكل خدمة على اساس عدد العاملين |
المستلزمات الخدمية | 148441572 | 366738002 | 87318572 | 113514143 | 157173429 | 873185718 | حساب 33 بموجب النظام التقليدي لكل خدمة على اساس عدد العاملين |
فوائد وايجارات الاراضي | 5768164 | 14250758 | 3393038 | 4410949 | 6107468 | 33930376 | حساب 36 بموجب النظام التقليدي لكل خدمة على اساس عدد العاملين |
الاندثارات | 145472535 | 359402735 | 85572080 | 111243704 | 154029743 | 855720797 | حساب 37 بموجب النظام التقليدي لكل خدمة على اساس عدد العاملين |
+ حصتها من المراكز الخدمية | 82212481 | 203113188 | 48360283 | 62868368 | 87048509 | 483602828 | نصيبها من المراكز الخدمية موزع على اساس عدد العاملين |
+ حصتها من المراكز الادارية | 63753241 | 157508007 | 37501907 | 48752478 | 67503432 | 375019065 | نصيبها من المراكز الادارية موزع على اساس عدد العاملين |
+ حصتها من المراكز التسويقية | 6664776 | 16465918 | 3920457 | 5096594 | 7056822 | 39204566 | نصيبها من المراكز التسويقية موزع على اساس عدد العاملين |
مجموع التكاليف الاجمالية | 578275440 | 2231348069 | 389272272 | 396235097 | 521903729 | 4995344514 | |
÷ عدد السيارات العاملة في قسم الكرخ | ÷53193 | 53193 | 53193 | 53193 | 53193 | ||
كلفة الوحدة الواحدة من خدمات النقل الخاص بموجب النظام التقليدي | 10871 | 41948 | 7318 | 7449 | 9812 | كلفة الخدمة بموجب النظام التقليدي | |
كلفة الوحدة الواحدة من خدمات النقل الخاص بموجب نظام ِABC | 25125 | 50929 | 2250 | 539 | 14680 | كلفة الخمة بموجب نظام ABC | |
الفرق | -14254 | -8981 | 5068 | 6910 | -4868 | الفرق بين الكلف بموجب النظامين | |
ربح او خسارة خدمات النقل الخاص بموجب النظام التقليدي | 19129 | 3052 | -4318 | -5449 | -10188 | ربح او خسارة خدمات النقل الخاص بموجب النظام التقليدي | |
ربح او خسارة خدمات النقل الخاص بموجب نظام ِABC | 4875 | (5929) | 750 | 1461 | 5320 | ربح او خسارة خدمات النقل الخاص بموجب نظام ِABC |
الجدول اعداد الباحثتان
نلاحظ من الجدول (12) ان كلف خدمات النقل الخاص بموجب النظام التقليدي كانت غير دقيقة لاعتمادها على اساس توزيع واحد يتمثل بعدد العاملين في قسم الكرخ عند توزيع التكاليف غير المباشرة وحصة قسم الكرخ من المراكز الخدمية والادارية والتسويقية البالغ عددهم 204 عامل موزعين (37,27,20,85,35) على التوالي على خدمات النقل الخاص (تسجيل الخطوط, تغيير الخطوط,, البحوث, البطاقة لذكية ,مراقبة الخطوط ) اي بنسب توزيع ثابتة لكل من التكاليف غير مبشرة وحصتها من المراكز لخدمية والأدرية والتسويقية وكلاتي (17%-42%-10%-13%-18%) على التوالي لخدمات النقل الخاص ويتبين لنا انه اسس غير عادل لا يستند على اسس علمية اما نظام ABC خصص ووزع التكاليف غير لمبشرة على اساس موجه الكلف ومعدل تحميل استفادة كل خدمة من تلك التكاليف وبهذا يكون نظام ABC اكثر عدالة في توزيع التكاليف لان حذف التكاليف التي لا تضيف قيمة لتلك الخدمة وخصصها على الخدمة على اساس نسبة الاستفادة من تلك التكاليف.
3-5 قرارات التسعير
سوف نستخدم طريقة تسعير اجمالي التكاليف وبموجب هذه الطريقة تضاف الى اجمالي كلفة الخدمة هامش الربح , ومن خلال المقابلة مع قسم التخطيط والمتابعة في الشركة تبين ان هامش الربح الذي تسعى الشركة الى تحقيقه يقدر بمعدل 20% وعليه يمكن تسعير كل خدمة نقل على حدة وكما في الجدول رقم ( 13 )
جدول رقم (13 ) تسعير خدمات النقل الخاص
نوع الخدمة | كلفة الخدمة (دينار) | هامش الربح 20% (دينار) | سعر الخدمة (دينار) |
خدمة تسجيل المركبة | 25125 | 5025 | 30150 |
خدمة تغيير الخطوط | 50929 | 10186 | 61115 |
خدمة بحث المركبة | 2250 | 450 | 2700 |
خدمة البطاقة الذكية | 539 | 108 | 647 |
خدمة مراقبة الخطوط | 14680 | 2936 | 17616 |
من الجدول (13) نلاحظ انه بموجب طريقة التسعير اجمالي التكاليف زائدا هامش الربح بلغ سعر خدمات النقل (30150-61115-2700-647-17616)على التوالي وهو اقل من سعر الشركة بالنسبة لخدمة التسجيل وتغيير الخطوط اما سعر خدمة بحث المركبة والبطاقة الذكية ومراقبة الخطوط اعلى من السعر المعتمد من قبل الشركة وبهذا السعر الجديد تحقق الشركة هامش الربح المستهدف والبالغ20% (الربح المستهدف حسب تعليمات وتوقعات الادارة العليا وقسم التخطيط والمتابعة).
جدول (14 ) مقارنة الاسعار
نوع الخدمة | كلفة الخدمة (دينار) | سعر الخدمة لدى الشركة (دينار) | سعر الخدمة
الجديد (دينار) |
الفرق بين السعرين | ربح او خسارة
السعر القديم |
ربح او خسارة السعر الجديد | الملاحظات |
خدمة تسجيل المركبة | 25125 | 30000 | 30150 | -150 | 4875 | 5025 | كفاءة السعر الجديد |
خدمة تغيير الخطوط | 50929 | 45000 | 61115 | -16115 | (5929) | 10186 | كفاءة السعر الجديد |
خدمة بحث المركبة | 2250 | 3000 | 2700 | 300 | 750 | 450 | كفاءة السعر الجديد |
خدمة البطاقة الذكية | 539 | 2000 | 647 | 1353 | 1461 | 108 | كفاءة السعر الجديد |
خدمة مراقبة الخطوط | 14680 | 20000 | 17616 | 2384 | 5320 | 2936 | كفاءة السعر الجديد |
نلاحظ من الجدول (14) كفاءة السعر الجديد حيث حقق ربح لكافة خدمات النقل الخاص والتي كانت بموجب لاتتلائم مع هامش السعر القديم تحقق خسارة لخدمة تسجيل المركبة وبحث المركبة وعلى الرغم من ذلك فان الربحية كانت قليلة الربح الذي تسعى لتحقيقه الشركة , وعليه تم اثبات فرضية البحث الثانية التي مفادها (يتم اتخاذ قرارات تسعير لخدمات النقل بكفاءة عند تصميم نظام تكاليف معتمد لهذا الغرض).
الاستنتاجات والتوصيات
اولا- الاستنتاجات اهم الاستنتاجات التي توصل اليها البحث هي :
- استخدام نظام محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC يساعد على تحديد وقياس كلفة خدمات النقل بصورة صحيحة.
- يلعب نظام محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC دورا مهما في صنع القرارات الادارية وخاصة قرارات التسعير لخدمة النقل .
- يوفر نظام محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC بيانات تفصيلية دقيقة تساعد في تحسين كفاءة قرارات التسعير.
- اتخاذ القرارات الادارية يعتمد بصورة اساسية على مخرجات نظام محاسبة التكاليف.
- تصميم نظام محاسبة تكاليف بالاعتماد على اسلوب محاسبة التكاليف على اساس الانشطة ABC يوفر معلومات دقيقة تقوم على اسس علمية ويؤدي ذلك الى توزيع عادل للتكاليف والغاء التكاليف التي لا تضيف قيمة .
ثانيا- التوصيات فهي :
- ضرورة توفير مقومات نظام محاسبة التكاليف بصورة متكاملة في قطاع خدمات النقل حتى يحقق هذا النظام الاهداف المطلوبة منه بكفاءة.
- تصميم نظام لمحاسبة التكاليف من خلال الاعتماد على المقومات والاسس والمبادى العلمية.
- ضرورة الاعتماد على مخرجات نظام محاسبة التكاليف في ربط الاسعار بتكاليف الخدمة للتحديد السليم لتكاليف انتاج تلك الخدمات وبالتالي اتخاذ قرارات تسعيرية رشيدة.
- توفير موظفين او متخصصين ذو كفاءة علمية لتطبيق نظام محاسبة التكاليف في قطاع خدمات النقل.
المصادر
- ديوان الرقابة المالية الاتحادي
- النظام المحاسبي الموحد 2011.
- محمد، حنفي زكي وآخرون، ٢٠٠٠” أساسيات محاسبة التكاليف” مطبعة جامعة القاهرة، مصر.
- درغام ,ماهر موسى,2007, مدى توفر المقومات الاساسية اللازمة لتطبيق نظام تكاليف الانشطة في الشركات الصناعية في قطاع غزة , دراسة ميدانية ,مجلة الجامعة الاسلامية (سلسلة الدراسات الانسانية) , المجلد الخامس عشر ،العدد الثاني.
5- زهير محمود دردر 2013 ,محاسبة التكاليف, دار المريخ للنشر والطباعة .
6-Atkinson ,A,,A Kaplan ,R,S ,Matsumura ,E ,M ,and ,Young SM Saddle River new Jersy ,prentice ,Hall(2007).
7-Blocher,Edward J. Stout ,David E. & Cokins , Gary,Cost Management A Staategic Emphasis Fifth Edition , McGraw -Hill, Boston,(2010)
8- Drury, Colin, Management and Cost Accounting for Business, 3rd , Bath : UK, Patrick Bond (2005).
9-Horngren, Charles T. , Dater, Srikant M. , Foster, George , Rajan, Madhav V. & Ittner, Christopher ” Cost Accounting : A Managerial Emphasis “, 13th ed., Pearson Prentice-Hall, USA, (2014.)
10-Hilton, Ronald w.,”Managerial Accounting Creating Value in a Dynamic Business Environment”, 6th ed., USA: McGraw-Hill Co., Inc,(2009).
11- Garrison, Ray, H. & Noreen, Eric, W: “Managerial Accounting”, 112 Ed., McGraw-Hill, Singapore,(2008).
12-Kocakula.M.C,using Activity Based Costing (ABC) to Measure profitability on commercial loan profit Journal of performance management ,(2007).
ملحق رقم (1)
المجموعة الدفترية والمستندية للتكاليف من المقومات الاساسية لاي نظام تكاليف هو المجموعة الدفترية والمستندية والتي يتم من خلالها تتبع وتسجيل عناصر الكلفة على مراكز الكلفة المعمول بها في الشركة ومن الامور المهمة التي تتحكم في وضع هذه المجموعة هو تحديد طبيعة العلاقة بين المحاسبة المالية وممحاسبة التكاليف فيما اذا كانت مثبتة على طريقةالانفصال او الاندماج (طريقة الانفصال هنا تكون محاسبة التكاليف مستقلة استقلالا تاما وكاملا عن المحاسبة المالية في وسائل حصر البيانات وطريقة التجميع والتبويب) اما (طريقة الاندماج – ترتبط محاسبة التكاليف ارتباطا تاما بالمحاسبة المالية في الاعتماد على وسائل واحدة في عمليات حصر وتجميع البيانات المتعلقة بالنشاط وخاصة فيما يتعلق بعناصر الكلفة -الاستخدامات) وهناك طريقة شبه الاندماج هي خليط من طريقتي الانفصال والاندماج وتكون اقرب الى الاندماج من الانفصال حيث تعتمد على وسائل واحدة في عمليات حصر وتجميع البيانات ومن مميزاتها تسوية الفروقات والاختلافات الحاصلة بين المحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف اولا باول بالاضافة الى انها لاتتطلب مجموعة مستندية مستقلة لمحاسبة التكاليف لكون وسائل الحصر والتجميع واحدة.
سند قيد التكاليف | ||
تفاصيل المستند في النظام المالي | ||
اسم الدائرة _________________ | نوع المستند _________________ | |
رقم المستند ________________ | رقم المستند__________________ | |
تاريخ المستند _______________ | تاريخ المستند_________________ | |
رمز مركز الكلفة | مدين | دائن | التفاصيل | رقم الدليل المحاسبي | |||
فلس | دينار | فلس | دينار | ||||
المجموع فقط | |||||||
المنظم محاسب التكاليف مدير التكاليف المدير العام |
اعداد الباحثان بالاعتمادعلى الدليل الاسترشادي لديوان الرقابة المالية الاتحادي (طريقة الانفصال)
سجل اليومية العامة للتكاليف للفترة من—————-ولغاية ———————– | اسم الدائرة—————————– | ||||||||||
اسم الحساب _________________ رقم الحساب _____________________ | |||||||||||
رمز مركز الكلفة | تاريخ المستند | رقم المستند | نوع المستند المالي | رقم المستند المالي | تاريخه | مدين | دائن | التفاصيل | |||
فلس | دينار | فلس | دينار | ||||||||
مجموع المدين | مجموع الدائن | ||||||||||
سجل اليومية العامة للتكاليف
سجل الاستاذ العام للتكاليف ( حسب عناصر الاستخدامات) للفترة من———-لغاية ——– | اسم الدائرة—————- | |||||||
رقم الحساب _______________ اسم الحساب _________ مجموع المدين ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ مجموع الدائن ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الرصيد ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ |
||||||||
رقم المستند | تاريخه | رقم الحساب | اسم الحساب | تاريخه | رمز مركز الكلفة | المبلغ المدين | المبلغ الدائن | |
[1] تم اعتماد هذه النسبة من لدن الادارة العليا عبر التداول معهم وقدرتها بنسبة 19% لقسم الكرخ ووزعت حسب مقدار استفادة كل خدمة منها .
Filed under: 11. محاسبة إدارية وتكاليف،50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
كل ما يخص المحاسبين
حاسبة مالية وإدارية وشركات أشخاص وشركات أموال ومنشآت مالية (بنوك) ومحاسبة تكاليف وتحليل مالي ومراجعة وتدقيق ومحاسبة فنادق ومحاسبة مستشفيات ومحاسبة شركات سياحة وشركات تأمين ومحاسبة متقدمة ودولية وشركات بترول ومحاسبة مقاولات ونظم محاسبية ومعايير المحاسبة ومحاسبة حكومية وإلكترونية وقواميس محاسبية واسئلة الinterview للمحاسبين ومحاسبة باللغة الإنجليزية اللينك:
الكورسات شرح عربي لكل البرامج الي ممكن تتخيلها
CMA 2016
الCMA-Professional Certificates
الCMA
المحاسبة الادارية
الABS SAP FI Training in Arabic شرح ساب بالعربي
محاسبة المقاولات
محاسبة إلكترونية
معاييرالمحاسبة الدولية IFRS
أفهم محاسبة
محاسبة تكاليف
الoracle financial
الpeachtree
البرنامج المحاسبي Double Click
برنامج الأمين للمحاسبة والمستودعات
برنامج الكويك بوكس المحاسبي
الAccounting Basics
الSAP FICO Financial Accounting Training
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
محمي: Pw
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | أكتب كلمة المرور لمشاهدة التعليقات.
العلا سوفت – برنامج ايزي لاب – للمعامل والمختبرات
العلا سوفت — برنامج ايزي لاب
للمعامل والمختبرات — الاصدار الثاني
موبايل / 01096620227
اكثر من 1800 اختبار بالمعدلات والاسعار حسب اسعار المؤسسة العلاجية اخر اصدار .
البرنامج يدعم طباعة الباركود وملصقات العينات
امكانية الطباعة للنتجة مرة واحدة والايصال كذلك لمنع الاختلاسات
تصدير النتائج والتقارير بصبغة pdf
ارسال النتايج عبر الواتس اب او الايميل
امكانة طباعة النتايج من خلال موقعنا الالكتروني بكلمة سر
او ارسالها للطبيب المعالج بشكل مباشر
عرض الناريخ المرضي للمستخدم وتوفير وقت تسجيل بياناته بتسجيل رقم الهاتف او الكود فقط
التقارير الاحصائية بشكل يومي او شهري او بين تاريخين او سنوي او حتى بشكل لحظي
تقارير خاصة بالتعاقدات والاجل اطباء وخصوماتهم وشركات ونقابات
حسابات المشتربات والمستبزمات والمدفوعات والخزينة – الدرج
تقرير بالمستحقات والمبالغ المستحقة على العملاء الفرديين والشركات
تقرير بموقف المرضى تسجيل / باركود / سحب / فحص / تسجيل نتيجة / تحصيل / طباعة
تقرير بالعينات المستلمة وتحت الفحص والمنتهية والمسلمة
تقارير تحليلية واحصائية لكل فرع ولكل طبيب ومعامل وسيطة ونتائج خاصة بالاطباء وخصوماتهم والحالات الفردية
حساب ايرادات ومصروفات المعمل عمل قايمة دخل وميزانية
البرنامج متاح بلغتين اللغة الانجليزية واللغة العربية والتدريب على البرنامج مجانا .
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج العلا سوفت لحسابات وادارة المستشفيات
#العلا_سوفت
برنتمج ERP لادارة المستشفيات
شاشة لحسابات المستشفيات والاحصائيات :
…………………
شاشة للعيادات ( باطنة اسنان نساء انف واذن مخ واعصاب اطفال
شاشة للطوارىء والاستقبال العام
شاشة الصيدلية
شاشة المعمل
شاشة الاشعة
شاشة السونار
شاشة الحضانات
شاشة العناية المركزة
شئون العاملين
اجازات الموظفين الاجازات السنوية والرصيد
المرتبات والاجور
حساب ضرايب كسب العمل حسب تعديل القانون لسنة 2018
الموقف التاميني
شاشة الحسابات العامة
يومية العيادات
يومية العمليات
سندات القبض
سندات الصرف
الاستاذ العام والمساعد
حسابت تحليلية واحصائية
عملاء
موردين
تحليلي مصروفات عمومية
ميزان مراجعة بالارصدة
ميزان مراجعة بالمجاميع
قايمة الدخل مختصرة
قايمة دخل تفصيلية
ميزانية عمومية وسنوات مقارنة
التحليل المالي بالنسب والمؤشرات
اشاشة العمليات وحساب العمليات الخاصة والمستشفى وشركات التامين
حسابت التكاليف ومراكز تكلفة لكل قسم ولكل عيادة
حسابت المخازن وامكانية فتح اكثر من مخزن فرعي بجانب الرئيسي
صلاحيات مستخدمين
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
برنامج العلا سوفت للمطاعم ERP SYS food code
#برنامج_العلا_سوفت #smart_Food #ERP_SYS
حسابات وادارة المطاعم
البرنامج يعمل بطريقة شاشات اللمس
طباعة الفاتورة بالباركود
به نظام رقابي قوي
البرنامج لا يسمح باعادة طباعة الاوردر مرة اخرى ويمنع الاختلاسات
البرنامج يه نظام تكاليف لحساب تكلفة الوجبة والساندوتش من خلال المعايرة والمقادير
البرنامج يوفر وقت الكاشير ويحسب اوتوماتيكيا التكاليف وبيخصم من المخازن
شاشات مختلفة متكاملة شاشة الوجبات السريعة والسندوتشات وشاشة الصالة الداخلية
البرنامج به حسابات وعامة وحسابات تكاليف ومخازن ..
يناسب العديد من الانشطة
المطاعم الفاخرة والشعبي فول وفلافل
مطاعم البتزا والحلويات
مطاعم الكشري
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
حكم وخلاصات تجارب المديرين ..
هنا اضع خلاصات تجاربي وتجارب الأخرين من حكم وخلاصات وإقتباسات من مشاهير الحكماء والحكام والأدباء والمديرين سواء كانوا عرب أم أجانب , احببت أن انقلها لكم حتى تعم الفائده علينا جميعاً.
205 تعليقات
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مكتبة المحاسبين
يدرج ضمن هذه الصفحه
- كتب إلكترونية في المحاسبة والمراجعة وإدارة الأعمال والإقتصاد والإستثمار ودرسات الجدوى .
- أبحاث علمية محكمة ورسائل ماجستير ودكتوراه للسادة أساتذة الجامعات .
- برامج محاسبة وتكاليف ونظم معلومات محاسبية وملفات إكسيل وأكسيس
- فيديوهات تعليمية وصور توضيحية تفيد المحاسب في أداء عمله بكفاءة وإتقان .
ونسأل الله الأفادة لنا ولكم …
111 تعليق
-
1أبحاث في الإقتصاد
—————————– بحوث حول الأزمة المالية العالمية
2- تكامل الاقتصادي العربي والتنمية الاقتصادية3- أثر ظهور اليورو على الاقتصاديات الدولية والعربية
-
4- أثر علميات غسل الأموال في القطاعين المالي والإنتاجي
5- أدارة مخاطر القروض الاستثمارية في البنوك التجارية الجزائرية6- أدوات وخدمات المشتقات المالية
8- أسواق الأوراق المالية البورصة
10- أسواق الأوراق المالیة بین دورھا التنموي و الانمائى
11- أهمية رقابة البنك المركزي على البنوك التجارية في دعم إستقرار الجهاز المصرفي
-
كتب في الإدارة
————————-18- إستخدام البوصلة الدخلية في إدارة المنشأت البوادر والمؤشرات
19- المفاتيح العشرة للنجاح – د/ إبراهيم الفقي
20- سيطر على حياتك – إبراهيم الفقي
21- إختبارات الذكاء والشخصية22- أخطاؤنا في معالجة الأخطاء وتصحيحها
23- إدارة الاولويات ستيفن كوفي
24- أسباب الفشل في التواصل مع الأخرين وخاصة الأبناء
25- أسباب النسيان والنظريات التي فسرته
27- إستمتع بالفشل ولا تكن فاشلاً
29- التحكم في الذات – إبراهيم الفقي
-
كتب في إدارة الذات وإدارة الأعمال
—————————————–32- الطرق العشرة في فعالية إستخدام الوقت
33- الطريق إلى القيادة وتنمية الشخصية34- العادات السبعة للشخصيات الأكثر فعالية
35- العبقرية – الإبداع – القيادة
39- تدريب حول ادارة الإجتماعات
42- التميز والتواصل مع الأخرين
44- ثلاثون وصية لتكون قائداً ناجحاً
-
46- أخلاقيات صناعة التأمين في العالم العربي
48- أهمية تطوير هيئة الرقابة على الاوراق المالية لرفع كفاءة السوق المالي
49- إقتصاد المعرفة وأثره على الممارسات المحاسبية
50- اثر استخدام التكنولوجيا المصرفية في ظاهرة غسيل الأموال و الجهود الدولية
51- الأخلاق والإفصاح مدخل مقترح في ظل التحكم المؤسسي
52- الإثراء الوظيفي وساعات العمل المرنة ودورهما في تنمية الدوافع المرتبطة بالأداء
كتب في الحوكمة والتجارة الإلكترونية والشفافية والإفصاح
——————————————————————-53- التجارة الالكترونية من منظور الادارة الاستراتيجية
54- الحكومة الالكترونية – مفهومها، متطلباتها وفوائدها
56- السلوك الأخلاقي للإدارة عند قياس الدخل المحاسبي بمنظمات الأعمال
57- بحث دور حوكمة الشركات فى محاربة الفساد
إقتصاد دولي وبنوك
———————-58- سياسات النقدية المشتركة في الاتحاد النقدي والاقتصادي الاوروبي
59-المحاسبة عن البيئة المستدامة
60- تأثيرالتجارة الألكترونية على نظم المعلومات المحاسبية
-
كتب ومراجع في نظم معلومات
————————————- -
كتب في الإقتصاد
——————-89 – المحفظة الاستثمارية – تكوينها ومخاطرها
90– بحوث حول الازمة المالية العالمية
91- Investment Map .خريطة الإستثمار لإمارة دبي
93- إدارة إقتصاد – إنجليزيeconomie_management
94- الإتجاهات الحديثة للتجارة الدولية
96- التكامل الاقتصادي العربي والتنمية الاقتصادية في إطار
97- آفاق المنظمومة المصرفية الجزائرية في ظل تطور اقتصاد المعلومات.
98- أبحاث النشرات الدورية لموقع المجمع العربي للمحاسبين القانونين العدد 7 حزيران 2002
99- أبحاث النشرات الدورية لموقع المجمع العربي للمحاسبين القانوني العدد 13 كانون الثاني 2003
100- أبحاث النشرات الدورية لموقع المجمع العربي للمحاسبين القانونين العدد 22 كانون الثاني2004
-
تابع كتب في الإقتصاد والتجارة الدولية
——————————————–101- أثر ظهور اليورو على الاقتصاديات الدولية والعربية
102- أثر علميات غسل الأموال في القطاعين المالي والإنتاجي
103- أدارة مخاطر القروض الاستثمارية في البنوك التجارية الجزائرية
104- أدوات وخدمات المشتقات المالية
106- أسعار التحويل في الشركات المتعددة الجنسية والنظام الضريبي.
107- أسواق الأوراق المالية البورصة.
109- أسواق الأوراق المالیة بین دورھا التنموي و الانمائى
110- أهمية رقابة البنك المركزي على البموك التجارية في دعم إستقرار الجهاز المصرفي
111- إدارة احتياطيات الصرف وتمويل التنمية في الجزائر
112- إشكالية الديون الخارجية وآثارها على التنمية الاقتصادية في الدول العربية حالة بعض الدول المدينة
113- إصلاح البنك المركزي في إطار التحول إلى اقتصاد السوق
114- النشرات الدورية لموقع المجمع العربي للمحاسبين القانوني العدد 14 شباط و آذار 2003
115- ابعاد الازمة التي هزت الولايات المتحدة الامريكية
116- السياسة النقدية التي تستخدمها البنوك المركزية في الاقتصاد الاسلامي
118- الجهاز المصرفي في الجزائر
119- برنامج لحساب القروض والأقساط
120- وسائل التمويل في المؤسسة الاقتصادية -
128- التجارة الالكترونية وأثرها على المحاسبة
129- التسويق -حالة131- التسويق والتجارة الالكترونية
133- التسيير.
134- الجودة الشاملة و تسيير الموارد البشرية136- المحاسبة التحليلية رسالة دكتورا.rar
137- المحاسبة الحكومية و الميزانية العامة للدولة
138– المخطط المحاسبي الجزائري 2009
140- المسلم في العالم الاقتصادي
141- المشاكل المحاسبية و نماذج مقترحة
142- النظام القانون لرقابة وتسيير المؤسسات العمومية الاقتصادية
145- النقود والبنوك والمنظمات النقدية الدولية
146- بحث إدارة المعرفة بين تكنولوجيا المعلومات والتأهيل المحاسبي
147- بحث التسويق في المؤسسات االجزائرية
149-بحث دورة حياة و تكاليف المنتج
-
154- تخطيط ورقابة الأداء المالى
159- دالة الطلب على النقود لفريدمان
160- دراسة المراقبة الداخلية و مراجعة الحسابات في المؤسسة
162- درس المحاسبة في شركات التأمين
–درس النقود و المصارف164- درس حول المبادئ المحاسبية
167- درس محاسبة البنوك الاسلامية
168- نظام مراقبة التسيير في المؤسسات الاقتصادية ودوره في تحسين الأداء
169- المحاسبة الدولية والتجارة الالكترونية في العولمة المعاصرة
171- طرق المحاسبة والسجلات المساعدة
172– عموميات حول الإدارة المالية للمؤسسة.rar
173- عموميات حول المؤسسة الاقتصادية
174- فضاء الأنترنت كأدات للتغيير داخل المؤسسة.rar
175- قدرة معايير المحاسبة الدولية في سد الفجوة الأخلاقية بين الإدارة والمساهمين
-
178- قضايا معاصرة في النقود و البنوك و مساهمات الشركات
181- كتاب أصول المحاسبة -الجزء2
182- كتاب أصول المحاسبة المالية -الجزء1.rar
183- كتاب الاقتصاد السياسي للبطالة.rar
184- كتاب المراجعة و مراقبة الحسابات لبوتين
185- كتاب المراقبة و المراجعة الداخلية
186- كتاب الموازنات و اعداد التقارير
187- كتاب قادة الفكر الاقتصادي
188- كتاب مبادئ الاقتصاد السياسي1
-
204- التكاليف المحاسبية كخريطة للأداء و الربحية
205- الطرق_الاربعة_لقياس_التكاليف
206- بحث بعنوان نظام محاسبة التكاليف و دوره في مراقبة التسيير بالمؤسسات الاقتصادية
207- حلول نظيفة لتخفيض تكاليف الوظيفة … أساليب فعالة لإدارة المرتبات والإحتفاظ بالكفاءات
208- رسالة ماجستير دراسة التكاليف المعيارية ضمن نظام المعلومات المحاسبي
209- ضاعف أرباحك في 6 أشهر … 78 طريقة لتخفيض التكاليف وزيادة الأرباح
210- كتاب محاسبة التكاليف
211- لمحاسبة عن تكاليف التشغيل في البنوك دراسة تحليلية مقارنة لبنك الفلاحة والتنمية الريفية الجزائري
-
كتب في الإستثمار والتمويل
———————————–215- أساسيات التمويل و الإستثمار
216- التسهيلات التمويلية الميسرة بين موارد صندوق النقد الدولي ومشروطيته
217- التمويل عن طريق الإيجار كإستراتيجية لتغيير العمل المصرفي
218- التمويل والاستثمار -قوانين
220– السياسة المصرفية والتمويل المصرفي
221- الصيغ التمويلية و معالجتها المحاسبية بمصارف المش
222- ضرورة إصلاح نظام التمويل المصرفي في الجزائر
223- ماجستير التمويل المصرفي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة مساهمة القرض الشعبي الجزائري
224- مفهوم التمويل في الاقتصاد الإسلامي
225- وسائل التمويل في المؤسسة الاقتصادية
-
كتب ومؤلفات وأبحاث في دارسة الجدوى الإقتصادية
—————————————————————226- دراسة الجدوى الفنية
227- دراسة الجدوى المالية
229- صعوبات و مشاكل الجدوى المالية
230- تفاصيل إعداد دراسة الجدوى
231- مكونات دراسة الجدوى لأي مشروع
233- مهارات إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية
-
مكتبات إلكترونية وأبحاث ومؤلفات
239- مكتبة خبراء المال
240- مكتبة مصطفى
241- مكتبة الكتاب العربي
242- المكتبة الإقتصادية الاسلامية
243- مكتبة ببليو الأسلام
244- المكتبة الوقفية
245- كتب متنوعة في الإقتصاد الإسلامي
-
للباحثين وطلاب الدارسات العليا أبحاث ومجلات علمية في المحاسبة والمراجعة والإدارة والإقتصاد ..
246- كتب وأبحاث علمية ومجلات في المحاسبة الإدارية من كويست questia.
247- كتب وأبحاث علمية ومجلات علمية في المراجعة والحوكمة
248- كتب وابحاث ومجلات علمية في معايير المحاسبة المالية248-
249 – تاريخ المحاسبة
250- كتب وأبحاث ومجلات في المراجعة
-
لكل الباحثين وطلاب الدارسات العليا في كليات التجارة وإدارة الأعمال بمختلف اقسامها
كل ما يخص المحاسبة من موقع ومجلة سيج العلمية sage
251-
http://online.sagepub.com/search?fulltext=accounting&src=hw&andorexactfulltext=and&submit=yesكتب الإدارة المالية
252-
http://online.sagepub.com/search?fulltext=financial+management&src=hw&andorexactfulltext=and&submit=yes-
عندك موقع لكتب الادارة المالية بالعربية
-
-
253- نموذج لمستخلص مفيد في شركات المقاولات
يقوم بعمل التالي
– إسم كل بند على حدة
– إجمالي قيمة الأعمال
– نسبة الإنجاز
– إجمالي قيمة الأعمال
– يتم أحتساب بعض البنود وكمياتها بالمتر المربع أو الطولي او المكعب وكذلك المقطوعية او المقاولة
– يقوم بحساب صافي مستحقات المقاول بعد خصم التالي
* تأمين اعمال في الغالب 5%
* اي تعليات على المقاول
* اي خصومات او غرامات او مخالفات المقاول
لتحميل ملف المستخلص -
ارجو ان احصل علي المعرفه والاستفاده في المجال المالي والمحاسبي بما يعود علي بالتعلم والتطبيق في مجال عملي
-
نموذج رسالة ماجسير فى مجال التطبيق العملي للمحاسبة
-
مشكور اخى
-
-
بارك الله فيكم ونفع بكم
-
شكراً لك mtech
-
-
مدير مالي واداري خبرة 21 سنة 0502661133
-
كيف يمكننى ان احصل على تلك المتب والابحاث
-
اهلاً ا/ دينا
من خلال الضغط على الرابط وتحميل الكتاب
للمتابعة لأي موضوعات جديدة يرجى وضع ايميلك في القائمة الجانبية خانة البريد الالكتروني
-
-
254- برنامج خاص بشركات المقاولات لحساب كميات الخرسانة المسلحة وكميات الحديد
https://fmalaa.files.wordpress.com/2012/10/d8a3d8b3d8a7d8b3-d8a7d984d8afd98ad8a7d8b1.xlsx
-
سلام أرجو منكم معلومات على موضوع الرقابة المالية
-
دراسة جدوى
-
هذا الموقع جميل جدا وادعو الله ان يوفق العاملين علية لمافية الخير والصلاح .
-
اللهم امين مشكور يا زميلي العزيز
-
-
بحث عن النظام المحاسبي في النقل الجوي
-
إضافة صورة لقاعدة بيانات أكسيس
-
مكتبة قيمة جدا تستاهل كل الشكر والحترام
-
شكرا لك يا استاذ / جوزيف واهلا بيك شرفت المدونة
-
-
حمل البرنامج الزمني والخاص بتخطيط المشاريع في شركات المقاولات له اسم اخر خريطة جانت
من الراتب التالي
http://www.4shared.com/rar/PHvFCsdT/time_plan.html -
256- أجمل مكتبة لبرامج الأكسيس الفريق العربي للبرمجة
أضغط هنا >>>> -
أريد تحميل رسالة ماجستير بعنوان أهمية المحاسبة على التكاليف البيئية لتحسين جودة المعلومات المحاسبية
-
256- كتب أكسيس
http://www.kutub.info/library/category/51 -
موقع مفيد علميا ..مشكورين
-
الشكر لله يا استاذ مدحت نورتنا
-
ارغب في الحصول على كتب واطاريح ورسائل حول موضوع الامن الغذائي والفجوة الغذائية
-
اليك بعض الروابط التي تفيذدك في تكون فكره عن بحثك ويمكنك الربط بين المقالات لابتكار فكره جديدة
أزمة الغذاء العالمية ونهاية عصر الوفرة.. الحلول والمخاطر
http://www.resourcecrisis.com/index.php/food/437-28
تشخيص أزمة الأمن الغذائي
http://www.resourcecrisis.com/index.php/food/338-2
الفجوة الغذائية في مصر
http://www.ahewar.org/debat/show.art.asp?aid=103178
الفجوة الغذائية الخليجية تتزايد .. المنطقة تستورد 90 % من احتياجاتها
http://www.aleqt.com/2013/10/30/article_796287.html
268 مليون نسمة سكان الوطن العربي.. والفجوة الغذائية 34 مليار دولار
http://www.alriyadh.com/2013/01/22/article803555.html
دراسة تحليلية في الفجوة الغذائية العربية لسلع غذائية مختارة”الواقع ومقترحات الحلول”
http://www.yemen-nic.info/contents/studies/detail.php?ID=17266دراسة الفجوة الغذائية للحوم الحمراء والبيضاء في رسالة ماجستير بجامعة الفرات
http://furat.alwehda.gov.sy/_archive.asp?FileName=41161086120130920202018
-
-
لو سمحت انا كنت عايز من حضرتك برنامج اسجل من خلاله مسميات البضائع إلي بتاجر فىها واعدادها وسعر الجملة و القطاعي و المكسب و مخزون نهاية المدة
-
السلام عليكم اهلا بيك يا استاذ حمدي يمكنك الاطلاع على البرامج في قسم نظم المعلومات ستجد مجموعة من البرامج المجانية
واي استفسار يمكنك التواصل معي على
alaaaboulela@yahoo.com
skype: alaaaboulela-
الاميل ده غير صحسح
-
-
-
كنز البرامج
اضفط هنا >> -
اريد بحث عن المعالجة المحاسبية لنفقات التحسينات والتطوير ورفع كفاءة الاصول
-
اليك مقال عن الموضوع المحاسبة عن تكاليف البحوث والتطوير :
لا تعتبر تكاليف البحث والتطوير في حد ذاتها أصل غير ملموس لكن لأنها تؤدي كثيرا إلى تطوير بعض الأصول غير الملموسة مثل حق الاختراع أو حقوق النشر والتأليف فظهرت الحاجة لعرضها هنا
قبل عام 1974م لم تكن هناك مباديء تحكم معالجتها ونظرا للاختلاف في التطبيق العملي بين المنشآت بين اعتبارها كمصروف أو رسملتها واستهلاكها على عدد من السنوات كما أن هناك صعوبة للمحاسبة عنها بسبب :
1- صعوبة تحديد التكلفة المتعلقة بكل نشاط من الأنشطة أو مشروع من المشروعات على حده
2- صعوبة قياس المنافع المستقبلية المترتبة على هذه التكاليف وصعوبة تقدير الفترة الزمنية التي تتحقق المنافع خلالها
في عام 1974م أصدر FASB المعيار رقم (2) بعنوان المحاسبة عن تكاليف البحوث والتطوير حيث يقضي باعتبار كل تكاليف البحوث والتطوير مصروفات تحمل على الفترة التي تستحق خلالها :
ولتمييزها عن التكاليف الأخرى المشابهة أورد التعريف التالي لكل منها :
البحوث: عبارة عن البحث المخطط أو الفحص الانتقادي الهادف إلى اكتشاف معرفة جديدة على أمل أن هذه المعرفة ستكون مفيدة في تطوير منتج أو خدمة جديدة أو عملية أو أسلوب جديد أو تؤدي إلى تحسين ملحوظ في منتج أو عملية موجودة فعلا:
التطوير: هو ترجمة نتائج البحوث أو أي معرفة أخرى في التخطيط أو التصميم المتعلق بعملية أو منتج جديد أو في التوصل إلى تحسن ملحوظ في عملية أو منتج موجود فعلا سواء بقصد البيع أو الاستخدام
كما تظهر أدناه الأنشطة التي يمكن اعتبارها أنشطة بحوث وتطوير والتي لا يمكن اعتبارها كذلك:
الأنشطة التي يمكن اعتبارها أنشطة بحوث وتطوير الأنشطة التي لا يمكن اعتبارها أنشطة بحوث وتطوير
البحوث المعملية اللازمة لاكتشاف معرفة جديدة المتابعة الهندسية في المراحل الأولى للإنتاج
البحث المتعلق بتطبيقات نتائج البحوث الجديدة مراقبة جودة الإنتاج بما في ذلك الاختبارات الروتينية
الاختبارات بهدف البحث عن وتقييم بدائل للمنتجات والعمليات اكتشاف المشاكل والأعطال في العملية الإنتاجية
التعديل في تصميم المنتج أو العملية المجهودات الروتينية المستمرة لتحسين جودة المنتجات الحالية
تصميم وتركيب واختبار النموذج المبدئي قبل الإنتاج تكييف الطاقة القائمة لمتطلبات خاصة أو لحاجة العملاء
تصميم الوسائل والأدوات اللازمة للتكنولوجيا الجديدة التغييرات الدورية في تصميم المنتجات الحالية
الأنشطة الهندسية المطلوبة لتحسين تصميم المنتج في مرحلة الإنتاج النشاط المتضمن التصميم والتركيب الهندسي المتعلق بتشييد أو إعادة ترتيب تسهيلات أو معدات
وقد حدد المعيار المعالجة المحاسبية لها كما يلي :
1- المواد والمعدات والتجهيزات المستخدمة في أنشطة البحث والتطوير تعتبر بالكامل مصروفات تحمل على الفترة ما لم تستخدم في المستقبل وإلا يعتبر المتبقي من المواد كمخزون واستنفاده كلما استخدم أو رسملة المعدات والتجهيزات واستهلاكها خلال الفترات التي تستخدم فيها .
2- النفقات المتعلقة بالأفراد المشتركين في الأنشطة مثل الرواتب والأجور تحمل كمصروفات على دخل الفترة
3- تكلفة الأصول غير الملموسة المشتراة لأغراض البحث والتطوير تعتبر مصروفات ما لم يكن لها استخدام بديل في المستقبل وإلا يتم رسملتها واستنفادها خلال عمرها الإنتاجي أو عمرها القانوني أيهما أقل
4- تكلفة الخدمات التعاقدية التي يتم الحصول عليها لأغراض البحث والتطوير تعتبر مصروفات تحمل على الفترات التي تستحق خلالها .
5- التكاليف غير المباشرة الأخرى التي تحمل على نشاط البحوث والتطوير تعتبر مصروفات في الفترة التي تمت خلالها.
فالقاعدة العامة للمحاسبة عن تكاليف البحث والتطوير هي اعتبارها مصروفات تحمل على الفترة التي تستحق خلالها ما لم تكن تتعلق بأصل ملموس أو غير ملموس تكون له استخدامات بديلة في المستقبل وهنا تم رسملتها وتوزيع تكلفتها على الفترات المستفيدة منها.
فالمحاسبة عن تكاليف البحث والتطوير تقتضي ضرورة الإفصاح المناسب عنها في القوائم المالية أو الملاحظات المرفقة بها.-
ارجوا الحصول على بحث فى التكاليف المستنفذه وكيفية تأثيرها على الضريبة او على الدخل الضريبى
-
-
القائمين على هذا الموقع
لكم مني جزيل الشكر والامتنان
عنوان مشروع تخرجي التاليكفاءة استخدام الموارد في البنوك
تكرما وليس أمرا
أريد من سيادتكم كتب ومراجع لها صلة بهذا الموضوع -
لمحة مختصرة عن مصطلح التطوير في اليابان
اعداد الباحث / وســـام رمضـان الشــنطـي
( التطوير من وجهة النظر اليابانية )*
” كايزن Kaizen ” هو المصطلح الياباني لكلمة ” التطوير ” و هو عبارة عن عملية مشـاركة فعالة ، فأعضاء فريق عمل ” Kaizen ” لا يقومون بمجرد التخطيط لعملية التطوير ، و لكنهم يشتركون في صيانة الآلات و نقلها و إدخال تغييرات على العمليات. و يمكن تعديل هذا الأسلوب لإجراء عملية تطوير سريعة ، و ذلك عن طريق إجراء حملة مكثفة و فعالة لتحقيق نتائج فورية .
يعد مصطلح التطوير ” Kaizen ” من وجهة النظر اليابانية مناسباً بوجه خاص لعمل تطوير في العمليات الهندسية ،حيث يعتمد على مجموعة من المبادئ التالية :
• المحافظة على الاتجاه الإيجابي
• البحث عن حلول بدلاً من قبول الأعذار
• إمكانية مساهمة كل فرد بشكل فعال
• اتخاذ خطوات ملموسة و تنفيذها بدقة
• التنفيذ الفوري و عدم الانتظار حتى الوصول إلى ذروة الكمـال ، حيث أن أي شيء تفعله الآن قد يحقق شيء ما .
من أكثر الجوانب المميزة لأسلوب ” Kaizen ” أنه من الأساليب الأرخص و الأقل في التكلفة. علاوة على ذلك يجب عدم ارتكاب خطأ بصدد الاعتقاد السائد ” بأن انفاق المال بإسراف لحل أي مشكلة هو أفضل طريقة لحلها ” ، ففي بعض الاحيان قد يكون انفاق المال هو الحل ، و لكن عادة ما تؤدي الحلول منخفضة التكاليف الى تحقيق تطوير متميز.
و على الرغم من ذلك، فأنه غالباً ما يتضمن الحل منخفض التكلفة تغيير الاتجاه من جانب العاملين على جميع المستويات،و يمكن أن يكون هذا الأمر أكثر صعوبة في تحقيقه عن اعتماد مبالغ نقدية كبيرة للوصول إلى حل للمشكلة .
السمات التي حددها ” ايشيكاوا Ishikawa ” في عمليات الجودة
لشـرح الأفكـار اليابانية المتعلقـة بالجـودة ؛ حدد ” ايشيكاوا Ishikawa ” سـت سمات لعمليات الجودة وهي كالآتي :
1. برنامج مراقبة الجودة الشاملة لجميع المستويات في الشركة .
2. خضوع مسئولي الإدارة العليا لعمليات مراجعة للجودة .
3. التدريب الصناعي : لجميع الأفراد في كل الأقسام و على جميع المستويات .
4. أنشطة دائرة الجودة : و تتمثل في ( مجموعة صغيرة من الأشخاص الذين يتجمعون بشكل تطوعي لتنفيذ برنامج مراقبة الجودة داخل أي ورشة عمل ينتمون اليها ، و امتد ليشمل ” ادارة و هندسة الجودة ” ) .
5. أنشطة دعم مراقبة الجودة على مستوى الدولة: حيث يعتبر شهر نوفمبر هو شهر الجودة في اليابان ؛ حيث يتم منح “جائزة ديمنج Deming” في هذا الشهر ، تعمل الجائزة على الاعلان عن منتجات الشركة ؛ حيث انها تضمن الوصول الى مستوى عال من ثقة العملاء ، بحيث يكون العميل واثقاً من جودة المنتج .6. تطبيق الأساليب الاحصائية : حيث تشتمل الاساليب الاحصائية في برنامج مراقبة الجودة على تحليل الاسباب و النتائج و تحليل العملية ، بالاضافة الى المدرجات التكرارية و جداول التحكم من نوع ” شوهارت ”
لقد مكنت هذه الاساليب الاحصائية اليابانيين من قياس الجودة كمياً ، و منحها درجة عالية من الموضوعية العلمية .
و يعتبر ” ديمنج Deming ” مسئولاً كبيراً عن تقديم تلك الاساليب الاحصائية ؛ كما أن ارشاداته في هذا الصدد قد أرست دعامة أساسية لتطويــر الجودة و تحقيقها .-
موضوع رائع
كل الشكر لكم
من فضلكم هل يوجد أطاريح ورسائل جامعية عن موضوع الكايزن…؟؟-
نعم هناك ابحاث متعددة عن الكايزن
و تعني بالتحسين المستمر على الطريقة اليابانية
و هي من اساليب المحاسبة الادارية الحديثة حسب البحوث العربية
-
-
-
مكتبه رائعه جدا . شكرا لهذا المجهود الاكثر من رائع . كنت اريد ابحاث و مراجع عن المحاسبه الالكترونيه
-
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
كنت عايز اشئل علي كيفيه تسجيل الخصم علي الشيكات المسحوبة وايه هو القيد -
السلام عليكم
انا بحاجة الى كتب أو محاضرات عن تمويل الشركات
شكرا لجهودكم الرائعة -
الاخوة الاعزاء اريد اي مراجع لحساب تكاليف المطبوعات الورقيه
-
انا مراجع حسابات من اليمن اريد اي كتب او مطبوعات او منشورات تتعلق بحساب تكاليف المطبوعات الورقيه
-
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اذا ممكن كتب أو أبحاث متخصصه في موضوع التحويﻻت المالية البنكية -
لو تكرمتم أحتاج الى سياسات وإجراءات ولو أمكن يكون لشركة تأمين sherifaita@yahoo.com
-
عايز اشترك في البرنامج
-
اريد بحث عن اهم القرارات مدير مالي في مجال تمويل والاستثمار وتوزيع الارباح ممكن احد يرسلي هذا بحث عن طريق فيس mustafa selim first
-
السلام عليكم اخي العزيز فضلا وليس امرا
لدي مشروع بحث حول تداول العملات (الفوركس )) اريد بعض المراجع التي قد تفيدنا
وجزاكم عنا الف خير -
اريد بحث فى اثر التكنولوجيا المتقدمة على محاسبة التكاليف الله يخليكم لانى عندى امتحانه فيها ولم استطيع الوصول لشى
-
ارجو إرسال كل ما هو مفيد في مجال الإدارة المالية
-
ارغب في الحصول على كتب واطاريح حول ضريبة دخل الشركات في تقييم الاسهم باطار التضخم
-
اريد برنامج محاسبة لشركات الفوركس والوساطة المالية
-
اريد بحوث فى نظم المعلومات المحاسبية
-
تشرفنا بالموقع
-
اديد بحث حول الادارة المالية في شركات الاعمال الدولية –
-
السلام عليكم أريد مساعدة في طريقة تحليل مقال علمي إقتصادي
-
الاشتراك معكم في مجلة المدير المالي
-
ممتازة
-
أرجو إفادتي بحلقة بحث أو بعض الكتب والمراجع عن تأثير مخاطر الاستثمار على الأداء المالي
-
جزاك الله الف خير لقد اعجبتني مجلتكم وانشاء الله نستفيد منها
-
جزاكم الله خيرا
-
شباب ممكن بحث عن المدير رجائا محتاجه ضروري واتمنه يكون
-
السلام عليكم موقع رائع و مفيد
ارجو منكم مساعدتي حول موضوع الحوكمة في المؤسسات الصحية و كل ما يتعلق باليات تطبيقها و تقعيلها -
ربنا يوفقكم ويفيد بيكم
-
من فضلك اريد بحث كامل عن تأثير اتفاقية الجات على الاقتصاد المصرى خلال عام 2014
مع تحديد عدد من المراجع العلميه الخاصه بموضوع البحث
ارجو السرعه فى الرد اخى العزيز.. -
السلام عليكم :
كنت اتصفح المواقع المفيدة ومررت عبر موقعكم الرائعأنا لاحظت أنكم ذكرتم موقع الجليس فى شريط اعلى المواقع زيارة.
ومثل ما ربما سمعتم ان موقع الجليس قد تم إغلاقه
http://www.aljlees.com
ربما تحتاجوا إلى حذف هذا الرابط من الصفحةيوجد موقع رائع اسمه الصفوة بوكس يحتوى على مئات الكتب المفيدة ويتم إضافة المئات دائما مثل موقع الجليس أو ربما أفضل
http://www.alsafwabooks.com
هل يمكنكم إضافة هذا الرابط بدلا عن الرابط الذى لا يعمل؟
ليستمر موقعكم فى العمل والاضافة الرائعةتحياتى لكم :
محمود أحمد -
إبحث عن وظيفة محاسبة بالرياض خبرة 3 سنوات إقامة بالرياض فيزا محاسية
-
جزاءكم الله خير والله مجلة عامرة ومفيدة بجد روعه
-
صديق جديد
-
أحتاج إلى مقالة محكمة حول تصانيف التكاليف و سلوك التكاليف
-
من فضلكم احتاج الى موضوع الامن المالي ضروري
-
بالله التوفيق
-
لا اعرف كيف اشكر ادارة هذا الموقع اكثر موقع استفدتُ منهُ لحد الان واتمنى ان تساعدوني اكثر اكتب بحث تخرج عن السياسة المالية والنقدية وأثرهما على التنمية الأقتصادية ارجو المساعدة
-
لو سمحت انا محتاج دراسة جدوى مستشفي عام خيري علي مساحة 3000 متر وجزاكم الله كل خير
-
جزاكم الله خيرا
-
مجهود كبير أشكر القائمين عليه ،،، والله يوفق الجميع
-
السلام عليكم
الرجاء من الاخوه الاعزاء افادتي انا بصصد انشاء مستشفى خيري عام علي مساحة 3000 متر في مصر اريد عمل دراسة جدوى
لعرضها علي بعض المتبرعين معي في المشروع
ارجو الافاده لو سمحتم -
مجهود مشكور
-
السلام علیکم
ابحث عن مصادر في موضوع الصدمة المالية علما اني طالبة دراسات عليا في الاقتصاد ..
ارجو المساعدة ،
ولكم جزيل الشكر -
السلام عليكم ارجو مساعدتي في ايجاد عناوين بحوث محاسبية جديدة
-
موقع ممتاز
-
كل عام وانتم بخير وانتم تشاركون في نشر العلم والمعرفة وربنا يوفقكم ويزدكم علما نامل المساعده في الحصول علي مراجع وبحوث تتعلق بمشاكل القياس والافصاح المحاسبي للمشاركة المنتهية بالتملك ولكم منا كل الود والتقدير
Filed under: 10. محاسبة مالية ومراجعة،50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مواقع تهمك ..
-
2- موقع المحاسبين العرب
3- موقع المحاسبين المصريين .
4- موقع محاسبة دوت نت5- موقع د/ شريف توفيق
6- موقع المحاسبة الألكترونية د/شريف توفيق
7-موقع معاير المحاسبة د/شريف توفيق8- موقع الأبحاث الألكترونية د/شريف توفيق
9-المحاسب نت10- موقع د/ ظاهر القشي
11- منتدى الجامعات السعودية15 – موقع أ/ صالح القرا
-
مواقع إكسيل
——————-16- موقع اوفسينا – اقوى موقع اكسيل عربي
17- جاكس وركس اقوى مواقع الأكسيل
18- موقع exceltemplate ملفات جاهزه انجليزي
19- ozgrid من اقوى مواقع الإكسيل شرحاً وملفات
20- مستر إكسيل موقع شرح اكسيل وكتب الكترونية ومقالات
21- إستخدام الإكسيل في اغراض التحليل الأحصائي والكمي
22- موقع تحميل ملفات إكسيل وتطبيقات
23- ملفات وتطبيقات أكسيل جاهزة
24- ملفات جاهزه للتأمين والحسابات وتسجيل الأصول
25- إستخدام الإكسيل في الأغراض المالية والأستثمار
26- موقع نصائح اكسيل وملفات جاهزه
27- شرح اكسيل متقدم بالفيديوهات موقع رائع
28- نصائح في الإكسيل
30- شرح اكسيل من ميكروسوفت
http://www.microsoft.com/atwork/skills/tipsexcel.aspx -
مواقع تعليم وتدريب إكسيل بالفيديو
——————————————32- تعليم معادلات وأساسيات الأكسيل واوفيس كامل فيديوهات تعليمية
35- موقع تعليمي
36- مستر اكسيل
38- تعليم عن بعد
42- فيديوهات إي هاو
43- موقع تعليمي بالصور والفيديو
http://www.systems2win.com/c/worksheets.htm44- http://www.squidoo.com/vpexceltrainingcd
46- http://www.learnmicrosoftexcel.com/free_tutorials/free_tutorials_with_video.htm
47- http://videos.lastminutetraining.ca/
48- http://videos.lastminutetraining.ca/
49- http://www.filestube.com/e/excel+tutorial+video
50- http://excelmaniacs.com/knowledgebase/browse/53/excel_training_video.html
51- http://findfreemagazine.com/excel-2010-macros-in-depth-free-video-training-tutorials.magazine
52- http://www.pivot-tables.biz/FreeVideo.htm
52- http://www.getexceltraining.com/
53- http://www.getexceltraining.com/
54- http://www.edulearn.com/training/excel.html
55- http://www.excel-spreadsheet.com/excel-macro-tutorial-videos.html
-
مواقع هيئات منظمة لمهنة المحاسبة
————————————————-59- مجلس وضع معايير المحاسبة الدولية
60- معايير التقارير المحاسبية – سنغافورة
62- مجلس وضع المعايير الدولية الأسترالية
65– مجلس وضع معايير المحاسبة الدولية – قطاع العام
67- معايير المحاسبة الأندونيسيه
68- معايير المحاسبة الإسرائيلية ( الله يحرقهم )
72- معايير المحاسبة النيوزلاندية
73- معايير المحاسبة السويدية75- معايير المحاسبة البريطانية
76- معايير المحاسبة الحكومية – أمريكا
77- معايير المحاسبة الأمريكية الفيدرالية
-
جمعيات وهيئات ومعاهد تنظيم مهنة المحاسبة
—————————————————79- معهد المحلل المالي المعتمد
81- موقع المراجعة مؤتمر المراجعة الدولي
82- معهد المحاسبين الأستراليين المعتمدين
83- معهد المحاسبين المعتمدين الكندي
84- معهد المحاسبين الإداريين الكندي
85- جمعية المحاسبين والمراجعين الكويتية
86- الهيئة السعوديه للمحاسبين القانوينين
87- معهد المحاسبين الإداريين بإنجلترا
88- جمعية المحاسبين القانونيين بإنجلترا
89- معهد المحاسبيين الماليين بإنجلترا
90- معهد المحاسبيين القانونيين الأمريكي
92- جمعية المحاسبين الأمريكيين
93- جمعية المحاسبين البريطانية
-
مواقع جامعات مصرية
————————99- جامعة المنصورة
100- جامعة طنطا
101- جامعة الزقازيق
102- جامعة حلوان
103- جامعة بنها
104- جامعة عين شمس
105- جامعة المنوفية
106- جامعة كفر الشيخ
107- جامعة السادات
108- جامعة بني سويف
-
109- جامعة المنيا
110- جامعة اسيوط
111- جامعة جنوب الوادي
112- جامعة بورسعيد
113- جامعة قناة السويس
114- جامعة النيل
115- جامعة 6 أكتوبر
116- جامعة مصر للعلوم والتكنولوجيا
117- جامعة الأزهر
-
جامعات أجنبية مقرها القاهره
———————————118- الجامعة الأمريكية بالقاهره
119- الجامعة الألمانية
120- الجامعة الفرنسية
121- الجامعة البريطانية
123- الجامعة الروسية
-
كليات التجارة .
——————124- كلية تجارة القاهره .
125- تجارة عين شمس
126- تجارة الزقازيق
127- تجارة بنها
128- تجارةبنها
129- تجارة بني سويف
130- تجارة حلوان
131- تجارة قنا
132- تجارة قناة السويس – إسماعيلية
133- تجارة طنطا
134- تجارة إسكندرية
135- تجارة المنصورة
136- تجارة بورسعيد
137- تجارة المنوفية
-
كليات تجارة وإدارة أعمال بالسعودية .
——————————138- كلية إدارة الأعمال جامعة الملك سعود
139- كلية الحاسب الألي ونظم المعلومات جامعة الملك سعود
140- كلية الإقتصاد وإدارة الأعمال جامعة الملك عبد العزيز
141- كلية الحاسبات ونظم المعلومات جامعة الملك عبد العزيز
142- كلية إدارة الأعمال جامعة الملك فيصل
143- كلية الحاسب الألي ونظم المعلومات
144- كلية العلوم الإدارية والمالية جامعة الملك خالد
145- كلية علوم الحاسب جامعة الملك خالد
146- كلية التقنية بالرياض
147- كلية الحاسب الألي ونظم المعلومات جامعة ام القرى
148- كلية البنات للعلوم الإدارية جامعة ام القرى
-
كليات تجارة ونظم معلومات الأدرن
—————————
149- كلية نظم معلومات – جامعة الأمير حسين150- كلية إدارة الأعمال – جامعة ال بالبيت
151- كلية الأقتصاد وإدارة الأعمال – جامعة الحسين بن طلال
152- كلية نظم المعلومات – جامعة الحسين بن طلال
153– كلية إدارة الأعمال جامعة عمان الأهلية
154- كلية الإقتصاد
155- الأكاديمية العربية للعلوم المصرفية
156- كلية العلوم الإدارية والمالية – جامعة الإسراء
157- كلية نظم المعلومات – جامعة الإسراء
158- كلية العلوم والتقنيات ” التكنولوجيا “
159- كلية التجارة وإدارة الأعمال – جامعة الشرق الأوسط
160- كلية الحاسب الألي ونظم المعلومات – جامعة الشرق الأوسط
161- كلية العلوم المالية والإدارية – جامعة فلادليفيا
162- كلية تكنولوجيا المعلومات – جامعة فلادليفيا
-
مواقع جامعات أماراتية :
————————— -
مواقع جامعات أماراتية :
—————————163- جامعة عجمان
164- جامعة الحصن
166- جامعة الغرير
167- جامعة الخليج الطبية
168- جامعة الخليفة
171- جامعة دبي
172- جامعة الشارقة
173- جامعة زايد
-
مواقع جامعات كويتية :
—————————174- الجامعة الأمريكية بالكويت
175- جامعة الخليج للعلوم والتكنولوجيا
176- الكلية الأسترالية بالكويت
177- كلية ماسترخت للإدارة بالكويت
178- جامعة الكويت
-
جامعات ليبية
—————187- جامعة الإسمرية للعلوم الأسلامية
188- جامعة العرب الطبية
189- جامعة المرقب
190- الجامعة الليبية الطبية الدولية
191- جامعة سبها
192- جامعة قاريونس
-
جامعات تونسية
—————-193- جامعة قابس قابس
194- جامعة قفصة
195- جامعة جندوبة
196- جامعة منوية
197- جامعة المنيستر
198- جامعة صفاقس
199- جامعة سوسه
200- جامعة تونس المنار
201- جامعة 7 نوفمبر
202- جامعة الزيتونة تونس
203- جامعة تونس الخاصة
-
دليل المواقع لاأشهر المكتبات الإلكترونية العربية
204- كتابي دوت كوم
205- مكتبة الجليس
206- المكتبة العربية
207- المكتبة الإلكترونية للمنتدى العلمي الثقافي
208- المكتبة الإلكترونية المجانية
209- مكتبة الكتاب العربي
210- مكتبة صيد الفوائد
211- مكتبة الوراق
212- مكتبة ستار للحاسب الألي والبرمجيات
213- مكتبة نهلة
214- مكتبة كتب
215- المكتبة الإلكترونية المتنوعة
217- هنا مكتبتي
218- مكتبة لقيت روحي
219- مكتبة صحبة نت
220- مكتبة نداء الأسلام
221- المكتبة العربية الإلكترونية
222- مكتبة الشرق الأوسط العربية
223- المكتبة الطبية
224- المكتبة الوقفية
225- مكتبة الولف
226- منتدى الكتاب العربي
227- مكتبة خريف
228- مكتبة نبع الوفاء
229- مكتبة الأوائل
230- مكتبة جسد الثقافة
231- كتب نت
232- مكتبة بتر لايف
-
مواقع بورصة وتجارة عملات
234 – أخبار البروصة المصرية والعربيه
235- الأسهم السعوديه وأخبار البورصة السعوديه
237- البورصه المصريه القاهره وإسكندريه
238- موقع بورصه سعودي تحليل وتوصيات وشركات
239- موقع تحليل البورصه السعودي سهمي
240- برنامج مضاربة بالبورصه مصري إفتراضي على البورصه
241- الجمعيه المصريه للأوراق الماليه
242– الحلال في توجيه الإستثمار
-
تابع مواقع البورصة وتجارة العملات وسوق المال
243- المركز الخليجي لتجارة العمله
245- تحليل أسهم موقع نور الإسلام
247– تداول
248– دراية
249– بورصة عمان
251– تداول 2
252- سوق المال الليبي
253- البورصة المصرية 2
254- سوق المال الكويتي
256- سوق ابو ظبي لتداول الأسهم والأوراق الماليه
257- سوق الأسهم المصرية
259- الأسواق العربية للأسهم والسندات
260- سوق العراق للأسهم والسندات
-
تابع سوق المال ومواقع بورصات عربية
263- سوق الخرطوم لتداول الاسهم بالسودان
264- هيرمس لتداول الاسهم والسندات بمصر
265- المؤشر نت لتداول الأسهم والسندات
266- مصر للمقاصة
267- مصر لنشر المعلومات
267- ايزي فوركس
268- فوركس سوفت
269- forexgen
270- fxtrade.oanda
271- i g forex272- MetaStock
-
مواقع إنجليزي
مواقع قواميس
273- http://dictionary.reference.com/
274- http://dictionary.sakhr.com/
275- http://www.merriam-webster.com/
276- http://ar.thefreedictionary.com/
277- http://www.tbeeb.net/dictionary/
279- http://www.yourdictionary.com/
281- http://www.ldoceonline.com/
282- http://www.wordreference.com/
283- http://dictionary.infoplease.com/
284- http://oxforddictionaries.com/
285- http://www.enchantedlearning.com/Dictionary.html
286- http://www.websters-online-dictionary.org/
287- http://www.urbandictionary.com/
288- http://education.yahoo.com/reference/dictionary/
289- http://www.dictionarybay.com/
291- http://dictionary.factmonster.com/
292- http://www.investopedia.com/dictionary/
293- http://www.english-dictionary.us/
مواقع ترجمه
294- http://translate.reference.com/
295- http://translate.google.com/#
296- http://www.arabic-keyboard.org/translate/
299- http://www.freetranslation.com/
301- http://babelfish.yahoo.com/
302- http://translate.google.com.sa/?hl=ar&tab=TT#
303- http://international.ouc.bc.ca/
304- http://www.shammel.net/translate/
305- http://www.elhawy.com/trgm/
306- http://www.ahba2b.com/Translation/
307- http://tefanet.net/translate.php
308- http://translate.sakhr.com/sakhr/MainView.aspx?lang=1
برامج ترجمه وقواميس
309- http://translateye.com/download/dictionary.php
ايكونات ترجمه تلصق بالمواقع
مواقع نطق وفونتيكس
311- http://www.spokenenglish.org/
313- http://www.shiporsheep.com/
315- http://soundcloud.com/fonetiks
316- http://www.dictationsonline.com/english/1elementary/3gist.html
317- http://www.teachingenglish.org.uk/links/fonetiks
318- http://fonetiks.co.uk/index/music
319- http://soft.elaana.com/categories-48-Translation-Software.html
320- http://www.newfreedownloads.com/find/dictionary.html
-
323- مدونة أ/ صالح القرا
-
امكانات جوجل المذهلة :
-
338- دليل جوجل التجاري
-
339- دليل جوجل للمواقع
-
343- جوجل صور
-
344- خرائط جوجل
-
345- جوجل متابعة أخبار
-
346- جوجل براءات إختراع
-
347- جوجل الباحث العلمي
-
348- شريط أدوات جوجل
349- جوجل للبحث عن الشفرات والأكواد
350- معامل ومختبرات جوجل
351- مدونات جوجل المجانية
352- تقويم جوجل
353- مشاركة الوثائق والمستندات
354- البريد الألكتروني من جوجل ( جي ميل )
-
356- جوجل لتحرير وتعديل الصور فوتو شوب
357- موقع جوجل ثري دي ماكس ثلاثي الأبعاد
358- جوجل ماسنجر
359- موقع جوجل للترجمة نصوص ومواقع
360- إجابات جوجل
361 – قاموس جوجل
362– برامج جوجل
363- جوجل لتسريع الإتصال بالإنترنت
364- قاعدة بيانات جوجل
365- صفحات جوجل
366- إحصائيات جوجل عن اكثر الكلمات بحثاً في النت
-
مواقع تحويل عملات :
367- افضل 500 موقع تحويل وتجارة العملات والفوركس368- أفضل عشر كتب في تجارة العملات والفوركس
-
-
372- موقع بحث أنفو
-
375- فيديوهات تعليم اكسيل
-
376- فيديوهات تعليم اوفيس
-
378- موقع خاص بحساب تكاليف انشاء فيلا أو مبنى سكني
http://www.benacity.com/forum/t3905.html -
380- موقع عمل دوت نت
http://www.3mal.net -
381- موقع فرص دوت نت للوظائف الخالية والأعلانات
http://www.furass.net -
382- موقع تعليم لغة أنجليزية
http://www.goethe-verlag.com/book2/AR/AREN/AREN002.HTM -
385- موقع المدرب والمحاسب محمد وجيه
http://mohwagaccountant.blogspot.com/ -
386- موقع منتديات المحاسبة – لغة انجليزية
http://www.accountantforums.com/ -
387- نصائح حول الاكسيل
http://www.exceltip.com/ -
388- التسويق نظريات وطرق ونماذج
http://www.12manage.com/i_m_ar.html -
389- إدارة المشروعات وادارة المخاطر كتب ومقالات
http://www.dot.ca.gov/hq/projmgmt/guidance_prmhb.htm -
390- الاهمية من وراء ادارة المخاطر
http://www.dot.ca.gov/hq/projmgmt/guidance_prmhb.htm -
393- أهم المصطلحات المحاسبية وتعريفها باللغة الإنجليزية
http://www.quia.com/shared/accounting/ -
399- معايير المحاسبة الدولية
http://www.esaaegypt.com/esaa/page.asp?page_type=international_accounting_standards
-
409- منتديات بورصة الامارات
http://www.uaebourse.com/ -
410- بورصة عمان
http://www.ase.com.jo/ar -
411- بورصة سوريا
http://www.syria-bourse.com/forum/ -
414- مجموعة درة للمقاولات
http://www.dorra.com/ -
415- شركة المقاولين العرب للمقاولات
http://www.arabcont.com/ -
416- شركة النصر العامة للمقاولات حسن علام
http://www.ngcc-allam.com.eg/About_Amain.html -
419- شركة تيلكوم اوراسكوم للانشاء والتعمير
http://www.orascomci.com/index.php?id=home -
420- مجموعة دجلة المرشدي
http://www.deglagroup.com/ -
421- شركة إسكندرية للمقاولات والتعمير
http://www.alexbuild.com/ -
422- المركز العالمي للتطوير العقاري
http://www.icestate.com/ -
423- شركة معمار للانشاءات والتعمير
http://www.memarmisr.com/ -
424-مجموعة المعز للمقاولات
http://www.almoez.com/ -
425- شركة البنيان للمقاولات
http://www.al-bonian.com/Home.html -
426- المهندسون الاستشاريون
http://www.mce-eg.com/ -
427- الشركة القومية للبناء والتشييد
http://www.nccd-construction.com/nccd_main_a.aspx -
437- جريدة الاسبوع – مصطفى بكري
http://www.elaosboa.com/ -
439- جريدة البديل
http://www.dostor.org/ -
443- موقع دكتوورة منال عمر للطب النفسي
http://www.drmanalomar.com/ -
452- فيديوهات في الادارة
http://www.academicearth.org/subjects/management -
452- موقع التقارير المحاسبية السنوية لكل القطاعات بكل الصناعات لكل الشركات التجارية
-
454- موقع كاسبر سكاي 2012 باللغة العربية – برنامج حماية من الفيروسات الشهير
http://me.kaspersky.com/homeuser?thru=reseller%3Dgoogle_me_eng_bsksa_k
-
457- موقع لحساب فروقات التواريخ
http://www.techonthenet.com/access/functions/date/datediff.php -
458- شرح لمصروفات خطاب الضمان والمعاجلة المحاسبية لها
http://www.accountingtools.com/warranty-expense
-
459- طريقة عمل تقرير متغيربدوال فيجوال بيزك و اس كيو ال على الاكسيس
http://fontstuff.com/access/acctut19.htm
-
461- الرصيد التراكمي في اكسيس او المتحرك – كشف حساب بنك – كشف حساب عميل / مورد – حساب الصندوق
-
462- عمل حقل محسوب في الاكسيس
http://www.addictivetips.com/microsoft-office/create-calculated-fields-in-access-2010/
-
افضل عشر مواقع اكسيس
464- http://access.mvps.org/access/
465- http://www.databasedev.co.uk/
466- http://www.helenfeddema.com/access.htm
467- http://www.techonthenet.com/access/
468- http://www.accessvba.com/index.php
469- http://www.accessvba.com/index.php
470- مدونة ابو يوسف http://aboyossof.wordpress.com/
-
ارجو منكم الاعلان عن مكتب المحاسبة علي موقع مجموعة خبراء الضرائب
سيتى ستارز اكتوبر –– برج 1 – الدور الثالث – شقة 12
المحور المركزى , اكتوبر
تليفون فاكس: 0238342518 – 0238342519
Email:samah.hassan2013@hotmail.com -
474- موقع تعليم اكسيس
http://www.eraserve.com/ -
476- مدونة روجر للاكسيس
http://rogersaccessblog.blogspot.com/search/label/Access%202010 -
477- موقع رائع خاص بالمحاسبة والبرمجة دبل كليك
http://www.doubleclick.com.eg/Articals/ArtMID/966/ArticleID/41/financial-statements-design.aspx -
480- مجموعة ملقات روعة في الاكسيل
http://access.mvps.org/access/resources/downloads.htm -
Aksswar | اكسسوار
بيع اكسسوارات نسائية ورجالية
http://aksswar.comاول موقع متخصص في الاكسسوارات النسائية و الرجالية من خواتم نسائية و اساور نسائية و بكلات نسائية و حلقات نسائي و سلاسل نسائية و شنط نسائية و نظارات نسائية و محافظ نسائية وكفرات جوال جالكسي وايفون رجاليه ونسائية وبالإضافة الى محافظ رجالية و نظارات رجالية
-
485- موقع اختبارات انجليزي مستوى ielts
http://www.ielts-exam.net/index.php?option=com_content&task=category§ionid=6&id=28&Itemid=41 -
اعلم اني خارج الموضوع لكن ارجو المساعدة اريد تحميل الملفات و لم استطع
-
نرجو اضافة موق المكتبة القانونية للدليل
http://legallibrarybooksresearch.blogspot.com/ -
هناك مجموعة مواقع رائعة عبارة عن مكتبات إلكترونية نتمنى اضافتها ليستفيد الجميع منها
اولاً موقع بوكس ستريم وهو موقع غنى بآلاف الكتب ال pdf مرتبة تبعاً للمجالات وبه العديد من المجالات
http://www.booksstream.com
ثانياً: موقع مقهى الكتب به أكثر من 45 ألف كتاب مصنفه أبجدياً
http://www.alkutubcafe.com
وثالثاً: موقع كتب pdf موقع رائع به آلاف الكتب فى شتى المجالات العربية والأجنبية
http://www.kutubpdf.netورابعا: موقع كتب pdf موقع رائع به آلاف الكتب فى شتى المجالات العربية والأجنبية أيضاً
http://www.alkutubcafe.net
وأخيراً : محرك بحث متخصص فقط فى الكتب يبحث فى أكثر من 80 ألف كتاب
http://www.kutubpdf.com
اتمنى ان تنال هذه المواقع اعجابكم -
مكتب رامى محمد نجيب – محاسبون قانونيون ومستشارون
عضو جمعية المحاسبين والمراجعين المصرية – 4 شارع السمير – ترعة الجبل – حلمية الزيتون -
أرجو اضافة موقع دفترة هنا الى ذا الدليل حيث أنها أيضا مختص فى البرامج المحاسبية وادارة علاقات العملاء اون لاين
-
هذا هو موقع دفترة https://www.daftra.com/
متخصص فى البرامج المحاسبية وادارة علاقات العملاء اون لاين
-
Filed under: 10. محاسبة مالية ومراجعة،50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
اكواد اظهار واخفاء صفحة الخصائص في الاكسيس
اكواد اظهار واخفاء صفحة الخصائص في الاكسيس
الاظهار
CommandBars("Property Sheet").Enabled = True
الاخفاء
CommandBars("Property Sheet").Enabled = false
الهدف منها عدم تمكين المتطفلين من التعديل على برنامج
Filed under: 30. نظم معلومات محاسبية وإدارية،50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
كود فتح شاشة او فورمة اكسيس على سجل جديد
كود فتح شاشة او فورمة اكسيس على سجل جديد
Private Sub Form_Open(Cancel As Integer)
DoCmd.GoToRecord , , acNewRec
End Sub
Filed under: 30. نظم معلومات محاسبية وإدارية،50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
كود اخفاء شاشة اكسيس
Global Const SW_HIDE = 0
Global Const SW_SHOWNORMAL = 1
Global Const SW_SHOWMINIMIZED = 2
Global Const SW_SHOWMAXIMIZED = 3
Private Declare Function apiShowWindow Lib “user32” _
Alias “ShowWindow” (ByVal hWnd As Long, _
ByVal nCmdShow As Long) As Long
Function fSetAccessWindow(nCmdShow As Long)
Dim loX As Long
Dim loForm As Form
On Error Resume Next
Set loForm = Screen.ActiveForm
If Err <> 0 Then
loX = apiShowWindow(hWndAccessApp, nCmdShow)
Err.Clear
End If
If nCmdShow = SW_SHOWMINIMIZED And loForm.Modal = True Then
MsgBox “Cannot minimize Access with ” _
& (loForm.Caption + ” “) _
& “form on screen”
ElseIf nCmdShow = SW_HIDE And loForm.PopUp <> True Then
MsgBox “Cannot hide Access with ” _
& (loForm.Caption + ” “) _
& “form on screen”
Else
loX = apiShowWindow(hWndAccessApp, nCmdShow)
End If
fSetAccessWindow = (loX <> 0)
End Function
fSetAccessWindow (SW_SHOWMINIMIZED)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
بحث في ادارة الارباح – المحاسبة الابداعية
ادارة الارباح
مقدم الى
د/احمد فؤاد
استاذ المحاسبة المالية- جامعة القاهرة
اعداد
محمد عماد صلاح عبد الحفيظ الزهراء الشحات سيد احمد
تمهيدى ماجستير تمهيدى ماجستير
2008 – 2009 2008 – 2009
عناصر البحث:-
· الـــمـقـــدمـــــه
· مفهـــــوم اداره الاربــاح
· دوافــــــــــع اداره الاربـــاح
· ادوات واســــــــاليب اداره الاربــاح
· طـــــرق اداره الاربـــاح
· اســــتراتيجيـــات اداره الاربــاح
· مـــؤشــرات وجــود ادارة الاربــاح
· نتـــــائـــج اداره الاربــاح
· مدىالعلاقه بين معايير المحاسبه وادارة الربحيه
· الــمــراجــــع
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif[/IMG] |
اولا: الـــمقـدمــــــه
تزايد الاهتمام فى قطاع الاعمال نحو الاعتماد على المدخل الاخلاقى فى مجالات ادارة الاعمال ،المحاسبه ، المراجعه والقاسم المشترك بين هذه المجالات هو الحاجه الى التمييز بين السلوك المقبول وغير المقبول من الناحيه الاخلاقيه ، الا ان هناك العديد من النماذج السلوكيه يصعب فيها التمييز المطلق
ومن هذه النماذج السلوكيه المثيره للجدل ما تتخذه الاداره من قرارات تتحكم من خلالها فى المعلومات المحاسبيه التى تعتمد عليها الاطراف المهتمه بالوحده الاقتصاديه ، وقد تؤدى هذه القرارات الى التاثير ايجابيا او سلبيا على صافى الربح ، مما قد يعتبره البعض نوعا من التلاعب بالمعلومات المحاسبيه طالما توافر فى هذا السلوك صفة التعمد ، بينما يعتبره البعض الاخر – على الرغم من توافر صفة التعمد فى تضليل مستخدمى القوائم الماليه – سلوكا قانونيا مشروعا حتى ولو كان سلوكا غير اخلاقى طالما انه يحقق مصلحة الوحده الاقتصاديه .
وقد يؤدى سلوك الاداره اما لتخفيض الدخل بغرض تخفيض الضرائب ، او زيادته بغرض زيادة مكافأة اعضاء مجلس الاداره ، او تمهيده عن طريق تخفيضه اذا كان مرتفعا او زيادته اذا كان منخفضا ، وذلك لتخفيض التقلبات الحاده فى مستوى الربح لتحقيق الاستقرار فى اسعار الاسهم فى السوق ، ومع ان هناك تباينا فى الدوافع التى تحرك الاداره ، الا ان سلوك التاثير على الدخل ياخذ احد الاتجاهات السابقه ، وهذا ما يعرف بادارة الارباح Earnings Management .
ثانيــا: مفهـــــوم اداره الاربــاح
فى ظل عدم وجود تعريف موحد وتعدد التعريفات , يصبح من الضرورى تناول البعض منها والتى تحمل وجهات نظر مكمله لبعضها البعض مما يساعدنا فى النهايه الى وصف الظاهرة وصفا جيدا , وهذا يتم التركيز على اربع منها فقط فقد عرفت اداره الربحيه بانها:-
1. “التدخل المتعمد فى عمليه التقارير الماليه الخارجيه بهدف الحصول على منافع خاصه , وانه فى حاله توسيع ذلك سيتضمن ادارة الربحيه الحقيقى التى تمارس من خلال تغيير تقارير التمويلمن اجل تعديل الارباح المقرر عنها او تعديل بعض من عناصرها”schipper,1989
2. “استخدام الادارة لحكمها الشخصى بشان التقارير الماليه وهيكله العمليات لاجل تعديل التقارير الماليه , اما بغرض تضليل اصحاب المصالح بشان الاداء الاقتصادى للشركه او للتاثير على التعاقدات التى تتم بنائها على الارقام المحاسبيه المقرر عنها “wahlen,1999
3. “استخدام طرق مختلفه من الخداع او الحيل لتشويه صور الاداء المالى الحقيقى بهدف التوصل الى نتائج مرغوب فيها “sec,1999a
4. “التلاعب المفيد فى النتائج المحاسبيه بهدف خلق تصور مختلف عن الاداء الحقيقى للشركه “mulford&conisky,2002
وفى محاوله لاعطاء صوره اكثر وضوحا حول ماهيه اداره الربحيه نود الاشاره الى الامور التاليه:-
– إن اداره الربحيه عباره عن ممارسات متعمده منقبل الاداره بشأن تحديد الربح والتقرير عنه لكى يعكس رغبات ومصالح الاداره اكثر من كونه انعكاسا للاداء الاقتصادى الحقيقى للشركه , وأن تلك الممارسات تأخذ بعدين اساسيين اما:-
ü زياده الاباح فى الفتره الحاليه على حساب الفترات السابقه او المستقبليه.
ü او تخفيض الارباح فى الفترة الحاليه لصالح الفترات السابقه او المستقبليه.
– ان اداره الربحيه تمارس إما لاسباب خارجيه وإما لاسباب داخليه
ü اهم الاسباب الخارجيه :-
· مقابله تنبؤات المحللين الماليين
· سوق الاقتراض
· المنافسه
ü اهم الاسباب الداخليه:-
· الاندماج المحتمل
· حوافز الاداره
· التخطيط والموازنه
· العمليات الغير قانونيه
ثــالثـــا : دوافــع ادارة الاربــاح
يوجد دافعان لاداره الارباح هما:
v الدافع الانتهازي Opportunist.
وذلك عند تحقيق منافع ذاتية تخص الادارة ويكون لادارة الارباح تاثيرا جوهريا علي المركز الحقيقي للمنشأة.
v دافع الكفاءة Efficiency .
يكون الدافع هو الكفاءة عند التأثير علي مستخدمى القوائم المالية والمعلومات المحاسبية عن طريق اظهار الشركة بما يحقق التوازن بين العائد ودرجة المخاطرة, وذلك بهدف ضمان بقاء واستمرار المنشأة في سوق التنافس
؛ ويمكن تقسييم دوافع اداره الارباح الى ثلاث دوافع رئيسيه قد ينطوى كل منها على الدافع الانتهازى,اودافع الكفاءه , او على الدافعين معا كما يلى :-
ü الحوافز التعاقديه
ü حوافز السوق
ü الحوافز التنظيميه
الحوافز التعاقديه لاداره الارباح: “contractual incentives“
اشار Healy & wahlen1999
الى انه عندما يكون التعاقد بين الشركه والاطراف الاخرى مبنيا على النتائج المحاسبيه , يتولد لدى المديرين الحافز لاداره الارباح , ويتمثل حوافز التعاقد فى :-
· مواثيق الدين
· تعظيم مكافأه الادارة
· مقابله شروط القروض
· الامان الوظيفى
· اكتساب مزايا عند التفاوض مع النقابات
حوافز السوق لاداره الارباح:-“market incentives “
ترتبط العديد من حوافز اداره الارباح بسوق الاوراق الماليه , وخاصه الاسعار السةقيه لاسهم المنشاه, فتتدخل اداره الارباح للتقرير عن ارقام للربح المحاسبى تتفق مع تنبؤات الارباح المنشوره من قبل المحليل فى السوق , او لرفع اسعار الاسهم عندما تحدد تعويضاتها بناء على هذه الاسعار فى تاريخ محدد , كما فى حاله اختيارات الاسهم او لزياده الاسعار السوقيه فى حاله العروض الاوليه للسهم.
ويمكن تقسيمها كالاتى:-
· تنبؤات الارباح:-
تشكل تنبؤات الاباح التى يصدرها المحللون فى السوق , لو التى تصدرها الاداره نفسها احد الارقام المستهدفه بالنسبه لاداره الارباح فتهتم الاداره بمحاوله التقرير عن ارقام الربح المحايبى تتسق مع تلك التنبؤات او يزيد عليها.وقد تعمد الفكره الرئيسيه فى ذلك على انه اذا لم تقرر الاداره ارباح تتسقمع التنبؤات , فإنها قد تواجه اثار سلبيه قد تكون تكاليفها اكبر اذا كانت الارباح المقرر عنها اقل مما هو متنبأ بهdutta&gigler2002, ولذلك تسعى الاداره الى تجنب حدوث انخفاض كبير فى الاسعار السوقه للاسهم وذلك كرد فعل سلبى من قبل السوق
· خيارات الاسهم:-
يشكل تحديد تعويضات ومكافات الاداره فى شكل خيارات الاسهم stock options دافعا للاداره لاختيييار التسويات المحاسبيه الاستنسابيه بطريقه تؤثر على زياده اسعار الاسهم السوقيه فى تاريخ منح هذه الخيارات , حيث تتوقف قيمه الخيارات الممنوحه على اسعار الاسهم فى تاريخ منحها, فقد ناقش الاقتصاديون اهيه العلاقه القويه بين تعويضات الاداره والاداء لحل مشاكل الوكاله التى تنشأ نتيجه فصل الملكيه عن الاشراف , ويعتبر منح خيارات الاسهم طريقه او وسيله محايده لوضع مصالح المديرين التنفيذيين فى اطار واحد مع قيمه المنشأهpeng&roell2004.
· عروض حقوق الملكيه الاوليه:-
تشكل عروض حقوق الملكيه الاوليه IPOS]دافعا لانشطه اداره الارباح حيث تهدف الاداره الى التاثير على السعر السوقى للسهم عند حدوث عروض الاسهم من اجل رفع الاسعار السوقيه لهذه الاسهم . وناقش stolowy &breton2000انه يبدو ان عروض حقوق الملكيه الاوليه تشكل فرصه جديده لاداره الارباح حيث لايكون هنا سعر سوقى سابق للاسهم , كما يوجد نقص فى المعلومات فيعتمد المستثمرون بشكل كبير على معلومات القوائم الماليه وبالتالى فإنه هناك فرصه لاداره الارباح لتعظيم عائدات بيع الاسهم
· دوافع اخرى لاداره الارباح:-
بالاضافه الى الدوافع السابقه لاداره الارباح , يوجد العديد من الدوافع الاخرى وراء انشطه اداره الارباح ومنها مثلا:-
ü دوافع اداره الارباح لتقليل الدخل الخاضع للضريبه
ü دافع المنظور المعلوماتى
حيث يكون للمديرين كعلومات خاصه يمكنهم استخدامها عندما يختارون عناصر مجموعه ممكنه من قواعد التقرير
الحوافز التنظيميه :-“regulatory incentives “
تظهر الحوافز التنظيميه لاداره الارباح عندما يوجد اعتقاد بان للارباح المعلنه تاثير على عمل واضعى التشريعات او المسؤولين الحكوميين . وبالتالى فإنه من خلال اداره نتائج العمليات يمكن للمديرين التأثير على اعمال واضعى التشريعات او المسؤولين الحكوميين مما يقلل من الضغط السياسى وتأثير التشريعات على المنشأه scott&pitman2005فقداشارwatts&zimmerman1978 الى ان المنشأت التى تكون موضع اهتمام الدوله والرأي العام قد تخضع لقرارات حكوميه تفرض عليها تكاليف سياسيه , وقد اشار magrath & weld2002 الى ان التقلبات الكبيرة فى ارباح تلك المنشات قد تجذب انتباه الحكومه ويؤيد هذا الرأي bartove et al 2002 حيث اشارو الى ان التقلبات فى الارباح والتى تاخذ شكل زياده كبيره قد ينظر اليها كمؤشر للاحتكار , اما اذا أخذت التقلبات شكل انخفاض كبير فى الارباح فقد ينظر اليها كمؤشر لتعسر المنشأه واضطرابها مما يدفع الدوله التدخل فى الحالتين.
رابــعــا : ادوات واســالــيب ادارة الاربــاح
فيما يلى موجز ببعض اساليب التطويع المصطنع للارباح ،اثرها علي الحسابات وطرق اكتشافها.
اساليب التطويع | اثرها علي الحسابات | طرق اكتشفها |
زيادة او تخفيض المصروفات : مثال : عدم الاعتنراف بالمصروفات الناجمة عن خيارات الاسهم |
تخفيض او زيادة الارباح وحقوق الملكية والاصول والالتزامات. | أ , ب , ج, ح. |
معالجة نفقات الابحاث والتطويركمصروفات ,ورسملتها. | تخفيض او زيادة في الارباح وحقوق الملكية والاصول. | أ , ب ,ج. |
تحمل المصروفات علي الاحتياطيات بدلا من تحميلها علي الدخل | زيادة الارباح | ج , د , ح |
التمويل الخفي | تخفيض الالتزامات | د , ز |
المحاسبة عن عمليات تنطوي علي تقديرات مستقبلية متفائلة او متشائمة | تخفيض او زيادة الارباح وحقوق الملكية والاصول والالتزامات الاخري | أ , ب , ج, و |
التلاعب في تصنيف عناصر الربحية غير العادية Extraordinary Item |
تخفيض او زيادة الارباح وحقوق الملكية والاصول والالتزامات الاخري | أ , ج , د, ه |
مبيعات وهمية | زيادة في الارباح وحقوق الملكية والاصول | ب , ج , د, و , ز |
معوضة بين حسابات الاصول والالتزامات وكذلك بين حسابات الايراد والمصروف | تخفيض او زيادة الارباح وحقوق الملكية والاصول والالتزامات الاخري | ج , د |
حيث ان الاحرف الابجدية تمثل طرق اكتشاف ادارة الارباح وهي كالتالي:
أ = المقارنة مع المعالجة المحاسبية المتبعة في الاعوام الماضية.
ب = المقارنة مع الاسس الاخري المقبولة لمعالجة نفس الحدث .
ج = تحليل مدي وجود تحفظات في تقرير المراجع .
د = فحص الدفاتر المحاسبية .
ه = مقارنة تصنيف العناصر غير العادية بمثيلتها في الاعوام الماضية .
و = فحص حسابات العملاء والموردين والمخزون عن فترة زمنية معينة .
ز = فحص العمليات التي تتم مع الاطراف ذات الصلة .
ح = بحث عن مدي وجود تصريح بمعالجات محاسبية خاصة
خـــامســـا: طـــرق اداره الاربــاح
يتطلب نظام المحاسبه على اساس الاستحقاق _وفقا لمعايير المحاسبه المتعارف عليها_من المدييرين بوضع العديد من التقديرات المحاسبيه التى لها تأثير جوهرى على الارباح المعلنه , ومن بين احكام التقديرات المحاسبيه التى يمكن أن تؤثر على الارباح فى اتجاه او اخر ما يلى scott&pitman2005)) :
ü تتطلب عقود الانشاءات طويله الاجل تقدريات تتعلق بالتقدم فى انجاز الاعمال وتكلفه هذا الانجاز , وبالتالى يمكن للمديريين ان يستخدمو تقديرات متفائله للتقدم فى انجاز الاعمال و ذلك بغرض تضخيم الارباح
ü يتطلب احتساب الاهلاك تقدير العمر الانتاجى وقيمه الخردة للاصول القابله للاهلاك , وبالاتلى يمكن للمديرين ان يستخدموا تقديرات متفائله للعمر الانتاجى وقيمه الخردة وذلك لتدنيه مصروف الاهلاك بنيه تضخيم الارباح.
ü يجب ان يظهر حساب العملاء بالقيمه الصافيه القابله للتحقق , وبالتالى يمكن للمديرين ان يستخدموا تقديرات متفائله للقيم القابله للتحصيل بغرض تخفيض مخصص الديون المشكوك فيها ومن ثم تخفيض الاباح.
ü يجب تصنيف التكاليف الى تكاليف انتاج وتكاليف فتريه ويمكن للمديرين اثناء فترات نمو المخزون تصنيف بعض التكاليف الهامشيهborderline costs كتكاليف انتاج بدلا من تكاليف فتريهمما يؤدى الى تدنيه المصروفات ومن ثم تضخيم الارباح.
ü يجب الاعتراف بأرباح بيع الاصول بالكامل فى فترة البيع ويمكن للمدييرين التلاعب بتوقيت بيع الاصول كالاوراق الماليه والاصول الثابته مما يؤدى الى تدعيم الارباح.
ü يجب اهلاك التكاليف المدفوعه مقدما مقابل ضمان الاصول على فترة الاستفاده من هذا الضمان , ويمكن للمديرين من خلال فترة التقديرات المتفائله لتكاليف الضمان تخفيض المصروفات الحاليه بهدف تضخيم الارباح .
ü يجب اعتبار مصاريف الصيانه العاديه مصاريف دوريه تحمل على الفترة اما مصاريف الصيانه غير العاديه فتعتبر مصروف رأسمالى تحمل على الاصل موضوع الصيانه ويمكن المديرين تدعيم الارباح الحاليه من خلال معالجه مصاريف الصيانه العاديه كمصاريف غير عاديه.
ü يمكن للمديرين تحفيز العلاء على التعجيل بالشراء عن طريق تخفيض السعر وذلك بغرض زياده المبيعات ومن ثم تدعيم الارباح.
ü يجب أن يظهر المخزون بالدفاتر على اساس التكلفه او السوق ايهما اقل , ويمكن للمديرين من خلال استخدام قيم سوقيه متفائله تخفيض قيمه المخزون ومن ثم ممارسه الارباح.
وقد قدم clikeman2003 بعض انماط اداره الارباح والاسباب المحتمله لها وذلك بالجدول التالى:-
النمط | السبب المحتمل |
مبيعات مرتفعة بصورة غير عادية قرب نهاية فترة اعداد, التقارير الماية يليها مبيعات منخفضة بصورة غير عادية فى الفترة اللاحقة . | الشركة ربما عجلت الاعتراف باليراد . |
مصاريف تشغيل منخفضة بصورة غير عادية قرب نهاية فترة اعداد التقارير ويليها مصاريف تشغيل مرتفعة بصورة غير عادية في الفترة اللاحقة | الشركة ربما ارجات المصروفات الاختيارية |
انخفاض مفاجئ لهامش الربح اثناء الشهر الاخير من السنة بالمقارنة بهامش الربح اثناء باقي السنة . | الشركة ربما خفضت الاسعارالتعجيل المبيعات. |
تقديم فترة ائتمان طويلة علي المبيعات الاجلة في نهاية السنةبالمقارنة بالفترات السابقة | الشركة ربما قدمت شروط ائتمان ميسر علي المبيعات الاجلة قرب نهاية السنة |
ســادســا : استراتيجيات ادارة الربحيه
يمكن للاداره ان تقوم باتخاذ قرارات من شانها التاثير ايجابيا او سلبيا على صافى الربح وهذا السلوك يتم تبنيه من قبل الاداره للاسباب الاتيه:-
1) لتخفيض الارباح ويتم ذلك لتخفيض الضرائب المفروضه على المنشاه.
2) زيادة الارباح ويتم ذلك لزيادة قيمة المكافاه التى سوف تستحقها الاداره بناءا على الربح المحقق.
3) تمهيد الارباح ويتم ذلك لتحقيق الاستقرار لاسعار الاسهم فى البورصه.
ومع ان هناك تباين فى الدوافع للاداره للتاثير على الربح الا ان الاسلوب المستخدم للتاثير على الدخل ياخذ احد اتجاهين اما تخفيضه اذا كان مرتفعا ,او زيادته اذا كان منخفضا.
وقد اثبتت الدراسات التجريبيه بان هناك دليل قوى على ان الاداره تؤثر على الدخل لتحقيق منافع ذاتيه لها او لاغراض التاثير على مستخدمى المعلومات المحاسبيه عن طريق اظهار الوحده الاقتصاديه بصوره مستقره دون تقلبات حاده ولكن الجدير بالذكر فى هذا الصدد ان القرارت التى تتخذها الاداره تعتبر قرارات مشروعه استنادا للمبررات الاتيه :-
ü انها لا تخالف القواعد القانونيه الخاصه بالنشاط ,
ü انها لا تخالف المبادئ المحاسبسه المتعارف عليها.
وعلى ما سبق فان الاداره يحركها دافعين لا ثالث لهما للتاثير على الارباح :-
1. تحقيق منافع ذاتيه للاداره (زيادة المكافات فى الحاضر او فى المستقبل) وعندئذ يكون الهدف انتهازى ,
2. ضمان بقاء واستمرار الوحده الاقتصاديه فى سوق المنافسه وعندئذ يكون الهدف هو كفاءة الوحده الاقتصاديه.
وبما اننا نتطرق للجانب السلبى من ادارة الربحيه فاننا سوف نتحدث عن الدافع الانتهازى وهو تحقيق منافع ذاتيه للاداره كما يلى:-
اذا كانت كفاءة الاداره تعتمد على المعلومات المحاسبيه فعندئذ يكون لدى الاداره حافز قوى للتلاعب فى هذه المعلومات بما يحقق مصلحتها الذاتيه وقد تم اثبات هذه الفرضيه بواسطة اكثر من دراسه تجريبيه كما يلى :-
v قام Hagerman & Zmijewsk بدراسة العلاقه التعاقديه بين الاداره واثر التغيرات فى السياسات المحاسبيه على الربح وقد انتهى الباحثان الى القول بانه عندما ترتبط حوافز الاداره بالمعلومات المحاسبيه سوف تفضل الاداره اختيار السياسه المحاسبيه التى تؤدى الى زيادة الربح للوحده الاقتصاديه فى الفتره الحاليه على حساب الفترات المستقبليه
v واذا كانت الدراسه السابقه ركزت وخلصت الى سعى الاداره نحو زيادة الربح فان Lambert يفترض ان الاداره تسعى الى تمهيد الربح (زيادته او تخفيضه) اذا كان العقد المبرم بين الاداره والمساهمين يتضمن حوافز تدفع الاداره الى تحقيق استقرار الربح
v وعلى النقيض تماما قام Healy برفض فكرة تمهيد الربح لان التمهيد يعنى زيادة الربح اذا كان منخفضا عن المستوى العادى او تخفيض الربح اذا كان مرتفعا عن المستوى العادى؛ ولكن الواقع قد يثبت عكس ذلك خاصه اذا تضمن عقد الحوافز حدين لصافى الربح احدهما ادنى والاخر اقصى وقد افترض Healy انه احيانا يكون الربح منخفض بدرجه كبيره عن الحد الادنى وعندئذ تضطر الاداره لتخفيض الربح الى مستوى اقل مما هو عليه او تحويله الى خسائر بزيادة مصروفات الفتره الحاليه لحساب الفتره المقبله حتى تضمن الاداره الحصول على المكافاه فى الفتره التاليه.
v وقد ذكر Moses نقلا عن Healy بان نظام الحوافز قد يؤثر على دوافع الاداره للتاثير على الربحيه , ويفرق فى هذا الصدد بين اربع حالات:
1) حالة زيادة الربح الفعلى عن الحد الاقصى للارباح؛ وعندئذ يتولد الدافع لدى الاداره لتخفيض ربح الفتره الحاليه لحساب الفترات المقبله ؛
2) حالة انخفاض الربح الفعلى عن الحد الادنى للارباح؛ وعندئذ يتولد الدافع لدى الاداره لزيادة ربح الفتره الحاليه على حساب الفترات التاليه ؛
3) اذا كان ربح الفتره الحاليه سوف يتخذ كمعيار لتحديد مكافاة الاداره فى الفترات المقبله فعندئذ يتولد لدى الاداره الدافع لتجنب وضع مستوى ربح قد يصعب تحقيقه عمليا فى الفترات المقبله
4) اذا كان مستوى الربح الفعلى اقل بدرجه كبيره من الحد الادنى للارباح؛ فعندئذ يتولد لدى الاداره الدافع نحو تخفيض الربح الى مستوى اقل مما هو عليه, او تحويله الى خسائر حتى تضمن الاداره الحصول على مكافأه فى الفترات المستقبليه ويطلق على هذه الحاله Big Bath .
,والجدير بالذكر ان هناك اجماع بين الباحثين على وجود ثلاث انواع من القرارات, و قد تتخذ الاداره احد او كل هذه القرارات للتاثير على المعلومات المحاسبيه وقد حدد Ponen & Sadan هذه القرارات على النحو التالى :-
النوع الاول : قرارات تستهدف التاثير الحقبقى على المعلومات المحاسبيه :-
ويتم ذلك عن طريق التحكم فى توقيت حدوث بعض الانشطه تقديما او تاجيلا, سواء كانت متعلقه بالعمليات او بالاستثمار, مثل عمليات بيع , شراء او استثمار معينه ,وكذلك بعض المصروفات مثل مصروفات الاصلاح ,الصيانه ,البحث ,التطوير وغيرها .
ويمكننا القول ان هذا النوع من القرارات يدخل فى نطاق سلطة الاداره لما تتمتع به من مرونه فى انجاز الاعمال او استجابه للمتغيرات والظروف المحيطه وعندئذ تكون القرارات تلقائيه(ايجابيه) لانها استجابه لظروف غير متوقعه وقد تكون بطريقه متعمده بغرض تحقيق منافع ذاتيه لها فهذا يكون سلوك انتهازى وغير اخلاقى
النوع الثانى : قرارات تستهدف التاثير الدفترى على المعلومات المحاسبيه :-
وتعتمد الاداره فى هذا الصدد على حريتها فى اختيار السياسات المحاسبيه او تغييرها ,ومن البديهى ان الاداره سوف تعتمد اكثر على تغيير السياسات المحاسبيه التى سبق اقرارها للوصول الى التطويع الاصطناعى للارباح, ومن اهم الاساليب المتبعه فى ذلك:
1. طرق استنفاذ الاصول طويلة الاجل ؛
2. طرق تقييم المخزون ؛
3. طريقتى المحاسبه فى حصة الشركه القابضه فى ربح الشركه التابعه مما يؤثر ايجابيا او سلبيا على المعلومات المحاسبيه.
Ø والجدير بالذكر ان الجهات والتنظيمات المسئوله عن عدالة القوائم الماليه مثل FASB & SEC تضع القيود المنظمه لاستخدام السياسات المحاسبيه حتى تضمن توفير معلومات مفيده لمتخذى القرارات
النوع الثالث : قرارات تستهدف التاثير الشكلى على المعلومات المحاسبيه :-
تعتمد الاداره فى هذه القرارات على تبويب المعلومات المحاسبيه فى قائمة الدخل بالطريقه التى تخدم اهدافها ومثال ذلك:
v عدم الافصاح بالطريقه المثلى عن الفروق التراكميه الناتجه عن تغيير السياسات المحاسبيه مما قد يؤثر بالايجاب او بالسلب على الربح المتولد من العمليات.
,وتجنبا لهذا النوع من التلاعب صدرت معايير وارشادات ملزمه توضح كيفية تبويب العناصر فى القوائم الماليه بطريقه موحده وفقا للراى المحاسبى رقم (30) الصادر عن مجلس المبادئ المحاسبيه.
ســابعــا : مــؤشــرات وجــود ادارة الاربــاح
ü تدفقات نقدية لاترتبط بالايرادات.
ü حسابات عملاء لا ترتبط بالايرادات.
ü مخصصات ديون مشكوك فيها لاترتبط بحسابات العملاء.
ü احتياطيات لا ترتبط ببنود الميزانية الميزانية العمومية .
ü احتياطيات التملك. (Acquisition Reserves) المشكوك فيها.
ü الارباح التي تتفق بدقة وبصفة عامة دائما مع توقعات المحللين الماليين.
ثــامنــا : نتــائــج ادارة الاربــاح
على الرغم من أن إدارة الأرباح تحقق منافع للمنشأة في الأجل القصير إلا أنها تؤدي إلى مشاكل خطيرة في الأجل الطويل ، ومن أهم هذه المشاكل ما يلي :-
ü تخفيض قيمة المنشأة
ü تلاشي المعايير الأخلاقية
ü العقوبات الاقتصادية وإعادة إعداد القوائم المالية
ü إخفاء مشاكل الإدارة التشغيلية عن الإدارة العليا
تــاسعــا :
مدى العلاقه بين معايير المحاسبه وادارة الربحيه
– ان تحليل مدى تاثير معايير المحاسبه على انتشار ظاهرة ادارة الربحيه سوف يساعد على الحد منها ولاسيما وانها ممارسات لا يمكن اكتشافها من قبل المحللين الماليين والمراجعين نظرا لصعوبة مراقبة افعال وقرارات الاداره اليوميه . فمن خلال هذا التحليل يمكن توفير معرفه تقود الى الحد من ظاهرة ادارة الربحيه من خلال استفادة الفئات التاليه منها :
ü واضعو المعايير المحاسبيه : فمن خلال تلك المعرفه يمكنهم اجراء تعديلات على هذه المعايير فى محاولة الحد من هذه الظاهره من خلال وضع ايديهم على مواطن الضعف والقوه فى المعايير المحاسبيه .
ü المتعاملون فى سوق راس المال : حيث يمكن من خلال تلك المعرفه تحسين قدرتهم على تحليل المعلومات المحاسبيه ومن ثم الكشف عن اى سلوك انتهازى للاداره ، وهذا من شانه الحد من هذا السلوك مما يقود فى النهايه الى التخصيص الكفء للموارد المتاحه .
ü المراجعون : يمكنهم من خلال تلك المعرفه تقييم جودة ارباح العميل ، والتعرف على المواطن التى تؤثر سلبا عل مصداقية القوائم الماليه ، ومن ثم التقرير عنها بشكل موثوق فيه .
– انه فى ظل اتجاه الحكومه المصريه الى ارساء نظام حوكمة الشركات وتطبيقه فى مصر ، فان الكشف عن مواطن ادارة الربحيه فى معايير المحاسبه المصريه يعتبر فى غاية الاهميه لاجل العمل على الحد منها من خلال النظام الذى يتم وضعه ، ولا سيما ان معظم التلاعبات التى تمت فى حسابات الشركات الامريكيه ترجع الى القصور فى نظام حوكمة الشركات (Friebel and Guriev,2004) .
– ان الاهتمام بمدى علاقة معايير المحاسبه المصريه بادارة الربحيه ما زال قاصرا حيث اقتصر اهتمام الدراسات المحدوده التى تمت فى هذا الشان على تناول زوايا اخرى مثل :
ü النواحى الاخلاقيه لادارة الربحيه
ü دوافع ادارة الربحيه
ü تاثير ادارة الربحيه على اسعار الاسهم
مما سبق نستطيع القول بان دراسة العلاقه بين معايير المحاسبه المصريه وادارة الربحيه من الهميه بمكان ان تتم بالشكل الذى من خلاله ان يتم الوقوف على المعرفه الواثقه فى انه عند النظر الى القوائم الماليه الداخليه للشركات والظروف المحيطه بها نستطيع الحكم القاطع هل يوجد ادارة ارباح ام لا ؟!
ادارة الربحيه ومعايير المحاسبه المصريه :
عندما وضع المشرع المصرى المعاييرالمحاسبيه المصريه اهتم بعنصرالمرونه الذى كان من وجهة نظره انه سوف يحقق قدرا كبيرا من السماح للاداره باستخدام احكامها التقديريه بشان العديد من المعالجات المحاسبيه لضمان توفير معلومات مفيده ، وايضا حتى يصبح الاختيار متوافقا مع ظروف الشركه ، الا ان المساحه الممنوحه للاختيار والتقدير الحكمى للاداره فى العديد من الامور المحاسبيه قد تقود الى تشويه عملية التوصيل المحاسبى حيث يتم التركيز على المنافع الشخصيه للاداره ، ومن هنا كان الاهتمام بتعديل معايير المحاسبه المصريه باعتبارها المصدر الرئيسى للتلاعب فى الربح المحاسبى ولحين حدوث ذلك التعديل المنتظر لابد علينا من دراسة موقف معايير المحاسبه المصريه من ادارة الربحيه وذلك فى النقاط التاليه :
§ تحليل وتقييم معايير المحاسبه المصريه من خلال علاقتها بادارة الربحيه
§ مقترحات لتعديل معايير المحاسبه المصريه للكشف عن ادارة الربحيه
اولا : تحليل وتقييم معايير المحاسبه المصريه من خلال علاقتها بادارة الربحيه :
عاده ما يتم وضع المعايير المحاسبيه بقصد اضفاء النفعيه على القوائم الماليه من خلال مراعاة كل من الملائمه والثقه فى التقرير المالى وفى محاولة تحقيق التوازن بين الملائمه والثقه يجب ان تتصف المعايير بالمرونه لانها هى التى تدعم الملائمه من ثم تترك تاثيرا ايجابيا على قيمة المعلومات (Healy and Wahlen,1999) ،وايضا لابد من وضع حد معين لمساحة الاختيار يجب على الاداره عدم تجاوزه لان هذا سوف يدعم خاصية الثقه ، على ما سبق يمكننا النظر الى موقف معايير المحاسبه من ادارة الربحيه من جهتين كالتالى :
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معايير المحاسبة المصرية والدعم لإدارة الربحية
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] معايير المحاسبة المصرية والحد من ادارة الربحيه
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG] معايير المحاسبة المصرية والدعم لإدارة الربحيه:
اوصت معايير المحاسبه المصريه ان تقوم الشركات المساهمه والتوصيه البسيطه التى تطرح اسهمها لاول مره فى سوق الاوراق الماليه باعداد التقارير الماليه وفقا لمعايير المحاسبه المصريه ، ولا شك ان ذلك يمنح فرصه كبيره لادارة الربحيه وذلك للاسباب التاليه :
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] إن سوق الأوراق المالية يعتبر مجالا خصبا لادارة الربحيه ، فالشركات المغلقه التى تطرح اسهمها للاكتتاب العام لاول مره تلجا الى الاستحقاق الاختيارى لزيادة ارباحها فى الفتره التى تسبق هذه العمليه من خلال تخفيض المخصصات (ابو الخير 1999) مثل :
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif[/IMG] الشركات التي تقوم بطرح اسهمها فى شكل عروض موسميه يلجا المديرون فيها إلى زيادة الأرباح فمن خلال تحليل العلاقه بين الارباح المقرر عنها وعمليات طرح الاسهم للاكتتاب الموسمى تم التوصل الى ما يلى(Teoh,1998- Rangan,1998) :
ý تكون الأرباح المقرر عنها مرتفعه وبشكل غير عادى فى توقيت الاكتتاب فى الاسهم .
ý تكون الأرباح منخفضة وبشكل غير عادى فى السنوات التاليه لعملية الاكتتاب
ý هناك ارتباط قوى بين اسعار الاسهم وادارة الربحيه حيث ان سوء الاداء فى السنوات التاليه للاكتتاب يؤثر تاثيرا عكسيا على اسعار الاسهم
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.gif[/IMG] الشركات التي تنوى القيام باسترداد الاسهم تقوم بالتلاعب فى الارباح عن طريق الاستحقاقات الاختياريه(Perry and William – 1997 )
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG] إن سوق الأوراق المالية المصري يتم تصنيفه ضمن الاسواق الناشئه غير القويه وهذا يعنى عدم قدرة المستثمرين على ملاحظة سلوك الاداره بشأن التلاعب فى الارباح خلال الفترات التى يتم فيها طرح الاسهم او استردادها ، ومن ثم لا يمكنهم القيام بالتعديلات المطلوبه على رقم الربح وصولا الى ما يرونه ملائما ، بالاضافه الى ما سبق لا يستطيع سوق الاوراق الماليه مهما كانت درجة كفائته ان يكتشف ادارة الربحيه بشكل كامل ولاسيما عند استخدام الاستحقاقات الاختياريه
وبالرغم من كل ما سبق والذى يشير الى حتمية ممارسة ادارة الربحيه فى البيئه المصريهوصعوبة اكتشافها من قبل المتعاملين فى سوق الاوراق الماليه ، الا ان ذلك يتحقق من خلال المرونه التى تسمح بها المعايير المحاسبيه والتى يمكن الكشف عنها من خلال اسقاط المداخل والوسائل السابق الاشاره اليها بهدف التعرف على مدى دعم الامور التاليه:
ü أساس الاستحقاق.
ü التقديرات الحكمية .
ü الأهمية النسبية .
ü التغييرات المحاسبية الاختيارية .
ü إدارة الإفصاح المحاسبى.
1) أساس الاستحقاق :
قد دعمت معايير المحاسبه المصريه اساس الاستحقاق ، فقد اشار المعيار رقم (1) والخاص بعرض القوائم الماليه الى انه يجب على المنشاه اعداد القوائم الماليه على اساس الاستحقاق فيما عدا معلومات التدفقات النقديه ، ايضا اشار المعيار رقم(7) والخاص بالظروف الطارئه والاحداث اللاحقه لتاريخ الميزانيه الى ضرورة تطبيق اساس الاستحقاق والذى يترتب عليه ما يلى :
ü ضرورة اخذ الظروف الطارئه والتى تتمثل فى الحالات او الظروف القائمه فى تاريخ الميزانيه والتى تتحدد نتيجتها النهائيه باحداث قد تقع او لا تقع فى المستقبل .
ü ضرورة الاعتراف بمبلغ الخساره المحتمله كمصروف فى حالة فقدان اصل او ظهور التزام وذلك بعد الاخذ فى الاعتبار القيمه التى من المحتمل استردادها من هذه الخساره
واشار المعيار رقم (2) الخاص بالمخزون الى انه يجب تحميل اى تخفيض فى قيمة المخزون نتج عن انخفاض صافى القيمه البيعيه للمخزون عن قيمته الدفتريه ، وايضا كافة الخسائر فى المخزون كمصروف فى نفس الفتره التى تحققت فيها هذه الخسائر ، واشار المعيار رقم (11)الخاص بالايراد الى انه فى حالة توافر درجه من عدم التاكد من امكانية تحصيل مبلغ مدرج فعلا بالايراد ، فان القيمه التى اصبح تحصيلها محل شك كبير يجب ادراجها ضمن المصروفات ولا يتم استبعاد قيمتها من الايراد السابق الاعتراف به.!!!
2) التقديرات الحكمية :
تضمنت المعايير المحاسبيه امور متروك تقديرها الى التقدير الحكمى للاداره مثل ما يلى :
ü المعيار رقم (2) الخاص بالمخزون اشار الى ان قيمة المخزون يجب ان تتم على اساس التكلفه او صافى القيمه البيعيه ايهما اقل ، وعند تعريفه لصافى القيمه اشار الى انه السعر التقديرى للبيع ناقصا منه التكلفه التقديريه للاتمام وكذلك اى تكلفه اخرى لازمه لاتمام البيع ، وتم الاشاره فى نفس المعيار الى ان تحميل تكاليف الاقتراض للمخزون تتم فى ظروف محدده ولا شك ان ذلك يفتح الباب للتقدير الحكمى
ü المعيار رقم(5) الخاص بصافى ربح او خسارة الفتره والاخطاء الجوهريه وتغيير السياسات المحاسبيه اشار الى انه يوجد الكثير من بنود القوائم الماليه لا يمكن قياسها بدقه تامه ، ولكن يمكن فقط تقديرها ، وان هذا التقدير يعتمد على الحكم الشخصى طبقا لاخر معلومات متاحه ، والتقدير يكون مطلوبا للديون غير الجيده ، المخزون المتقادم ، العمر الانتاجى للاصل ، الطريقه المتوقعه للاصل …… الخ
ü المعيار رقم (10) الخاص بالاصول الثابته واهلاكاتها : ورد بهذا المعيار معالجات كثيره تعتمد على التقديرات الحكميه للاداره منها ما يلى :
ý تقدير العمر الافتراضي للأصل الثابت ، حيث تقوم الاداره بتحديد قيمة الاصل فى ضوء سياساتها الخاصه فى التخلص من الاصول
ý تقدير القيمة التخريدية ويتم ذلك على اساس القيمه المقدره من قبل الاداره فى ضوء حالات المثل واذا لم تتوافر فان تحديد هذه القيمه يعتمد على التقدير الحكمى للاداره
ý تقدير قيمة الأصل الثابت عند اعادة التقييم كمعالجه بديله للاصل بعد الاستحواذ ، حيث يتم تقدير هذه القيمه بناء على الحكم الشخصى
ý الاعتراف بخسارة الانخفاض في قيمة الأصول ، ولا شك ان الاعتراف بذلك يترك العديد من الامور فى يد الاداره مثل المؤشرات التى يستدل منها على انخفاض القيمه الاسترداديه ، والتوقيت ، وايضا تحديد القيمه الاسترداديه.
3) الأهمية النسبية:
لقد دعمت المعايير المحاسبيه المصريه مفهوم الاهميه النسبيه مع وضع ارشادات للتطبيق ، فقد ورد فى تمهيد المعايير فى البند رقم (6) ان المعايير المرفقه يتم تطبيقها على البنود الهامه نسبيا ، اما البنود قليلة الاهميه فيمكن الاسترشاد بالمعايير فى معالجتها. هذا وتقاس اهمية البند بمدى تاثيره على المستخدم للقوائم الماليه وذلك فى ضوء حجم البند وعلاقته بحجم المنشاء والظروف المحيطه، وايضا فى المعيار رقم(1) تم الاشاره الى انه يجب عرض البنود ذات الاهميه النسبيه بشكل منفصل فى القوائم الماليه .
من زاويه اخرى نجد ان معايير المحاسبه المصريه ركزت على الاهميه النسبيه بالنسبه للمعالجات المحاسبيه وكذلك الافصاح ، ولم يتعرض نهائيا لاحكام الاهميه النسبيه بالنسبه للتلاعب فى الارباح ، بمعنى اخر متى يكون التلاعب فى الارباح هاما ومن ثم يسمح به ، ومتى يكون غير هام ويدخل فى نطاق التلاعب المسموح به .
4) التغييرات المحاسبية الاختيارية :
يعتبر تعدد السياسات المحاسبيه احد مداخل ادارة الربحيه المتعارف عليها الا ان الاعتماد عليها لتحقيق رقم الربح المرغوب فيه اقل من المداخل الاخرى ، وذلك لسهولة اكتشافها فى ظل ما تلزم به المعايير المحاسبيه من ضرورة الافصاح عن السياسات المستخدمه وعن اى تغيير يحدث فيها ومبررات هذا التغيير.
ومن امثلة المعايير التى تضع عدة بدائل للمعالجه المحاسبيه ما يلى :
ü المعيار رقم(2) الخاص بتحديد تكلفة المخزون: اوجد هذا المعيار ثلاث طرق لتحديد هذه التكلفه كالتالى :
§ الوارد أولا يصرف أولا
§ المتوسط المرجح
§ الوارد أخيرا يصرف أولا
ü المعيار رقم (10) الخاص بطرق الاهلاك: اوجد هذا المعيار ثلاث طرق لتحديد قيمة الاهلاك كالتالى :
§ طريقة القسط الثابت
§ طريقة القسط المتناقص
§ طريقة مجموع الوحدات
ü المعيار رقم (12) الخاص بمعالجة المنح الحكوميه : اوجد هذا المعيار طريقتين للمعالجه كالتالى :
§ مدخل رأس المال : تضاف المنح الى حقوق المساهمين مباشرة
§ مدخل الإيراد : تعتبر المنحه ايرادا خلال فتره محاسبيه او اكثر
ü المعيار رقم(14) الخاص بمعالجة تكلفة الاقتراض : اوجد هذا المعيار طريقتين للمعالجه كالتالى :
§ معالجه قياسيه : يعتبر مصروف يحمل على الفتره التى تم فيها
§ معالجه بديله : يتم رسملة تكاليف الاقتراض
هذا ولم يقتصر دور معايير المحاسبه المصريه على توفير اكثر من بديل للسياسه المحاسبيه بل امتد الى اعطاء الاداره حريه فى وضع سياسات محاسبيه خلاف لما ورد فى المعايير لضمان مجموعه من الخصائص فى المعلومات المحاسبيه منها الاستفاده ، الحياديه ، العرض الواضح ، الاكتمال ……الخ حيث اشار المعيار رقم (1) الى حرية الاداره بشان صياغة سياسات محاسبيه بالاعتماد على التقدير والحكم الشخصى مع الاسترشاد بما يلى:
· المتطلبات والارشادات الوارده فى معايير المحاسبه المصريه
· التعريفات ومتطلبات القياس والتحقق للاصول والالتزامات والايرادات والمصروفات فى المعايير المصريه
· اصدارات جهات اخرى لها حق اصدار المعايير
5) إدارة الإفصاح المحاسبي :
فتحت المعايير المحاسبيه الحريه بشان الافصاح المحاسبى فى امور عديده من اهمها :
ü أشار المعيار رقم(1) الى انه وفقا لمفهوم الاهميه النسبيه تعد الافصاحات الوارده فى معايير المحاسبه المصريه غير مطلوبه اذا كانت المعلومات التى تسفر عنها ليست ذات اهميه نسبيه
ü أشار المعيار رقم(5) الخاص بالتغيير فى السياسات المحاسبيه الى انه يجب الافصاح عند تغيير السياسات المحاسبيه فى المنشأت الا اننا وجدنا شرطا يعطى الاداره الحريه فى امكانية الافصاح وهو ان الافصاح يكون فى حالة اذا كان هناك تاثير جوهرى للتغيير على الفتره الحاليه
ü أعطى المعيار رقم(5) مساحه من الحريه بشأن تبويب البنود فى قائمة الدخل مما يؤثر على الربح الناتج من التشغيل او ربح البنود العاديه
[IMG]file:///C:/Users/Delta/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG] معايير المحاسبة المصرية والحد من ادارة الربحيه :
بالرغم من مساحة الاختيار التى تمنحها معايير المحاسبه المصريه سواء من خلال الزام الشركات بتطبيق اساس الاستحقاق ، او ترك العديد من الامور للتقدير الحكمى ، او من خلال التغييرات الاختياريه ، الا ان ذلك لا يعنى عدم وجود اى دور لهذه المعايير فى الحد من هذه الظاهره .
فمن خلال تحليل المعايير بستطيع ملاحظة تركيزها على عدة اشياء تعتبر هامه جدا للحد من ادارة الربحيه من اهمها ما يلى :
ü الالتزام بتطبيق المعايير وعدم الخروج عنها
ü تحديد توقيت محدد لتطبيق المعايير
ü دعم الإفصاح عن الأمور الاختيارية للإدارة
ثانيا : مقترحات لتعديل معايير المحاسبه المصريه للكشف عن ادارة الربحيه :
بالرغم من الدور الذى تلعبه معايير المحاسبه المصريه فى الحد من ادارة الربحيه من خلال الزام الشركات بتطبيق المعايير ، والافصاح عن الكثير من الامور التى يحكمها التقدير الشخصى للاداره ، الا ان ذلك لا يعد كافيا .
هذا ويمكن التفرقه بين اتجاهين لتعديل استخدام المعايير كما يلى :
الاتجاه الاول : ويقوم على فكرة تعديل المعايير من اجل الحد من المرونه التى تتصف بها على اساس ان ذلك افضل وسيله للحد من ادارة الربحيه
الاتجاه الثانى :ويقوم على اساس عدم تعديل المعايير واللجوء الى وسائل اخرى للحد من ادارة الربحيه مثل استخدام لجان المراجعه وتفعيل دورها
وفى ظل حقيقه مسلم بها تكمن فى كون المعايير المحاسبييه هى السبب الرئيسى وراء ظهور مشكلة ادارة الربحيه ، فان الحد منها يتطلب تعديلا فى تلك المعايير ياخذ عدة ابعاد من اهمها ما يلى :
ü زيادة شفافية التقرير المالى
ü إعادة النظر في أساس الاستحقاق
ü الحد من التغييرات المحاسبيه الاختياريه
ü تعديل الربح على ضوء مدى تحقق التوقعات
1) زيادة شفافية التقرير المالى :
يقصد بالشفافيه ان تكون المعلومات التى يحتاج اليها المستخدم تكون اكثر سهوله فى فهمها واكثر سهوله فى استخدامها، ويعتبر اضفاء الشفافيه على التقارير الماليه من خلال المعايير المحاسبيه احد الادوات الهامه للكشف عن ادارة الربحيه من خلال تحسين قدرة المستخدم فى هذا الشان (Hirst and Hopkins,1998) ، وبعباره اخرى نجد ان قدرة الاداره على التلاعب فى الارباح يتوقف على مدى قدرة المستخدم على اكتشاف ذلك والذى يتوقف على درجة الشفافيه فى التقارير الماليه ، لذلك نجد ان الاداره تقوم باستخدام بعض اشكال الافصاح – وللاسف – المسموح بها الاقل شفافيه مثل تضمين مصروفات والتزامات معينه فى الملاحظات ، تضمين قائمة التغير فى حقوق الملكيه للتغيرات فلى القيمه السوقيه ، وعلى ما سبق نجد انه من الاهميه بمكان ان نقوم باجراء تحسينات فى المعايير المحاسبيه المصريه بهدف زيادة الشفافيه للتقارير الماليه ولاسيما فى المجالات التى تخضع للتقديرات الحكميه للاداره والتى من اهمها :
– الافصاح عن الاحكام الخاصه بالاداره والتى من خلالها تم اختيار السياسات المحاسبيه المستخدمه فى المنشاه والتى لها تاثير مباشر على قيمة البنود المقرر عنها فى القوائم الماليه
–الافصاح عن الطرق والافتراضات التى تم استخدامها فى تحديد القيمه العادله للاصول ، وما اذا كانت القيمه العادله تم تحديدها من خلال اسعار قابله للملاحظه فى سوق نشط ، او من خلال عمليات سوقيه حديثه ، او من خلال استخدام اساليب تقييم اخرى
–الافصاح عن طبيعة التغيرات المستقبليه فى السياسات المحاسبيه ، والوقت المحدد لاختيار سياسه معينه ، وتاثير هذا الاختيار على الموقف المالى
2) اعادة النظر فى اساس الاستحقاق :
بالرغم من ان اساس الاستحقاق احد الاسس الراسخه فى علم المحاسبه الا انه اوجد نوع من الجدل ، ففى حين نجد له تاثيرا ايجابيا فى توفير المعلومات المحاسبيه، نجد فى الناحيه الاخرى تاثيرا سلبيا من خلال اتاحة الفرصه لممارسة ادارة الربحيه ، وازاء هذا التباين الواضح فى كون اساس الاستحقاق له تاثير ايجابى او سلبى لا نستطيع اعادة النظر فيه الا من خلال عدم ربطه بفكرة توفير معلومات مفيده ويوجد العديد من الدراسات التى تمت فى هذا الصدد وتوصلت الى ما يلى :
–ان التدفقات النقديه لها قيمه نفعيه اكبر من الارباح المحاسبي(Bowen et Al,1986 – Wilson,1987)
–ان الاستحقاقات المحاسبيه اقل نفعا من التدفقات النقديه (Dechow,1994 – Sloan.1996)
–ان الاستحقاقات تكون اكثر نفعيه من التدفقات النقديه1997) (Ingran and Lee
وعلى ماسبق نجد عدة اراء تشكك فى نفعية اساس الاستحقاق ، لذا من الضرورى اعادة النظر فى هذا الاساس من خلال ما يلى :
–تطبيق الجانب الالزامى فقط
–امكانية تطبيق الجانب الاختيارى ولكن فى اضيق الحدود مع ضرورة الافصاح الكافى عن ذلك للحد من التاثير السلبى على مستخدمى المعلومات المحاسبيه
3) الحد من التغيرات المحاسبيه الاختياريه :
بالرغم من الجهود التى يقوم بها مجلس معايير المحاسبه الدوليه للحد من بدائل السياسات المحاسبيه المسموح بها من خلال المعايير ، الا انه لا يمكن التخلى نهائيا عن التعدديه والاكتفاء ببديل واحد وذلك للاسباب التاليه :
–قد يؤثر الحد من مرونة المعايير المحاسبيه سلبيا على نفعية المعلومات المحاسبيه من خلال تخفيض درجة ملائمه السياسات المقرره للطبيعة التتعدديه للمنشات
–يؤدى تقييد الحريه بشان البدائل المحاسبيه الى اعطاء فرصه للاداره اما لاستخدام مداخل حقيقيه لادارة الربحيه ، او استخدام مداخل محاسبيه يصعب اكتشافها
على ما تقدم يجب اعادة النظر فى البدائل التى توفرها معايير المحاسبه المصريه ليس بغرض الغائها ولكن بغرض الحد منها وذلك فى ظل اعتبارين رئيسين هما :
–الحد من البدائل والمتمثله فى معظم الاحول فى وجود معالجه قياسيه ، ومعالجه بديله مسموح بها
–تطوير مرشدات للتطبيق اكثر وضوحا يمكن من خلالها الحد من التقديرات الحكميه
4) تعديل الربح على ضوء مدى تحقق التوقعات :
من المقترحات التى تستحق الذكر فى اطار الحد من ادارة الربحيه الاقتراح الذى قام به (Lev,2003) وهو عباره عن ” تعديل رقم الربح المقرر عنه فى نقطتين تاليتين على ضوء مدى تحقق التوقعات والتى تركت تاثيرا على الارباح المقرر عنها ” هذا ويتم التعديل فى نهية السنه التاليه وبعد ثلاث سنوات ، فمثلا صافى ربح عام 2001 يتم التقرير عنه فى بداية عام 2002 ثم يتم تعديله فى نهاية عام 2002 مره، وفى نهاية عام 2004 مره اخرى ، وهذا يعنى ان قائمة الدخل المعده فى نهاية عام 2005 ستفصح على ما يلى :
–ربح عام 2001 معدل فى عام 2004 بالاعتماد على بيانات 3 سنوات
–ربح عام 2002 معدل فى عام 2005 بالاعتماد على بيانات 3 سنوات
–ربح عام 2003 معدل فى عام 2004 بالاعتماد على بيانات سنه واحده
–ربح عام 2004 معدل فى عام 2005 بالاعتماد على بيانات سنه واحده
–ربح العام 2005
بالاعتماد على هذا الاقتراح نستطيع الحد من ادارة الربحيه حيث ان مجرد علم الاداره انها سوف تقوم بتعديل الارباح المقرر عنها لاحقا على ضوء مدى تحقق التوقعات الاصليه سيؤدى ذلك الى التدقيق فى التوقعات مما يحد من ادارة الربحيه ، ومن ناحيه اخرى سيدعم هذا التعديل القدره التفسيريه للمعلومات المحاسبيه ، الا انه عند التطبيق العملى لهذا الاقتراح يواجهه عدة مشاكل هى:
–كيفية التعديل لكافة التقديرات ، فهذا الامر صعب ومكلف جدا ، وقد وضع Lev حلا لتلك المشكله متمثلا فى التركيز على ما بين 3:8 توقعات رئيسيه ويمكن الاعتماد فى تحديدها على احكام الاهميه النسبيه
–ان تعديل التوقعات يتم من قبل الاداره ويمكنها التلاعب فى هذه التوقعات للوصول الى نتائج تتوافق مع التوقعات السابقه ، ويمكن الرد على هذه المشكله حيث ان التعديل يتم بناء على بيانات فعليه وليست تقديريه ، هذا ويمكن اخضاع تلك التعديلات للمراجعه
وبالرد على تلك العراقيل التى اثيرت حول اقتراحLev نجد انه يمكن ان يكون محل تطبيق للحد من ادارة الربحيه
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
الكود البرمجي لفتح واغلاق شاشة
كود الفتح
docmd.openform”form name”
كود اغلاق شاشة او فورم
DoCmd.Close acForm, “form name”, acSaveYes
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
نبذة عن ال cma
الكود البرمجي لحذف جدول من قاعدة بيانات اكسيس
DoCmd.DeleteObject acTable, "Former Employees Table"
الكود البرمجي لحذف جدول
DoCmd.DeleteObject acTable, “اسم الجدول”
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
برنامج محاسبة وادرة المستشفيات العلا سوفت ERP شاشة الاستقبال – العمليات فيديو 2
برنامج محاسبة وادارة المستشفيات والمراكز الطبية ومعامل التحاليل -العلا سوفت ERP
مطلوب محاسبين حديثى التخرج
مطلوب محاسبين حديثى التخرج فورا للتعيين براتب من1000: 1500 بكبرى الشركات.الشروط :بكالريوس تجارة (جامعة القاهرة اوعين شمس)،حد اقصى 28 سنة . المميزات :تامينات صحية واجتماعية، اجازات اسبوعية وسنوية،8ساعات عمل ، حوافز وعلاوات.للاستفسار : 01144627164 أ. سلوى “يمكن واتس
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 4 تعليقات »
مطلوب لشركه الاسراء كاشير
مطلوب لشركه الاسراء كاشير براتب مجزى جدا للتفاصيل/01121601758
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب خرجين تجارة لكبرى شركات الاتصالات ب2200ج
محاسبين بخبره او حديثين التخرج للعمل في مكاتب محاسبه
محاسبين بخبره او حديثين التخرج للعمل في مكاتب محاسبه وشركة متعداده الراتب يبدا من 1200ج للاستفسار اتصل أ \ أمل 01151532436 01002635608
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 2 تعليقان »
مطلوب السفر للسعودية بمدينة مكة
مطلوب السفر للسعودية بمدينة مكة بشرط الخبرة 4 سنوات (سكن+اقامة+تنقلات+الراتب 2500 ريال) العمل بمؤسسة دعاية واعلان بمكة المقابلات يوم الاثنين الموافق 29/2 الساعة 11 صباحا للاستفسار الاتصال علي 01144269977 لارسال ال C.V عليHussindakhil@yahoo.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين على الفور للعمل بمقر الشركة بالمعادى
مطلوب محاسبين على الفور للعمل بمقر الشركة بالمعادى – خبرة لا تقل عن 3 سنوات ولا تزيد عن 5 سنوات . الرجاء ارسال السير الذاتية على : salahaldingroup@hotmail.com او الاتصال على : 01115668849
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب / محاسبة حديث التخرج يجيد الكمبيوتر و الانجليزي
مطلوب محاسب / محاسبة حديث التخرج يجيد الكمبيوتر و الانجليزي من سكان القاهرة و القليوبية فقط يفضل من مدينة العبور او العاشر او جسر السويس و ماحولها و مصر الجديدةfarag@swisstradeest.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
محاسبين حديثي التخرج
الوظيفــــــــة :- محاسبين (حديثي التخرج ) ** شباب فقـــــط ** – – طبيعة العمل :-راديو شاك – – المرتبـــــــات :- 1000 : 1500 ( حسب المقابلة الشخصية ) – – الشــــــــروط :- بكالريوس تجارة ( جامعة القاهرة او عين شمس ) – حد اقصى 28 سنة . – – المميــــــزات : اجازات اسبوعية – اجازات سنوية – 8 ساعات عمل- تأمينات صحية – تأمينات اجتماعية – حوافز وعلاوات للاستفسار01019041247 01150719714
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
محاسبين بخبره او حديثين التخرج
مطلوب محاسبين خبره او حديثين التخرج للعمل في مكاتب محاسبه وشركات متعده راتب يبداء من 1200ج للاستفسار اتصل 01002635608
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب موظفين وعمال من الجنسين داخل بنك ابو ظبي بجميع فروع المحافظات
مطلوب موظفين وعمال من الجنسين داخل بنك ابو ظبي بجميع فروع المحافظات مطلوب1-موظفين حسابات وماليه 2- موظفين اداريه 3- خدمه عملاء 4-خدمه عملاء – ادخال بيانات5-موظفين فرز اموال 6- مدرين فروع حسب الشهاده والخبره – دخل ثابت وبدلات وعمولات مجزيه -لايزيد العمر عن 40 سنه – حسن المظهر- ترسل طلبات الالتحاق بالعمل علي البريد المرفق ارسل اسمك والوظيفه المطلوبه ونقوم بارسال رساله للرد للتقديم الفورى لايوجد اى عمولات للتوظيف بنك ابو ظبى Companycareer17@gmail.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب للتعيين الفورى محاسبين لكبرى الشركات
مطلوب للتعيين الفورى محاسبين لكبرى الشركات براتب 1000 ج الشروط : خريج جامعة القاهرة ن لايزيد السن عن 28 سنة المميزات :المميزات :تامينات صحية واجتماعية، اجازات اسبوعية وسنوية ، حوافز وعلاوات. للاستفسار : 01144627164 أ. سلوى
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
خرجين تجارة للعمل بشركات الاتصالات المصرية ب2200ج
مؤهل عالي – السن لا يزيد عن 32 سنة – ذكور و إناث بمرتبات 2200 جنيه بالإضافة لتوفير تأمينات طبية و تأمينات اجتماعية و 21 يوم اجازة سنوية مدفوعة الأجر .. العمل 9 ساعات يومياً و يومين اجازة اسبوعياً للستعلام 01129330856
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
للمؤهلات العليا مطلوب خدمة عملاء مرتب 2200(بدون خبرة)
مطلوب لشركة اتصال كبري موظفين خدمة عملاء طريق التليفون بمرتبات 2000 جنيها و200 جنيه بدل مواصلات وتأمين طبي وتأمين اجتماعي و21 يوم اجازة سنوية مدفوعة الأجر بالأضافة الي بدلات والعمل 9 ساعات يوميا ويومين أجازة اسبوعيا ويتم التدريب والتاهيل للمقابلة. السن 29 سنه مؤهلات عليا فقط واللغة الانجليزية بنسبة 50 % ويتم تدريبه وتاهيل لقسم الدعم الفنى والعمل بيه ( لا يوجد رسوم دفع ابليكشن) للاستفسار ا/ عمرو عاطف 01006372324
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب موظفين خدمة عملاء للعمل لدي بنك اجنبي
الراتب من 2000 الي 2250 ج لايشترط خبرة , عدد ساعات العمل 8 ساعات يومين اجازة كل اسبوع تعيين وتامين صحي واجتماعي اجازات سنوية مكافات سنوية لايشترط خبرة العمل بجميع المحافظات مصر للاستفسار يرجي الاتصال بالرقم الاستاذة ايمان 01062347838
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شركة تساهيل للتمويل الصغير و متناهى الصغر
مطلوب للتعيين فورا و بمرتبات مجزية + حوافز و عمولات للعمل بفروع الاسكندريه بخبره او بدون
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 3 تعليقات »
فرص سفر للعمل بالسعودية – فورا
السلام عليكم مطلوب فورا للسفر للسعودية محاسبين جميع الخبرات والسفر فى الحالللاتصال(01144035411) (01203350174) (01093975158)
مكان المقابلات الدقي
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 3 تعليقات »
مطلوب محاسبين للعمل لكبرى مكاتب المحاسبه
مطلوب محاسبين للعمل لكبرى مكاتب المحاسبه الراتب من 1000 الى 1500جنيه ويوجد تامين صحى واجتماعى العمل من ص10 الى 6م العمل ميدان الجيزه
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 4 تعليقات »
مطلوب محاسبين للتعين الفورى بشركة اغذية عالمية شهيرة
مطلوب محاسبين للتعين الفورى بشركة اغذية عالمية شهيرة براتب 5000–6500جنيةخبرة 3–4 سنين عدد ساعات العمل 9ساعات تعين وتامين –وتمتع بجميع مزايا التعين الحكومى الكامل السن–26–35سنة ماكن العمل يوجد فروع كتيرة التوزيع على حسب السكن
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 4 تعليقات »
مطلوب مندوب تحصيل خطابات بنكيه
للاستفسار:ا/منذر 01154157674
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب فورا محاسبيين حديث التخرج بكبري الشركات .
مطلوب فورا محاسبيين حديث التخرج بكبري الشركات .
خبرة و بدون للاستفسار 01066938971
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين حديث التخرج للعمل بمكتب محاسبة .
شركة سيارات تطلب محاسبين خبرة وبدون
شركة سيارات تطلب محاسبين خبرة وبدون مرتبات مجزية حوافز وتامينات وزيادات سنوية وتثبيت للتواصل ت / 01127429183
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين عمل اضافي 4 ساعات يوميا
مطلوب محاسبين عمل اضافي 4 ساعات يوميا لاقفيل حسابات مطعم شهير جدا لفرع المهندسين او مصر الجديدة 4 ساعات يوميا ابتداء من الساعه 4 ( 4 : 8 ) او ( 5 : 9 ) او ( 6 : 10 ) او ( 7 : 11 ) او ( 8 : 12 ) من الجنسين لا يشترط الخبرة اكثر من تقفيل اليومي لفرع المطعم لفرع مصر الجديدة – المهندسين راتب 1400 ج عقد مبدئي وجبة يومياللاتصال و الاستفسار. ٠١٠٦٦٧٣١٤١٢
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين للعمل لكبرى مكاتب المحاسبه
مطلوب محاسبين للعمل لكبرى مكاتب المحاسبه الراتب من 1000 الى 1500جنيه ويوجد تامين صحى واجتماعى العمل من ص10 الى 6م العمل
موبايل
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 2 تعليقان »
مطلوب في السعودية مدير لشركة تاجير سيارات
مطلوب فورا للعمل بالسعودية في الرياض – مدير حركة في شركة تاجير سيارات . – مؤهل بكالوريوس تجارة والتاشيرة بمسمي اخصائي تسويق. -راتب 4000 ريال – بالاضافة للاقامة الكامل. للاستفسار 01008959298
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطــلوب محاسبين حديثـــي التخرج من جامعــة القاهـــرة او عيــن شمـــس
مطــلوب محاسبين حديثـــي التخرج من جامعــة القاهـــرة او عيــن شمـــس للعمـــل بمجمـــوعة شركـــات المرتبـــــــات 1000 : 1500 : حسب المقابلة الشخصيهالشــــــــروط :- بكالريوس تجارة جامعة القاهرة او عين شمس حد اقصى 28 سنة .المميــــــزات : اجازات اسبوعية – اجازات سنوية – 8 ساعات عمل- تأمينات صحية – تأمينات اجتماعية – حوافز وعلاوات للمزيــــد من الاستفســـارات يمكنكــم التواصـــل مــع قسـم المـــوارد البشريــــة علـــى الارقـــام الاتيــــة :- 01155999704 01061582198
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين حديثى التخرج على وجة السرعة
طلوب محاسبين حديثى التخرج على وجة السرعة للعمل بكبرى شركات القاهرة براتب 1000 ج الشروط : خريج جامعة القاهرة -لايزيد السن عن 28 المميزات: اجازات اسبوعية وسنوية ،تامينات صحية واجتماعية ،حوافز وعلاوات للاستفسار :0114462716
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين علي الفور بالقرية الذكية
مطلوب محاسبين بالقرية الذكية خبرة و بدون خبرة باكبر واشهر الشركات اكبر و اشهر الشركات تطلب محاسبين بالفرع الرئيسي بالقرية الذكية بخبرة او حديث التخرج السن لا يتعدي 35 سنة راتب يبدء من 2500 حتي 6500 ج حسب الخبرة او بدون للعمل 8 ساعات يوميا توفير المواصلات اليوميا اجازة الجمعة و السبت من كل اسبوع عقد و تثبيت / تامينات صحية و اجتماعية للاستفسار بادارة التعيين و الموارد البشرية. 01066731412
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب محاسبين حديث التخرج بكبري الشركات
خبرة و بدون للاستفسار 01066938971
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين خبره فى مجال المحاسبه والمراجعه
مطلوب محاسبين خبره فى مجال المحاسبه والمراجعه و بدون خبره للعمل فى مكتب محاسبه برجاء ارسال السيره الذاتيه الى : kh32022@yahoo.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب خبرة لمصنع سوبر فيجن للدعاية والاعلان
مطلوب محاسب خبرة لمصنع سوبر فيجن للدعاية والاعلان خبرة من سنتين الى ثلاث سنين . العنوان : الطريق الدائرى – مسطرد – نزلة سيرئوس
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبة
مطلوب محاسبة يشترط الخبرة وحسن المظهر واجادة تامة لبرامج Microsoft Office …يرجى ارسال السيرة الذاتية على : miro_adel_83@yahoo.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
محاسبين بخبره او حديثين التخرج
محاسبين بخبره او حديثين التخرج للعمل براتب يبدا من 1200ج العمل 8ساعاتللاستفسار اتصل أ \ أمل 01151532436 01002635608
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب / محاسبة حديث التخرج يجيد الكمبيوتر و الانجليزي
مطلوب محاسب / محاسبة حديث التخرج يجيد الكمبيوتر و الانجليزيfarag@swisstradeest.com – 01146225508
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
محاسبين مقاولات
للسعودية فورا لشركات مقاولات مطلوب عدد 10 محاسب خبره ف مجال المقاولات لا تقل عن 5 سنوات مع اجاده برامج المحاسبة والحاسب الالى واللغة الإنجليزية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين خبره فى مراجعة الشركات المساهمه فى مكتب محاسب قانونى
مطلوب محاسبين خبره فى مراجعة الشركات المساهمه فى مكتب محاسب قانونى لا يقبل الطلبة مرتب حسب المقابله اللاتصال بقسم التعينات مواعيد استقبال المكلمات من 12م حتى10م ا-مجدى /01126635216
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين حديثي التخرج للعمل بكبري الشركات
مطلوب شباب محاسبين حديثي التخرج من قاطني القاهرة والجيزة للعمل 9 ساعات براتب يبدأ من 1700ج العمل من الساعة 5م الي 2ص المميزات : تأمين طبي واجتماعي حوافز وزيادات سنوية دورات تدريبية مجانية للاستعلام: 01125353851 0101114832501208007985 37422013
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب / محاسب عام لشركة سعودية في الرياض متخصصة في مجال الدعاية والاعلان والطباعة – لا ينصح به لضعف الراتب
الشروط:
1- درجة البكالوريوس في المحاسبة
2- خبرة خمس سنوات في مجال المحاسبة سواءً كان في مجال التجزئة أو المصانع أو المطابع.
3- القدرة على إعداد القوائم المالية والميزانية السنوية.
4- القدرة على التعامل مع البرامج المحاسبية.
5- إجادة اللغة الإنجليزية تحدثاً وكتابة.
6- تحميل ضغط العمل
الراتب 3500 ريال شامل كل شىء
ترسل السيرة الذاتية على الايميل الخاص بالشركة
Mu.almarshedi@gmail.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
شركة بورصة تطلب محاسبين خبرة و بدون خبرة من الجنسين لفرع مصر الجديدة
اشهر شركات البورصة تطلب محاسبين من الجنسين خبرة و بدون خبرة السن لا يتعدي 38 سنة راتب يبدء من 2500 : 3000 ج شهريا بشرط حضور كورس البورصة لمدة 3 اشهر بالمجااان ساعه يوميا بعد انتهاء العمل العمل 8 ساعات + ساعه كورس لمدة ثلاث اشهرليصبح الراتب بعد انجاز الكورس 4500 : 5500 ج اجازة اسبوعيا الجمعة و السبت من كل اسبوع فرع مصر الجديدة – المهندسين – 6 اكتوبر ( الفرع الرئيسي ) ( حسب الاقرب للسكن ) مع توفير كافة الامتيازات 1 – عقد و تثبيت 2 – تامين صحي 3 – تامين اجتماعي 4 – مواصلا…
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 5 تعليقات »
شهرالبنوك تطلب محاسبين واداريين من الجنسين لا يشترط الخبرة
كبري البنوك تطلب محاسبين من الجنسين لا يشترط الخبرة السن لا يتعدي 29 سنة راتب للحسابات 3800 ج راتب الشؤون الادارية 3600 ج لفرع (( مصر الجديدة – المهندسين – التجمع الخامس )) الامتيازات // عقد و تثبيت تامين صحي و اجتماعي توفير مواصلات زيادة سنوية علي الراتب اجازة الجمعة و السبت من كل اسبوع رصيد اجازات ( عارضة – مرضي – سنوي ) للاستعلام من ادارة التعيينات يرجي الاتصال علي : 0101479680101115469929
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسبين بالقرية الذكية خبرة و بدون خبرة باكبر واشهر الشركات
اكبر و اشهر الشركات تطلب محاسبين بالفرع الرئيسي بالقرية الذكية بخبرة او حديث التخرج السن لا يتعدي 35 سنة راتب يبدء من 2500 حتي 6500 ج حسب الخبرة او بدونللعمل 8 ساعات يوميا توفير المواصلات اليوميا اجازة الجمعة و السبت من كل اسبوع عقد و تثبيت / تامينات صحية و اجتماعية للاستعلام و التواصل بادارة التعيين و الاستعلام عن موعد المقابلة : 01014796801 01115469929
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
أفضل موقع ترجمة فورية على الإطلاق ..
موقع ترجمة فورية سريع للغاية
http://translate.paramegsoft.com/dic/
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
كتب ودورات وبرامج اكسيس مكتبة رائعة …
كتب داخل التصنيف الحالي:
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مكتبة إكسيل شرح وبرامج كاملة … روعة
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مصطلحات انجليزية في العقود والمشاريع الهندسية
مصطلحات انجليزية في العقود والمشاريع الهندسية
هذه بعض المصطلحات الانجليزية ومرادفها بالعربية والتي تستخدم في العقود وفي المشاريع الهندسية نتمنى الاستفادة منها
أحكام عامـة GENERAL PROVISIONS
التعريفات Definitions
العقد The Contract
اتفاقية العقد Contract Agreement
كتاب القبول Letter of Acceptance
عرض المناقصة Letter of Tender
المواصفات Specifications
المخططات Drawings
الجداول Schedules
ملحق عرض المناقصة Appendix to Tender
عرض المناقصة Tender
جداول الكميات Bill of Quantities
جدول العمل بالمياومة Daywork Schedule
الفرقاء والأشخاص Parties And Persons
الفريق ( الطرف ) Party
صاحب العمل Employer
المقاول Contractor
المهندس Engineer
ممثل المقاول Contractor’s Representative
أفراد صاحب العمل Employer’s Personnel
مستخدمو المقاول Personnel Contractor’s
المقاول الفرعي Subcontractor
مجلس فضّ الخلافات: ” DAB”
الاتحاد الدولي للمهندسين الاستشاريين يرمز اليه بـ ” FIDIC” .
تاريخ المباشرة Commencement Date
مدة الانجاز Time for Completion
الاختبارات عند الانجاز Tests on Completion
شهادة تسلم الاشغال Taking – Over Certificate
فترة الاشعار باصلاح العيوبDefects Notification Period
شهادة الاداء Performance Certificate
المبالغ والدفعات Money And Payments
قيمة العقد Contract Price
الكلفة Cost
شهادة الدفعة الختامية Final Payment Certificate
المستخلص النهائي Final Statement
شهادة الدفع المرحلية Interim Payment Certificate
شهادة الدفع Payment Certificate
المبلغ الاحتياطي Provisional Sum
المحتجزات Retention Money
الكشف أو المستخلص Statement
الاشغال واللوازم Works and Goods
معدات المقاول Contractor’s Equipment
المواد: Materials
الاشغال الدائمة Permanent Works
التجهيزات الآلية Plant
الاشغال المؤقتة Temporary Works
القوة القاهرة Force Majeure
غير المنظور Unforeseeable
ضمان الأداء Performance Security
الموقع Site
التغيير الامر التغييري Variation
التفسير Interpretation
الاتصالات Communications
أولوية الوثائق Priority of Documents
التنازل Assignment
العناية بالوثائق والتزويد بها Care and Supply of Documents
تأخر اصدار المخططات أو التعليمات Delayed Drawings or Instructions
استخدام صاحب العمل لوثائق المقاول Employer’s Use of Contractor’s Documents
التفاصيل السرية Confidential Details
التقيد بالقوانين Compliance with Laws
المسؤوليات المشتركة والمفردة: Joint and Several Liability
حق الدخـول الى الموقـع: Right of Access to the Site
التصاريح أو التراخيص أو الموافقات Permits, Licenses or Approvals
الترتيبات المالية لصاحب العمل Employer’s Financial Arrangements
مطالبات صاحب العمل: Employer’s Claims
واجبات وصلاحية المهندس Engineer’s Duties and Authority
التفويض من قبل المهندس Delegation by the Engineer
تعليمات المهندس: Instructions of the Engineer
استبدال المهندس: Replacement of the Engineer
التقديرات: Determinations
الالتزامات العامة للمقاول: Contractor’s General Obligations
ضمان الأداء Performance Security
ممثل المقاول : Contractor’s Representative
المقاولون الفرعيون Subcontractors
التنازل عن المقاولة الفرعية Assignment of Benefit of Subcontract
التعاون Co-operation
تثبيت الابعاد: Setting Out
اجراءات السلامة: Safety Procedures
توكيد الجـودة : Quality Assurance
تقارير تقدم العمل: Progress Reports
اثبات الدفعات: Evidence of Payments
معدلات الاجور وشروط العمل: Rates of Wages and Conditions of Labour
المرافق للمستخدمين والعمال: Facilities for Staff and Labour
السلوك غير المنضبط: Disorderly Conduct
طريقة التنفيذ: Manner of Execution
العينات: Samples
المعاينة: Inspection
الاختبار: Testing
الرفض Rejection
أعمال الإصلاحات Remedial Work
برنامج العمل: Program
تمديد مدة الانجاز: Extension of Time for Completion
نسبة تقدّم العمل Rate of Progress
تعويضات التأخير Delay Damages
تعليق العمل: Suspension of Work
تبعات تعليق العمل: Consequences of Suspension
التعليق المطول: Prolonged Suspension
استئناف العمل: Resumption of Work
الاختبارات المتأخرة: Delayed Tests
إعادة الاختبار: Retesting
الإخفاق في اجتياز الاختبارات عند الإنجاز Failure to Pass Tests on Completion
﴾ Abd Elhady Mustafa ﴿
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
يكفيك اتساع الخيال ..
اذا ما ضاق بك الواقع يكفيك اتساع الخيال …
وان عجز الواقع عن ان يهبك ما تريد فلا تتنازل عن حلمك سيأتي يوما ما ويتحقق .
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب محاسبين لشركة متخصصة في مجال الإعاشة والتغذية وصنع الحلويات – السعودية
الرياض
——–
مطلوب محاسبين لشركة متخصصة في مجال الإعاشة والتغذية وصنع الحلويات
يفضل من لديه خبرة عملية مسبقة بأعمال الفندقة أو في مجال الأغذية والمشروبات
على من يجد لديه الإمكانية والقدرة على شغل هذه المناصب التواصل على رقم الجوال أدناه ، على الواتس أب أو الإتصال في أوقات الدوام الرسمي من 8 صباحًا وحتى 5 مساءً * الوظائف متاحة لمن هم داخل المملكة العربية السعودية
جوال / 0566063600
لإرسال السيرة الذاتية HR@AlEMAD.net
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب خبرة سنتين – السعودية – جدة .
جدة
—–
مطلوب محاسب خبرة سنتين للعمل لدى مكتب تخليص جمركي بجدة حي البغدادية. الرجاء ارسال السيرة الذاتية
على البريد الالكتروني: km-anaz@hotmail.com
جوال / 0554447185
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب للعمل في الرياض – السعودية – مدير حسابات
الرياض (مدير حسابات)
————————-
مطلوب للعمل في الرياض مدير حسابات
خبرة من 5 الي 10 سنوات
يجيد اللغة الانجليزية
لدية الخبرة في اعداد الميزانية العمومية
للتواصل / 0582374321
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 2 تعليقان »
مطلوب مدير مالى لشركة خرسانة جاهزة فى السعودية – المنطقة الجنوبية ( جازان )
مطلوب مدير مالى لشركة خرسانة جاهزة فى المنطقة الجنوبية ( جازان )
خبرة لا تقل عن 15 عام
راتب مجزى
للتواصل 0564402456 ( محمد )
المصدر : محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 2 تعليقان »
مطلوب محاسب – السعودية – الرياض
الرياض
——-
مطلوب محاسب
للتقديم/ hr@saudioilco.com.sa
للتواصل / 0555039847
المصدر : محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مناديب بيع ومحاسب خبرة
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب رئيس حسابات CMA
مطلوب رئيس حسابات CMA
Absub11@gmail.com
Nusuki group
Jeddah
Retail & setvices co.
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب الى المملكه العربيه السعوديه لشركات سيارات محاسبين وبائعين خبرة عدد كبير …
مطلوب الى المملكه العربيه السعوديه لشركات سيارات (مقابلات ) بتاريخ 04/01/2015 غدااا بالزقازيق بميدان المحطه
20 محاسب خبره 6 سنوات الراتب فى المقابله
20 بياع سيارات مؤهل عالى حسن المنظر لبق يوجد معه رخصه سواقه خاصه
الرواتب فى المقابله
المقابله بالزقازيق بميدان المحطه
للاستفسار برجاء الاتصال على 01144218557 شركه زهره الشرق لالحاق العماله بالخارج
المصدر : محاسبين ومحاسبات
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب أو مدرب لبرامج وأنظمة محاسبة
مطلوب محاسب أو مدرب لبرامج وأنظمة محاسبة
الراتب :2000$ 7500 ريال
مكان العمل: جدة، السعودية
القيام بعرض برامج الشركة وتدريب المستخدمين عليها:
– النظام المالي يشمل المبيعات والمشتريات والمخزون والمحاسبة العامة
– نظام الموارد البشرية والرواتب
– نظام إدارة الأصول الثابتة
– نظام إدارة الأملاك والعقارات
– نظام نقاط البيع
– نظام التصنيع
يرجي ارسال السيرة الذاتية علي الايميل support@alfuttaimjobs.com
المصدر : محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 2 تعليقان »
مطلوب مدير مالي ومحاسبين لشركة مواد غذائية ومستحضرات تجميل .
مطلوب لشركة مواد غدائية ومستحضرات تجميل ، مدير مالي ، محاسبين
Job@midgrkl.com
0114774518
المصدر
محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب مدير مراجعة داخلية خبرة 5 سنوات
ترغب شركة تمويل بتوظيف مسئول التزام ، مدير مراجعة داخلية ، خبرة لا تقل عن 5 أعوام
محاسبين ، لا يشترط خبرة
Job.career.company@gmail.com
المصدر
محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب محاسب للسعودية ..
مطلوب محاسب حديث التخرج فقط
الاتصال من س 1 الى 4 مساء
0555026449
المصدر
محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب لشركة محاسب عهد وأمين صندوق
مطلوب لشركة محاسب عهد وأمين صندوق
Jobrr1436@gmail.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب لشركة مصاعد
مطلوب لشركة مصاعد ، محاسب
Fappy19998@outlook.com
المصدر
محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب لشركة مقاولات – مصر
مطلوب لشركة مقاولات ، محاسب حديث التخرج
Idreesplus@hotmail.com
0112404203
المصدر
محاسبين ومحاسبات (ِAccountants
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
موقع وظايف خالية – طاقات
موقع طاقات للتوظيف الإلكتروني الخاص بالباحثين عن عمل من مواطني المملكة العربية السعودية
يهدف موقع طاقات للتوظيف الإلكتروني لخدمة الباحثين عن عمل المسجلين في برنامج “حافز” والجهات الموظفة من القطاع الخاص لتحقيق أهدافهم بأعلى كفاءة وأقل مجهود ، حيث يسهم في التوظيف من خلال عملية الموائمة الوظيفية بين الوظائف الشاغرة في القطاع الخاص و الباحثين عن عمل
الرابط
http://www.taqatonline.org.sa/
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب كاتب إداري لشركة السابق للاستثمار بالرياض – سعودية
الرقم المرجعي JB1606734
كاتب اداري
شركة السابق للاستثمار
الوصف الوظيفي
تنظيم العمل داخل قسم شؤون الموظفين واعداد الخطابات والملاسلات
المهارات
الجدية بالعمل .. ايجاد استخدام الاوفيس بحد إدني
التخصص
إداره
المراسلة على الموقع التالي
http://www.taqatonline.org.sa/ar/job/?xid=1606734
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب للعمل بشركة شركة السابق للاستثمار بالرياض – السعودية
محاسب
شركة السابق للاستثمار
الوصف الوظيفي
محاسب رواتب
محاسب HR
لاعداد الرواتب ومسيرات الرواتب والتسويات الخاصة بالموظفين
المهارات
إيجاد استخدام برامج الاوفيس والجدية في العمل لايتطلب اي خبره
التخصص
المحاسبة
المصدر : http://www.taqatonline.org.sa/ar/job/?xid=1606733
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مطلوب محاسبين فنادق ومطاعم للعمل بالسعودية …
عاجل على وجه السرعة لكبرى الشركات العالمية فى مجال المطاعم والفنادق لفروعها بالسعودية
ـ محاسبين زبائن ( كاشير )
شروط التعاقد : الخبرة على الاقل سنة فى المطاعم او الفنادق
ـ المؤهل بكالويوس تجارة محاسبة دفعة 2011 ـ 2012 ـ2013
ـ يجيد اللغة الانجليزية تحدثا وكتابة
مميزات التعاقد :
ـ الراتب يبدا من 2000 ـ 3000 ريال سعودى
ـ مدة العقد سنتان
ـ توفير السكن والموصلات ـ
توفير تامين اجتماعى وطبى
ـ توفير تذكر الطيران
الشركة تتحمل كل شى حتى اتعاب شركتنا
للمهتمين بالسفر برجاء ارسال السيرة الذاتية وصورة شحصية على info@forbusinesseg.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب عام …
مطلوب محاسب عام للعمل بشركة مقاولات فى مكة المكرمة
– يجيد الاعمال المحاسبية
– يجيد التعامل مع البرامج المحاسبية
– بشرط نقل كفالة
– الراتب حسب الخبرة
– الرجاء ارسال cv الصفحة الشخصية الخاصة بك او التواصل على 0542537554
المصدر
محاسبين ومحاسبات (ِAccountants)
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
مواقع تعليم لغة إنجليزية و قواعد اللغة الإنجليزية …
1- أسرار قواعد اللغة الإنجليزية – English Grammar Secrets
http://www.englishgrammarsecrets.com/
2- أساسيات تعليم قواعد اللغة الانجليزية – Basics of English Grammar
http://www.talkenglish.com/Grammar/Grammar.aspx
3- English Grammar Lessons
http://www.english-grammar-lessons.com/
4- grammar-monster
http://www.grammar-monster.com/
5- قناة يوتيوب لتعليم قواغد اللغة الانجليزية
http://www.youtube.com/show/englishgrammarlessons
6- /english grammar
7- مستويات متقدمة في اللغة الانجليزية
8- موقع لتحميل قواعد اللغة الإنجليزية كتب الكترونية بي دي اف
http://www.englishgrammar.org/lessons/
9- موقع التدريب على القواعد للغة الإنجليزية
http://www.learn-english-today.com/lessons/lessons_list.html
10- تعلم اللغة الإنجليزية نطقاً وكتابة وسماعا
http://free-english-study.com/home/grammar-index.html
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مواقع ترجمة من اللغة العربية للإنجليزية ومن اللغة الإنجليزية إلى اللغة العربية
مواقع ترجمه
294- http://translate.reference.com/
295- http://translate.google.com/#
296- http://www.arabic-keyboard.org/translate/
299- http://www.freetranslation.com/
301- http://babelfish.yahoo.com/
302- http://translate.google.com.sa/?hl=ar&tab=TT#
303- http://international.ouc.bc.ca/
304- http://www.shammel.net/translate/
305- http://www.elhawy.com/trgm/
306- http://www.ahba2b.com/Translation/
307- http://tefanet.net/translate.php
308- http://translate.sakhr.com/sakhr/MainView.aspx?lang=1
برامج ترجمه وقواميس
309- http://translateye.com/download/dictionary.php
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مواقع تعليم فوناتيكس وصوتيات للغة الإنجليزية
1- http://www.spokenenglish.org/
313- http://www.shiporsheep.com/
315- http://soundcloud.com/fonetiks
316- http://www.dictationsonline.com/english/1elementary/3gist.html
317- http://www.teachingenglish.org.uk/links/fonetiks
318- http://fonetiks.co.uk/index/music
319- http://soft.elaana.com/categories-48-Translation-Software.html
320- http://www.newfreedownloads.com/find/dictionary.html
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مواقع مجموعة من القواميس للغة الانجليزية للترجمة من العربي للإنجليزي …
مواقع قواميس
273- http://dictionary.reference.com/
274- http://dictionary.sakhr.com/
275- http://www.merriam-webster.com/
276- http://ar.thefreedictionary.com/
277- http://www.tbeeb.net/dictionary/
279- http://www.yourdictionary.com/
281- http://www.ldoceonline.com/
282- http://www.wordreference.com/
283- http://dictionary.infoplease.com/
284- http://oxforddictionaries.com/
285- http://www.enchantedlearning.com/Dictionary.html
286- http://www.websters-online-dictionary.org/
287- http://www.urbandictionary.com/
288- http://education.yahoo.com/reference/dictionary/
289- http://www.dictionarybay.com/
291- http://dictionary.factmonster.com/
292- http://www.investopedia.com/dictionary/
293- http://www.english-dictionary.us/
مواقع ترجمه
294- http://translate.reference.com/
295- http://translate.google.com/#
296- http://www.arabic-keyboard.org/translate/
299- http://www.freetranslation.com/
301- http://babelfish.yahoo.com/
302- http://translate.google.com.sa/?hl=ar&tab=TT#
303- http://international.ouc.bc.ca/
304- http://www.shammel.net/translate/
305- http://www.elhawy.com/trgm/
306- http://www.ahba2b.com/Translation/
307- http://tefanet.net/translate.php
308- http://translate.sakhr.com/sakhr/MainView.aspx?lang=1
برامج ترجمه وقواميس
309- http://translateye.com/download/dictionary.php
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
تعريف شركة المساهمة
هي شركة يقسم رأس المال فيها إلى أسهم قابلة للتداول، ولشركة المساهمة كيان قانوني مستقل عن حملة أسهمها، أي أن لها شخصية اعتبارية مستقلة عن أصحاب حقوق الملكية. وتنقسم شركاتُ المساهمةِ إلى شركاتٍ مساهمةٍ عامةٍ وشركات مساهمة خاصة ولا يُسأل الشريك في شركة المساهمة إلا بقدر حصته في رأس المال.
المصدر : http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9_%D9%85%D8%B3%D8%A7%D9%87%D9%85%D8%A9
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: إدارة إستثمار | Leave a comment »
موقع مجاني لتحويل جميع الملفات لصيغة pdf
موقع مجاني لتحويل جميع الملفات لصيغة pdf
http://convertonlinefree.com/ImageToPDFEN.aspx
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
المكتبة العالمية العامة …
د.ابراهيم الفقي الطاقة البشرية “أسرار السعادة الزوجية”
د.ابراهيم الفقي الطاقة البشرية “أسرار السعادة الزوجية”
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 4
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 4
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 3
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 3
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 2
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 2
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة 1
أسرار العلاقات الزوجية الناجحة
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
7-NLP د. ابراهيم الفقي بناء مستقبل ايجابي البرمجة اللغويه
7-NLP د. ابراهيم الفقي بناء مستقبل ايجابي البرمجة اللغويه
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
6-NLP د. ابراهيم الفقي مولد السلوك الجديد البرمجة اللغوية
6-NLP د. ابراهيم الفقي مولد السلوك الجديد البرمجة اللغوية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
5 NLP د ابراهيم الفقي علاج الخوف البرمجة اللغوية اللغوية
5 NLP د ابراهيم الفقي علاج الخوف البرمجة اللغوية اللغوية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
4 NLP د ابراهيم الفقي تمرين الخطوات الست البرمجة اللغوية
http://www.youtube.com/watch?v=ASsc7Y7UzME
4 NLP د ابراهيم الفقي تمرين الخطوات الست البرمجة اللغوية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | 1 Comment »
3 NLP د ابراهيم الفقي الافتراضات المسبقة البرمجة اللغوية
3 NLP د ابراهيم الفقي الافتراضات المسبقة البرمجة اللغوية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
البرمجة اللغوية العصبية للدكتور ابراهيم الفقى حلقة الثانية
البرمجة اللغوية العصبية للدكتور ابراهيم الفقى حلقة 3
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
البرمجة اللغوية العصبية – د / إبراهيم الفقي – الحلقة الأولى
البرمجة اللغوية العصبية – د / إبراهيم الفقي – الحلقة الأولى
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Tagged: ادارة اعمال | Leave a comment »
حروف كالعطر …
الحرف ريحان وعطر ,,
والعطر يحكي حكاية العشاق ,,
, والعشق يقتل وحدتي ,,,
والوجد يسكنه الالم ,,
,فلا محال من الممات على يد ,,,
من كان يحييني فخان محبتي ….
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
لعنة الموت لازالت تلاحقنا …
هل هي لعنة الموت تلاحق واقعنا الكئيب ؟؟؟!!!!
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
مطلوب محاسب خبرة يجيد استخدام برامج المحاسبة براتب مجزي ونسبة
ذه الوظيفة من موقع جريدة الوسيلة تبوك
محاسب يجيد البرامج المحاسبية
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
استخدام دالة D-lookup الاكسيس واستدعاء اسعار المنتجات
اليكم ملف به طريقة لجلب الاسعار واسم الصنف بمجرد كتابة كود الصنف
ارفع ملف التطبيق من هنا ..
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
خدمة التخزين السحابي المجاني وافضل الشركات المقدمة للخدمة .
ماهو التخزين السحابي cloud storage وأفضل الشركات المقدمة للخدمة
ما هو التخزين السحابي:
بدأ مؤخرا مصطلح التخزين السحابي ينتشر على شبكة الأنترنت وفي الأوساط التقنية رغم أنها ظهرت منذ مدة طويلة وبالضبط سنة 1962 أي منذ أكثر من 50 سنة، ويعود السبب الذي أدى إلى الإنتشار الكبير لخدمات التخزين السحابي إلى الخدمات والفئدة الكبيرة التي يحصلها عليها المستخدمين سواءا الأفراد أو الشركات.
ولتبسيط مفهوم التخزين السحابي يمكننا القول أنه عبارة عن أجهزة كمبيوتر ضخمة تحتوي على مساحة تخزين هائلة يقوم المستخدمون برفع ملفاتهم عليها ليتم تخزينها في هته الأجهزة، كما تقوم الشركات بانشاء بإطلاق برامج عليها وهو ما يصطلح عليه بالحوسبة السحابية فأنت مثلا عندما تكون بحاجة لبرنامج الوورد تقوم بتنصيبه على جهاز الكمبيوتر الخاص بك حتى تتمكن من استخدامه أما في الحوسبة السحابية فتقوم شركة مايكروسوفت بتنصيب -إن صح التعبير- برنامج الوورد على خوادم الشركة ثم تقوم بإطلاق هذا البرنامج على موقعها الإلكتروني حتى يتمكن جميع المستخدمين الذين يملكون حسابات في خدمة التخزين السحابي الخاصة بها من استخدام هذا البرنامج وبهذا لن تكون مضطرا لحمل جهاز الكمبيوتر معك في كل تنقلاتك حيث يمكن الإتصال من أي جهاز كمبيوتر ودخول حسابك على شركة التخزين السحابي لتقوم بالبدأ في استخدام هته البرامج كما أنه هناك شركات لا تطلب التسجيل مقابل استخدام برامجا حيث يمكنك استخدامها بمجرد دخول على الموقع الإلكتروني الخاص بتلك الخدمة. وطبعا توجد برامج يمكن استخدامها بشكل مجاني كما توجد برامج يمكن اسنخدامها مقابل دفع مبلغ مالي دفعة واحدة أو بشكل شهري أو سنوي ونفس الشيئ بالنسبة لمساحة التخزين.
أما في مايخص أمان الملفات التي يتم رفعها على الشركة فلا يمكن لأي شخص آخر غيرك أنت من الإطلاع عليها إلا إذا قمت بمنح بيانات حسابك إلى شخص آخر. لأن الشركات التي تقدم هته الخدمات عندما تقوم بالتسجيل فيها تقوم بمنحكمساحة تخزينية خاصة بك لايمكن أن يصل إليها أي شخص آخر فتصبح وكأنها جهاز الكمبيوتر الخاص بك.
كما يمكنك أيظا أن تقوم بمشاركة أي ملف مرفوع على حسابك سواءا مع الجميع أو مع شخص واحد حيث توفر لك الشركات التي تقدم خدمة التخزين السحابي عدة وسائل لمشاركة ملفاتك فيمكنك مشاركتها عبر شبكات التواصل الإجتماعي أو إرسالها عبر البريد الإلكتروني لأحد أصدقائك أو زملائك كما يمكنك مشاركة رابط مباشر لتحميل الملف في المواقع والمنتديات.
وبالنسبة لحجم مساحة التخزين التي تحصل عليها فهي مختلفة من شركة إلى أخرى حيث تقدم لك هته الشركات مساحة تخزين مجانية وتقدم أيظا عدة خطط مدفوعة لزيادة حجم المساحة التخزينية.
مزايا التخزين السحابي:
هناك العديد من المزايا الأخرى للتخزين السحابي غير خدمة تخزين الملفات أهمها:
- مزامنة الملفات: فأنت عندما ترفع ملف أو تقوم بتعديله يمكن أن تصل إلى هذا الملف من أي جهاز كمبيوتر أو لوحي أو نقال تستخدمن
- مشاركة الملفات: كما تعلم فإن حجم الرسالة الإلكترونية لا يمكن أن يتجاوز 25MB وهذا يعتبر مشكلة للأشخاص الذين يرسلون ملفات كبيرة لهذا يمكنك رفع الملفات الكبيرة على مواقع التخزين السحابي ثم تقوم بإرسالها عبر البريد الإلكتروني
- العمل المشترك: تمكن خدمة التخزين السحابي من جوجل google drive المستخدمين من تعديل الملفات بشكل مشترك وهته الخدمة مفيدة جدا للطلاب الذين ينجزون أعمال تتطلب التواجد المشترك وكذلك العمال الذين يقومون بانجاز دراسات أو تنفيذ أعمال أو تطوير مشاريع من العمل المشنرك بينهم دون الحاجة للتواجد المشترك في نفس المكان.
- أخذ نسخة إظافية من الملفات والبيانات: إذا كانت لديك ملفات أو بيانات مهمة فالأفضل أن تقوم بعمل نسخة إحتياطية عليها في حالة سرقة أو تعطل جهاز الكمبيوتر الخاص بك أو بالعمل وأشهر الشركات التي تقدم هته الخدمات هي Mozy و Carbonite
- حفظ و مشاركة الصور: جميعنا لدينا صور مهمة نرغب بالإحتفاظ بها وأغلبنا فقدنا صور نتمنى لو مازلنا نحتفظ بها لهذا من الأفضل أن نقوم بحفظ هذه الصور في عدة أماكن ويعتبر موقع flickr أشهر موقع يقدم خدمة تخزين و مشاركة الصور مع الأصدقاء أو مع بعض أو جميع الأشخاص أم إذا كنت ترغب في تخزين الصور فقط يمكنك الإحتفاظ بها في مواقع التخزين السحابي الأخرى.
نصائح لزيادة الأمان:
- إختيار كلمة سر قوية: عليك بإختيار كلمة سر قوية ويسهل عليك تذكرها حتى يصعب على أي شخص يحاول الدخول إلى حسابك من تخمين كلمة السر الخاصة بك.
- تفعيل ميزة التحقق بخطوتين: العديد من الشركات أصبحت توفر هته الميزة مثل جوجل ومايكروسوفت لهذا من الأفضل أن تقوم بتفعيلها.
- توزيع ملفاتك على عدة شركات: من الأفضل أن تقوم بتقسيم ملفاتك التي ترغب برفعها على خدمات الخزين السحابي على عدة شركات حتى لا تفقد جميع ملفاتك إذا تم إختراق أحد حساباتك
- لاترفع ملفاتك السرية: إذا كان منصب عملك يتطلب حصولك على معلومات سرية جدا خاصة إذا كنت تعمل في شركة كبيرة بها تعمل في نشاط فيه الكثير من المنافسة أو كنت إطار سامي في الدولة وتملك معلومات مهمةجدا فالأفضل أن لا تقوم برفعه مطلقا على خدمات التخزين السحابي خاصة في الشركات الغير معروفة كثيرا لأنه لا يوجد دليل على أن هته الشركات لا تطلع على الملفات التي يرفعها زبائنها بطلب من السلطات الأمنية خاصة الأمريكية.
أفضل الشركات في العالم التي تقدم خدمة التخزين السحابي:
وهته هي أهم الشركات العالمية التي تقدم خدمة التخزين السحابي:
1. DropBox:
دروب بوكس من أشهر المواقع التي تقدم خدمة التخزين السحابية، حيث يقدم مساحة تخزينية مجانية قدرها 2 GB ويمكن رفعها حتى 16 GB عن طريق دعوة الأصدقاء للتسجيل في الموقع أو كتابة مواضيع عنها في المنتديات ووضع رابط الإحالة الذي يقدمه الموقع لك في موضوعك ليسجل الآخرون عن طريقه.
إمكانية مشاركة رابط الملف الذي ترفعه مع الآخرين
رفع الملفات بحد أقصى 300MB من متصفح الأنترنت وبدون حد أقصى من برنامج سطح المكتب والهاتف المحمول. لهذا من الأفضل أن تقوم بتحميل برنامج DropBox وتنصيبك بعد تسجيلك في الموقع
الحصول على مساحة 500MB لكل عملية تسجيل جديدة يقوم بها أصدقائك عند دعوتهم للتسجيل في الموقع
شراء مساحة 50GB مقابل 9.99 دولار للشهر و 100GB مقابل 19.99 دولار في الشهر
للتسجيل في الموقع: www.dropbox.com
ملاحظة: بعد تسجيلك في الموقع بإمكانك شراء إحدى الخدمات المعروضة على موقع خمسات لأشخاص يعرضون خدمة رفع السعة التخزينية في دروب بوكس ب 16 جيجا بايت مقابل 5 دولار فقط وهذه المساحة تحصل عليها مدى الحياة. يمكنك شراء أحد الخدمات عن طريق الروابط التالية:
زيادة حسابك بموقع dropbox حتى 18جيجا فى يوم واحد
حسابات جاهزة بموقع dropbox مساحات 21 جيجا مفعلة مدى الحياة
2. Sky Drive:
Sky Drive هي خدمة التخزين السحابي المقدمة من ميكروسوفت، وتتميز بما يلي:
الحصول على مساحة مجانية قدرها 7GB
المشاركة والتعديل الجماعي للملفات والروابط
انشاء وتعديل الملفات بشكل مجاني من داخل المتصفح وباستخدام برنامج الأوفيس
شراء مساحة 20GB ب10 دولار للسنة و 50GB ب 25 دولار للسنة و 100GB ب 4.17 دولار للشهر
للتسجبل: إذا كنت تملك حسابا في Hotmail أو outlook قم بالدخول على الرابط التالي skydrive.live.com
أما إذا لم تكن تملك حسابا من قبل سجل حساب جديد ثم أدخل على رابط الخدمة
3. Google Drive:
جوجل درايف هي خدمة التخزين السحابي المقدمة من شركة جوجل
مساحة تخزينية مجانية قدرها 5 جيجا
إمكانية مشاركة وتعديل الملفات بشكل جماعي
التكامل مع خدمات جوجل الأخرى مثل google plus و البريد الإلكتروني Gmail
دعم لمحرر النصوص google docs
في حالة شراء مساحة تخزينية سيتم رفع مساحة التخزين في gmail من 10 إلى 25 جيجا
شراء مساحة تخزينية 100GB ب 4.99 دولار للشهر و 1000GB ب 49.99 دولار للشهر
للتسجيل في google drive يجب أن تمتلك حساب في جوجل أي بريد gmail إذا لم تكن تملك حسابا من قبل قمبتسجيل حساب جديد في gmail ثم توجه إلى الرابط التالي: drive.google.com
4. box:
شركة متخصصة في التخزين السحابي تتميز بما يلي:
مساحة مجانية قدرها 5GB
التوافق مع google docs و quickoffice
توفر الشركة بالتعاون مع عدة شركات عالمية عروض خاصة لرفع المساحة التخزينية لزبائن هذه الشركات
شراء مساحة تخزينية قدرها 25GB ب 9.99 دولار للشهر و 50GB ب 19.99 دولار للشهر
يمكنك شراء حسابات في box بمساحة تخزين 25 جيجا مدى الحياة مقابل 5 دولار في خمسات عن طريق الرابط التالي:
احصل علي حساب BOX.com بسعة 25GB فقط ب 5 دولار
للتسجيل: www.box.com
5. SugarSync:
توفر الشركة مساحة تخزينية مجانية قدرها 5 GB ولكنها تقدم أيظا 60 جيجا للتجربة لمدة 30 يوم للتجربة قبل شراء إحدى الخطط المدفوعة.
إمكانية التعديل على الملفات ومزامنتها مباشرة على السحابة
إمكانية حماية الملفات بكلمة سر
تحديد أي ملف مراد مزامنته مع إمكانية تحديد نوع الجهاز للقيام بذلك
شراء مساحة 60GB ب 7.49 دولار للشهر و 100GB ب9.99 دولار للشهر و 250GB ب 24.99 دولار للشهر و 500GB ب 39.99 دولار للشهر
للتسجيل: www.sugarsync.com
ملاحظة: هته الخدمة صارت مدفوعة
6. icloud:
هته الخدمة مقدمة من شركة Apple وهي متاحة لزبائن هته الشركة فقط تتميز ب:
الحصول على مساحة مجانية قدرها 5GB
التكامل مع أنظمة IOS و Mountain lion
مزامنة الملفات الموجودة على الحاسب
دعم خاصية iTunes Match والتي قد تكلفك 24.99 دولار للسنة
شراء مساحة 20GB ب 40 دولار للسنة و 50GB ب 100 دولار للسنة و 100GB ب 8.99 دولار للشهر
للدخول للخدمة: www.icloud.com
7. amazon:
موقع أمازون الشهير أيظا قام بدخول مجال التخزين السحابي لينافس كبريات الشركات المتخصصة في هذا المجال حيث يقدم مساحة تخزينية مجانية قدرها 5 GB
يمكن شراء مساحة 20GB ب 10 دولار للسنة و 100GB ب 50 دولار للسنة و 1000GB ب 500 دولار للسنة
للتسجيل: www.amazon.com/clouddrive
8. إحصل على 1 تيرابايت كاملة مقابل 5 دولار:
هناك إحدى الخدمات المقدمة على خمسات يمنحك صاحبها حساب في أحد أقوى وأأمن المواقع العالمية بمساحة 1 تيرابايت أي أكثر من 1000 جيجا بايت صالحة مدى الحياة مقابل 5 دولار فقط!!!
رابط الخدمة: https://khamsat.com/technology/95987
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 1 Comment »
رابط موقعنا القديم يبين عدد الزوار والذي تخطى مليون وستمائة وخمسون الف زائر
متابعينا الكرام …
السلام عليكم
لقد تحصلت على رابط لموقعنا القديم قبل اغلاقة والذي سجل
عدد الزوار : 1,662,609 زائر
وجدت الموقع مخزناً على اكبر موقع ارشفة في العالم في امريكا مخزن عليه كل محتويات الموقع رغم اختفاؤه من على شبكة المعلومات العالمية
يمكنكم مطالعة الرابط التالي
http://web.archive.org/web/20101126192157/http://financialmanager.wordpress.com
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
اكبر شركات المقاولات المصرية والسعودية .
شركة المقاولين العرب ( عثمان أحمد عثمان ) – مصر
http://www.arabcont.com/
مجموعة شركات درة للإستثمار العقاري (حسن درة ) – مصر
http://www.dorra.com/
مجموعة بن لادن للمقاولات – السعودية
http://www.sbg.com.sa/
الراجحي للمقاولات – السعودية
http://www.alrajhi.com.sa/
شركة طلعت مصطفى للمقاولات – مصر
http://new.talaatmoustafa.com/
شركة مشراف المدائن للمقاولات ( محمد المطيري) – السعودية
http://meshraf.wordpress.com/
شركة المقاولات المصرية (مختار ابراهيم سابقاً) – مصر
http://www.moukhtar.com/
شركة سعودي اوجيه للمقاولات – السعوديه
http://www.saudioger.com/index.html
شركة وتد للمقاولات – السعودية
http://www.watad-alarabia.com/default.html
شركة الفنار للمقاولات
http://www.alfanar.com/
شركة سابك للمقاولات – السعودية
http://www.sapac.com.sa/
الفا العربية للمقاولات – السعودية
شركة الفوزان للمقاولات
http://www.alfouzan.com/
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | 3 تعليقات »
تخطيط موارد المنظمة
Filed under: 50. إستبيان و موضوعات عامة و أعلانات | Leave a comment »
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:29 ص said: تحرير التعليق
“I am indeed rich, since my income is superior to my expense, and my expense is equal to my wishes.”
Edward Gibbon Quotes
عندما يفوق دخلي مصروفاتي وتصبح مصروفاتي كما خططت لها حينها سأكون غنياً حقاً
إدوارد جيبون .
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:37 ص said: تحرير التعليق
Ask five economists and you’ll get five different answers (six if one went to Harvard).”
Edgar R. Fiedler Quotes
تسطيع أن تسأل خمسه من خبراء الإقتصاد كي تحصل على 5 إجابات مختلفة أما في حال كونهم بينهم خريج واحد من جامعة هارفرد ستحصل على 6 إجابات مختلفة …. بمعنى أنه لا إتفاق بين الخبراء على تحليل موقف ما وعندما يكون هناك بينهم خريج واحد من جامعة هرفرد ستحصل على بدائل و مقتراحات أكثر من أقرانه وبالتأكيد سيتفوق عليهم خريج جامعة هارفرد ..
إدجار فيدلار
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:43 ص said: تحرير التعليق
“The herd instinct among forecasters makes sheep look like independent thinkers.”
Edgar R. Fiedler Quotes
عندما يفكر المحللون المالييون والإقتصاديون ويتوقعون بنفس الطريقة فليس بإمكان المستثمرون إلا ان يتبعوا سياسة القطيع في توجيه إستثماراتهم .
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:47 ص said: تحرير التعليق
“If you have to forecast, forecast often.”
Edgar R. Fiedler Quotes
إذا كنت مضطراً إلى التنبؤ فلن يكون لك وقتها إختيارات ..
التوقعات غالباً ما تتحقق ..
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:49 ص said: تحرير التعليق
“Economic depression cannot be cured by legislative action or executive pronouncement. Economic wounds must be healed by the action of the cells of the economic body – the producers and consumers themselves.”
Herbert Hoover Quotes
التشاؤم والإحباط الإقتصادي سببه سلوك المستهلكين والمنتجين أنفسهم وليس نتاج التشريعات والقوانين …
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:51 ص said: تحرير التعليق
“It’s not your salary that makes you rich, it’s your spending habits.”
Charles A. Jaffe Quotes
ليس راتبك ما يضعك في مصاف الأغنياء وإنما العادات و سلوكيات الإنفاق التي تتبعها في نمط حياتك اليومي …
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 1:20 م said: تحرير التعليق
believe that I was lucky to have suffered. Some people don’t realize that in suffering there is great potential, because if you are deprived for any reason.. politically, financially, socially or otherwise.. and if you set your mind in the right direction, you will find that the only way to survive is for you to excel, by being better so you can be treated better.
Talal Abu-Ghazaleh –
الفشل والمعاناه هما اهم اسباب النجاح والحظ والتوفيق وبعض الناس لايعتقدون ان المعاناه تلعب دوراً عظيماً لإنهم لو فعلاً حرموا وعانواً لاسباب سياسية وماليه او حتى إجتماعي لكانوا غيروا مسار تفكيرهم وتوجهاتهم للإتجاه الصحيح كي يصبحوا افضل ويتعاملوا بطريقة اكثر نضجاً ..
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 1:40 م said: تحرير التعليق
Financial education needs to become a part of our national curriculum and scoring systems so that it’s not just the rich kids that learn about money.. it’s all of us.
David Bach
التعليم المالي اصبح جزءاً مهماً من دائرة الأهتمام الدولي ونظم التسجيل ولذا فإنه ليس فقط لإداد أطفال ذو تفكير وثقافة مالية وإنما لإعداد مجتمع بأكمله ….
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 1:43 م said: تحرير التعليق
Before you can really start setting financial goals, you need to determine where you stand financially.
David Bac
قبل أن تبدأ في التخطيط المالي ووضع اهدافك المالية يجب عليك اولاً تحديد الموقف المالي لشركتك أصولها وخصومها والتحديات والفرص التي تواجهها وايضاً مواطن الضعف والقوه ( مصفوفة swot )
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 1:49 م said: تحرير التعليق
The basic prescription for preventing deflation is straightforward, at least in principle: Use monetary and fiscal policy as needed to support aggregate spending, in a manner as nearly consistent as possible with full utilization of economic resources and low and stable inflation. In other words, the best way to get out of trouble is not to get into it in the first place.
Ben Bernank
الطريقة المثلى لمنع التخضم من حيث المبدأ هي أن تضع السياسات النقدية والمالية الأساسية التي ستحتاجها لدعم الإنفاق وترشيده الإنفاق وبمعنى اخر أفضل الطرق للخروج من مشكلات التضخم المالي هو الإستفاده من مواردنا أقصى إستفادة ..
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 7:21 م said: تحرير التعليق
The sources of deflation are not a mystery. Deflation is in almost all cases a side effect of a collapse of aggregate demand.. a drop in spending so severe that producers must cut prices on an ongoing basis in order to find buyers.
Ben Bernanke
الأسباب العظمى للإنكماش في الغالب ما يكون السبب الجانبي له هو إنخفاض الطلب وايضاً إنخفاض الإنفاق على شراء السلع بسبب عدم وجود سيولة كافية ولحل هذه المشكلة الضغط على المنتجين لخفض اسعار السلع لجذب المشترين وتشجيعهم على الشراء .
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 7:51 م said: تحرير التعليق
Whales only get harpooned when they come to the surface, and turtles can only move forward when they stick their neck out, but investors face risk no matter what they do.”
Charles A. Jaffe Quotes
الحيتان لا يصيبها رماح الصياد إلا إذا صعدت إلى سطح الماء والسلاحف لا تتحرك للإمام إلا عندما تضع العصا على رقبتها إلا ان المستثمرون في كلا الحالات تحيطهم المخاطر برغبتهم وبغير إرادتهم …
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 7:54 م said: تحرير التعليق
“The financial climate is the worst it’s been in 25 years.”
Michael O’Donnell Quotes
المناخ الأقتصادي أصبح اسوأ ما كان عليه منذ 25 عاماً
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 8:04 م said: تحرير التعليق
An economist is an expert who will know tomorrow why the things he predicted yesterday didn’t happen today.”
Laurence J. Peter Quotes
المحلل المالي والخبير الإقتصادي هو فقط من يستطيع ان يعرف غداً لماذا تفلح توقعات امس أن تحدث اليوم .
بمعنى ان المحلل المالي او الخبير الإقتصادي فقط من يستطيع ان يكتشف اسباب فشل التوقعات من خلال ما يسمى بالتحليل الإنتقادي لسلسلة زمنية تتكون من اكثر من فترة زمينة سواء كانت يوم او شهر او سنه او عدة سنوات
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 8:08 م said: تحرير التعليق
“Don’t gamble; take all your savings and buy some good stock and hold it till it goes up, then sell it. If it don’t go up, don’t buy it.”
Will Rogers Quotes
ضع المضاربة جانياً ولا تقامر ولا تغامر على اسهمك واموالك …عليك قبل الشراء دراسة سلوك الأسهم … فكر قبل ان تضع كل مدخراتك في شراء اسهم إلا اذا كانت جيده ولا تضارب عليها بل احتفظ بها حتى يرتفع سعرها اكثر واكثر وإذا لم يكن من المتوقع ذلك فلا تشتريها من البداية .
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 8:50 م said: تحرير التعليق
“An economist’s guess is liable to be as good as anybody else’s.”
Will Rogers Quotes
من المفترض والمعتقد ان الإقتصادي على قدر من الأخلاق مثله مثل باقي الأشخاص .
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 8:55 م said: تحرير التعليق
“If all the economists were laid end to end, they’d never reach a conclusion.”
George Bernard Shaw Quotes
حتى لو أن كل الإقتصاديون وضعوا نهايه لكل أهدافهم أبداً لن يصلوا لقرار او نتيجه مرضية
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 9:31 م said: تحرير التعليق
“To think that the new economy is over is like somebody in London in 1830 saying the entire industrial revolution is over because some textile manufacturers in Manchester went broke.”
Alvin Toffler Quotes
الإقتصادي الجديد يشبه كثيرا شخص إنجليزي في مقاطعة مانششتر في بريطانيا وقت الثورة الصناعية وقد ذهب كل عمال مصانع النسيج وقت الثورة مضربين عن العمل في مصانعهم ..
بمعنى ان الإقتصاد ما تبعه من انهيارات جعلت من الإقتصاديين ثوار على الأوضاع والإقتصاد الدولي بسبب عدم استقراره وأقتربوا من المشاركه في اضراب على الوضع الإقتصادي الدولي
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 9:40 م said: تحرير التعليق
“Money talks…but all mine ever says is good-bye.”
Anonymous Quotes
المال يتكلم احيانا ً ولكننا لم نسمعه يوماً يودعنا قبل ان نخسره … ليس هناك بوادر للخسارة لإننا قدراً نخسر كل شئ فجأه ..
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 9:43 م said: تحرير التعليق
“The real measure of your wealth is how much you’d be worth if you lost all your money.”
Anonymous Quotes
المعيار الحقيقي للثروه هو كم أنت تستحق عندما تخسر كل اموالك …..
بمعنى : ان الثروه ليست اموالاً فقط وإنما افكار وثقافة و إنجازات ونجاحات ..
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 9:50 م said: تحرير التعليق
“If you can run one business well, you can run any business well.”
Richard Branson Quotes
في حال ممارستك لعمل تجاري وقتها تسطيع ادارة اي بزنس بجدارة
magdy, on يونيو 22, 2011 at 10:05 م said: تحرير التعليق
جميل جدا جدا يا أ:/ علاء
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:09 م said: تحرير التعليق
ربنا يخليك يا أستاذ / مجدي شكراً على تشجيعك ونورت المدونه بزيارتك ونتمنى دايماً تنورنا وتشارك معانا ..
alaaaboulela, on يونيو 22, 2011 at 10:12 م said: تحرير التعليق
“What pays under capitalism is satisfying the common man, the customer. The more people you satisfy, the better for you.”
Ludwig von Mises Quotes
الرأسملية تدعو إلى إرضاء العملاء والمستهلكين وكلما زاد الرضا كلما زاد ولاء المستلهك لمنشأتك وإقبالهم على منتجاتك …
alaaaboulela, on يونيو 25, 2011 at 12:37 ص said: تحرير التعليق
بقاء المال ليس في إدخاره او حسبه بالخزائن والبنوك فهو يعد موتاً بطئياً مقابل انخفاض القوه الشرائية للنقود ولكن بقائه يتمثل في إستثماره وتنميته عن طريق الإستثمار في احد الأنشطة التي تضيف قيمة مضافة سواء انشطه صناعية او زراعية او تجارة …..
alaaaboulela, on يونيو 25, 2011 at 12:38 ص said: تحرير التعليق
لا ينظر المضارب إلى سعر السهم بعد عام وانما ينظر إلى سعره اليوم وغداً ويقوم ببيع وشراء السهم حتى ينتشع السوق (وهم الرواج الكاذب ) فيقوم اليوم ببيع السهم بسعر مرتفع ويقوم غداً (ليس غدا القريب )ببث شائعة تجعل هناك تحول واعراض عن السهم يقوم مره اخرى بجمع نفس السهم (عملية توريق ) بأسعار زهيدة ليجني هو الأرباح منفرداً
alaaaboulela, on يونيو 25, 2011 at 12:39 ص said: تحرير التعليق
تحت اغراءات الربحية يقع المستثمر الصغير تحت وطأة النصب والأحيتال فكثيراً ما ظهر وكلاء الإستثمار بجمع الأموال التي يظن اصحابها بإنها قليلة ويقوم هو بإستثمارها ويعدهم بانها ستتضاعف وبالفعل يقوم بتوزيع أرباح مغرية (جزء من رأس المال ) حتى يطمئنوا له ويودعوا لديه اموال اكثر فاذا به إما ان يهرب بالمال أو ان يتهرب منهم عندما يحتاج المستثمرون لرأس المال وهناك حالات كثيرة ولانها غير مقننة وتتم تحت مظلة الثقة ( دا صاحبي وانا ضامنه – عملت معاه جمعية قبل كده وقبضتها في معادها – هو هيروح مني فين – وهكذا يضيع المال )
alaaaboulela, on يناير 1, 2012 at 11:30 م said: تحرير التعليق
في حالة إستنفاذ كافة الطرق في تحصيل ديون العملاء وحسابات المدينين يفضل أحتسابها مصروفات تدرج ضمن قائمة الدخل حسب التبويب المناسب سواء كانوا عملاء او مدينين ليتم استنزال قيمة الديون المعدومه من ارباح العام الذي اتخذت فيه الشركة كافة الإجراءات لتحصيل الدين ولم تفلح في تحصيل الدين سواء كان لإفلاس العميل او اعساره او صدور حكم قضائي يفيد بالأفلاس ( التفليسة القضائية ) أو من خلال عدم القدرة التامه على تحصيل المبالغ
يكون القيد ..
……… من ح/ مصروفات عمومية او بيع – ديون معدومه
……………………..إلى ح / أوراق قبض او عملاء أو مدينين مختلفون ..
alaaaboulela, on يناير 1, 2012 at 11:47 م said: تحرير التعليق
الحسابات التي لا تظهر دائنة وطبيعتها دوماً مدينة ..
– الأصول الثابته : حيث انها دوماً مدينة ولا تظهر دائنة حتى في حال بيعها يكون الفرق ارباح رأسمالية ..
ويكون في المقابل يظهر دائناً ويخصم من الأصول
– مجمع اهلاك الأصول الثابته
– حسابات المصروفات : مثل المصروفات العمومية والإدارية فهي لا تظهر ابداً بالسالب وفي حال رد مصروفات زياده عن التي صرفت خلال العام يتم توجيهها بالقيد التالي ..
من ح / الصندوق او البنك
إلى ح / مصروفات سنوات سابقة (الأفضل ان يكون التأثير على ارباح محتجزه او ارباح مرحلة) ..
وبالتالي ستؤثر على الأرباح المحتجزه بالسلب
– ت المشتريات : لا تظهر ابداً دائنة فطبيعتها دوما مدينة حتى في حالة فتح اعتماد مستندي .
ويكون المقابل للمشتريات ( دائن بطبيعته ) كل من :
– مردودات المشتريات .
– مسموحات المشتريات .
– خصم مكتسب .
alaaaboulela, on يناير 1, 2012 at 11:49 م said: تحرير التعليق
متى تشذ الأصول المتداولة وتختلف عن طبيعتها :
– حسابات البنوك فقط في حالة السحب على المكشوف ويكون حسب سمعة العميل البنكي وكذا السقف الإئتماني ( الحد الإئتماني ) او ملائته ووجود ضمانات كافية لسداد السحب على المكشوف
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 7:58 م said: تحرير التعليق
المصروفات العمومية متى تشذ ؟؟
تشذ فقط وتخالف طبيعتها المدينة في حالة
– في حالة تسجيل مساهمة العمال في التأمينات الصحية بأن يتم تنزيل قيمة المساهمة للعامل من اجمالي المنصرف من صندوق المؤسسة كتأمين صحي للعمال
1000 من ح / مصروفات عمومية – تأمين صحي ( إجمالي قيمة الفاتورة )
1000 إلى ح / الصندوق او البنك
200 من ح / الصندوق أو يتم تسجيل الرواتب الصافي بعد خصم نصيب او مساهمة العامل من التأمين الصحي ( نصيب الشهر)
200 إلى ح / مصروفات عمومية – تأمين صحي ( مساهمة الموظفين )
يظهر في ح / استاذ مساعد ( تأمين صحي ) المبلغ بالصافي وكذا في قائمة الدخل بالصافي ليظهر ما سددته الشركة بالصافي كتأمين صحي عن العمال .
والهدف من ذلك معرفة كم يتكلف التأمين على العمال وكذلك معرفة مساهمة العمال وصافي ما تحملتة المنشأه في التأمين على صحة العمال … بهدف الإفصاح المالي والشفافيه ..
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 10:43 م said: تحرير التعليق
ملاحظات بخصوص شهادة الخبرة
——————————–
•يشار إلى بعض المهام المكلف ولكن بدون إسهاب حيث إنها تكون اكثر مصداقية في حالة تضمينها لشهادة الخبرة عنها في السيرة الذاتية التي يعدها المحاسب بنفسه .
•يشار إلى حسن السير والسلوك والعلاقة الطيبة مع الزملاء.
ويرافق شهادة الخبرة دوماً ما يسمى بإخلاء الطرف حيث أن هناك بعض الشركات التي ما تطلب إخلاء طرف المحاسبين في الشركات السابقة وأنه ليس هناك عهد في ذمته الماليه خاصة بالشركات السابقة أو أي متعلقات مالية أوسلف أو قروض مالية . مع توقيع مسئولي ومديري الأقسام المختلفه عن إخلاء مسئولية المحاسب لديها وإنه ليس هناك إستحقاقات مالية أو عهد طرفه ولا يحق للشركة المطالبة بأي تبعات بعد هذا التاريخ وكذلك ليس للمحاسب أي مستحقات لدى الشركة بعد تاريخ إخلاء الطرف .
كما أن من ضمن نظم الرقابة الداخلية إعلام مديري الإقسام بقرار الفصل أو إستقالة المحاسب ويعتبر إخلاء الطرف هو أحد تلك الوسائل التي هي أهم وسائل الإعلام داخل المنشأه حيث لا يتم إخلاء طرف الموظف إلا بحصوله على توقيع مديري كافة الأقسام بالمنشأه وبذلك لا يكون له أي سلطات تنظيمية أو مهام بعد ذلك التاريخ
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 10:57 م said: تحرير التعليق
محاسب التكاليف يقوم بوضوع نظام تكاليف مناسب للنشاط ويعكس التكاليف بدقة ووضع المعايير وتطبيقها بل والوصول لما يسمى التكاليف المستهدفه ومحاولة تحقيها وإن إستطاع يقوم بتحقيق مستويات تكاليف أدني مها بالقيام بتعديل في مسار العمليات أو دمج الأنشطه أو إلغاء الأنشطه غير المهمه فمثلا نجد في مثل هذه الصناعه ” سيارات الأجره ” نجد هناك أنشطه إضافيه لا تؤثر على العمليه الإنتاجيه مثلا بحث السائق عن العميل الوثت الذي يكون من أهم مهام وأنشطه قسم المبيعات هو العمل على توفير العميل وكذلك القيام بالحجوزات
والمحاسب الإداري يقوم بالتخطيط وإعداد القوائم التخطيطيه التي هي بمثابة الأهداف الواجب تحقيقها يقوم بتخطيط الإيرادات بناءاً على درسات السوق من قسم التسويق أو من خلال الإتجاه الخطي أو بعض نشرات ودوريات وكذلك بعض دراسات التي تقوم بإعدادها المؤسسات القائمة على بحوث التسويق وكذلك يستطيع الحصول على تقارير التكاليف من محاسب التكال
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 10:59 م said: تحرير التعليق
طبيعة الحسابات و النشاط فى شركات تاجير السيارات توضح نوع المصاريف و الايرادات الخاصة بهذا النشاط و تصنيف قطع الغيار هل هى مصروف أيجار أو يمكن تصنيفة الى اى شى أخر وفي الغالب ما ينص عقد الإيجار على مثل هذه الأمور منها نقل المنافع والمخاطر معاً وهل المستأجر مسئول عن صيانة العين محل الإيجار أصل كان أو عقار والذي على أساسه يتم تصنيف عقد الإيجار للمستأجر على إنه عقد إيجار رأسمالي أو تشغيلي وللمؤجر هل هو عقد إيجار تشغيلي أم تمويلي أم إنه عقد إيجار بيعي
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:01 م said: تحرير التعليق
الطريقة العشوائيه في إدارة الحسابات في الأنشطة المتخصصة والغير متخصصة
وهي تتسم بالعمل دون ضوابط وتأخذ شكل المشروع الفردي كما في التاكسي وسيارات الأجره والبقالات والسوبر ماركت وحيث يكون المشروع عباره عن سياره أو أكثر تدار بواسطة صاحب السياره بمعاونة سائق أو أكثر وكذا بالنسبة للتموينات والبقالات حيث يكون النظام بدائي
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:03 م said: تحرير التعليق
الطريقة المنظمة في امساكات الحسابات ودراسة الجدوى عمل نظام محاسبي وتكاليفي
وهي طريقة على ما تبدو مدروسه ومخططه يتم عمل دراسة جدوى للمشروع في ظل دراسات متأنيه في ظل ظروف التأكد وبمساعده المحاسب من خلال دراسات الجدوى ويتم الحصول على بعض البيانات التي تفيد في دراسة الجدوى من خلال تحديد التكاليف
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:03 م said: تحرير التعليق
تحديد التكاليف في دراسة الجدوى في نشاط تشغيل ليموزين
وهي تكاليف مبدئية وتكاليف تشغيل
ت المبدئية
– ت إقتناء الأصول مباني وسيارات وعقارات
– ت دارسة الجدوى
– أتعاب المحاسب
– إستشارات فنيه
– رأس المال العامل
ت التشغيل
– ت الإهلاك الأصل وهو من خلال ت الأصل – إيراد بيع الخرده على العمر الإقتصادي للمشروع
– ت العماله عدد السائقين * أجر اليوم
– ت البنزين والزيوت والشحومات
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:05 م said: تحرير التعليق
العمر الإقتصادي
للأصل سواء كان سياره أوكامل المشروع ويكون بمعاونه خبير أو من خلال الكتالوج أو من مصنع السياره الذي يعطنا معلومات عن ساعات العمل القصوى للسياره ” العمر الإنتاجي ” ولكن العمر الإقتصادي للأصل أو السياره يكون من الصعوبه تقديره لانه يستند إلى التقادم وعوامل أخرى إقتصاديه مثل ظهور مودل أحدث يؤثر على طلب السياره مثلا ظهور مودل جديد يشجع العميل على إٍستئجاره وإن تحمل فارق نظير المفاخره حيث أن السلعه كماليه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:05 م said: تحرير التعليق
لتحديد الإيراد في شركات سيارات الأجرة والليموزين يلزم معرفه
– حجم الطلب : ويكون من خلال الخبره السابقة أو من خلال الشركات الرائده أو من خلال دراسات السوق أو من خلال حجوزات الفنادق والمطارات
ويتم تحديد حصة للمنشأه من حجم الطلب الكلي للسوق يكون حجم الطلب هوالفجوه أو الفارق ما بين الطلب الكلي والخدمات المقدمه أو المعروض من خلال الشركات كلما إتسعت الفجوه كلما زاد حصة المنشأه .
وبعدها يتم حساب أجر الساعه أو الكيلو متر أو إيجار الشهر للعميل
وبعد عمل دراسة الجدوى وتبيان نفعها يتم قبول المشروع ووضع النظم المحاسبية التي ينتناولها فيما بعد
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:07 م said: تحرير التعليق
لاعداد نظام محاسبي في شركات السيارات الأجرة والليموزين
النظم المحاسبيه : لمثل هذ المشروعات يلزمك 2 نظام محاسبه
– نظام محاسبي
– نظام تكاليف
ولهما يمدك بعلومات وتقارير تفيدك في مجال العمل
فنظام المحاسبة الماليه قائم على الأرقام التاريخيه الذي يفيد المستخدم الخارجي من عملاء وضرائب وبنوك ومقرضين و…و…و..
ونظام التكاليف يمدك بالمعلومات التي من خلالها تستطيع أن تقوم بتسعير المنتج وهو أمر التشغيل أو الطلب أو المشوار أو إيجار الساعه بما أنك سيارات تأجير
ونظم التكاليف أو طريقة تحميل التكاليف تختلف من منشأه لاخرى حسب النظام المتبع وأنا شخصيا أميل في مثل هذه المشروعات لنظام التحميل أو نظام المحاسبة حسب وحدات النشاط حيث أنه أعدلهم وأقربهم لتحديد التكلفة بدقة وعليك أن تختار الأساس أو محرك أو مسبب التكلفة المناسب للنشاط وتقسم العمليه الواحده إلى أنشطه أو مهام وبقسمة تكلفة النشاط على محرك التكلفه ينتج معدل التحميل للنشاط وسنضرب مثلا عمليا مع المفاضله بين محركات أو مسببات التكلفه حسب أنسب المسببات وعلاقته بالنشاط أو التكلفة
مثال :
كي تقوم بتنفيذ أوردار واحد تمر العمليه بأكثر من نشاط
– إتصال بالفنادق ومندوبي الشركه لتنفيذ الأوردار ثم تأكيد الحجز
– إصدار أمر للسائق بتجهيز السياره وإعدادها للتحرك
– الإنتقال لمقر العميل
– تحميل متعلقات العميل سواء عن طريق عامل أو مندوب الشركه بالمطار أو من خلال محاسبة عمال الحمل porterers
– الإنتقال بالعميل إلى حيث يشاء
مع تتبع الأوامر والأنشطه سنجد أن أمر التشغيل الواحد يقوم به أكثر من موظف أو مسئول
النشاط الأول يقوم به السكرتاريه من خلال الفاكسات أو الحجوزات ومندوبي الشركه
النشاط الثاني operator المشغل أو مسئول التشغيل
النشاط الثالث يقوم به السائق بمفرده
النشاط الرابع يقوم به الشيال أو مندوب الحمل
النشاط الخامس يقوم به السائق منفرداً
ملحوظه يتم جميع كل الأنشطة المرتبطه بالقائم بها ف وعاء تكلفه واحد
ويتم حساب وعاء التكلفه كالتالي
*وعاء التكلفه
إجمالي تكلفة النشاط = أجر أو راتب القائم به سواء تم احتسابه للساعه أو اليوم أو الشهر وكلما صغرت الفتره كلما كان مستوى الدقه أعلى وكذلك ظروف التأكد أعلى
*محرك التكلفه
يتم إختياره على أساس أنسب المسببات فمثلا يمكن تحميل راتب السكرتيره أو المندوب على أساس ساعه العمل أو عدد الاوامر أو الحجوزات
* كمية المحرك
وهو عدد ساعات العمل لكل موظف أو عامل
أو عدد الأوامر
* معدل التحميل
وهو ناتج قسمة إجمالي تكلفة النشاط أو وعاء التكلفة للنشاط / كمية محرك التكلفه أو كمية المسبب
* الوزن النسبي للتكلفه
الوزن النسبي لتكلفة النشاط إلى إجمالي تكاليف الأمر
* نصيب الأمر تشغيل من التكاليف
حاصل ضرب الوزن النسبي ( معدل الإستفاده من محرك التكلفه )*ت النشاط
*********************************************
ملحوظه
لا يتم تحميل الوقت الضائع المتسبب فية العامل على أمر التشغيل وإنما يتم تحميله على قائمة الدخل
وقت الإنتظار في خدمة العميل يتم تحميلة للعميل ولكن … وقت البحث عن عميل لا يحمل على أمر التشغيل وإنما يحمل على قائمة الدخل
محرك تكلفة تفضل
أو أي أساس توزيع تقبل
بالنسبة لأمر التشغيل لسيارة تاكسي وسط القاهره وسط زحامها هل أتبع
– أجر الساعه للسائق
– ساعة عمل للتاكسي
– كيلو متر
– لتر بنزين إستهلاك
– عدد أوامر التشغيل / اليوم
في الحقيقة ليس هناك محرك تكلفة ثابت ولكن يكون الإختيرا على أفضل محرك تكلفة يمثل النشاط
مع ملاحظه أنه قد يكون هناك بعض المحركات يصعب الرقابة الماليه عليها أو يكون في حالة تطبيقها وجود ثغرات في نظام المراقبة الداخليه على السائق ويجب الموازنة والمفاضلة بين كل المحركات لاختيار أنسبها والذي يعكس بدقة التكلفة الحقيقيه لأمر التشغيل أو الأوردار
فمثلا يكون غير منطقى إستخدام عدد أوامر التشغيل لليوم لانه بذلك أكون قد حملت الأوامر ذات المسافات القصيره بتكاليف لم تتحملها أصلاً
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:08 م said: تحرير التعليق
مراكز التكلفه في مشروع سيارات الأجرة
مراكز إنتاج
وهي تلك المراكز أو الأقسام القائمة على خدمة المشروع القائم ولها صلة بتحقق الإيراد وهي مثل
– قسم أو إدارة أومسئول القياده
– قسم أوأدارة أو مسئول الصيانه ويضم أنشطة أو مهام بداخله تزييت وتشحيم أو الوقود وكذلك الصيانه
– قسم الغسيل والتلميع
– قسم عمال التحميل والتحبيش
– قسم الزينه والديكور في سيارات زفاف العرائس
– قسم أو إدارة المبيعات والتسويق ومهامها الحجز
– قسم خدمة العملاء ومهامها فحص شكاوى العملاء وقبول الإقتراحات
– قسم إو إدرة المخازن مهامها تخزين وتوزيع قطع الغيار والمهمات
– قسم إو إدراة التشغيل أو الإدراة التنفيذية
مراكز خدمات
وهي تلك الأقسام أو الإدارات التي تقوم على خدمة العاملين بالشركة ولا صله لهذه الأدارات بالعمليه الإنتاجيه بطريق مباشر
– إدرة الحسابات
– إدراة التأمين
– الإداره القانونيه وهي خاصة بالأحداث العارضه والقضايا القانونيه المرفوعه ضد الشركه
– إدرة شئون الأفراد
– إدارة المخازن الرئيسيه
– إدراة السكرتاريه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:12 م said: تحرير التعليق
خطوات إعداد الميزانيه
—————————-
1- ميزان مراجعه بالمجاميع
2- ترصيد ليصبح ميزان مراجعه بالأرصده
3- تسويات على ميزان المراجعه
4- عمل كشف الإهلاكات
5- إعداد ح / التشغيل ورصيده رحله لقائمة الدخل
6- إعداد قائمة الدخل ” متاجره وأرباح وخسائر معاً ” ورصيده رحله لقائمة حقوق الملكيه
7- قم بإعداد قائمة المركز المالي
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:13 م said: تحرير التعليق
الحسابات في أي مستشفى
•حسابات مرضى
•حسابات عامة
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:15 م said: تحرير التعليق
إلى الأن لا يوجد سوى برامج مراجعه يدويه تخطط لعمليه المراجعه ولكن في مصر بعد إعتماد القوائم الماليه للحلول الماليه بعد إصدارها لقرار قبول القوائم الماليه المستخرجة من تلك الحلول والنظم المحاسبيه وبناء عليه يقوم المأمور الفاحص بإختبار تلك الحلول لببعض العمليات المحاسبيه المعروف نتائجها مسبقا لإختبار صحة والإعتماد على تلك البرامج ولكن هناك من يشكك في مثل هذه الإجراءات وحيث أن البرنامج لدى الشركة وتفاصيل العمليات خلال السنه فبإمكانها التعديل فيه ليتم معالجة العمليات لصالح المنشأت لذا لجأت مصلحة الضرائب لترك عملية الإختبار لإقتراحين
1- برامج مقترحة من المأمور الفاحص تسهل عليه عملية المراجعه
2- برنامج موحد للمصلحة يتم فية إدخال كافة العمليات ويتم تشغيلها للوصول للقوائم الماليه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:16 م said: تحرير التعليق
من الأفضل قيود الإختبار أي إختبار البرامج المحاسبية والحلول الماليه ببيانات إفتراضيه تقوم بتشغيلها لتكون النتيجة معلومة مسبقاً في حال إحتفاظ المنشأه بكافة السجلات الإلكترونية وإبداء الرأي حول مصداقية القوائم الماليه من حيث صحة تشغيل وإخراج تلك البيانات في صورة قوائم ماليه وتقاررير تعكس المركز المالي الحقيقي
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:16 م said: تحرير التعليق
حالة شكك في نزاهة المراجع فمن الأفضل عدم تكليفة أو إصدار خطاب التعيين من الأصل
أما بالنسبة لعدم تمكينه من الإطلاع على الدفاتر أو السجلات الإلكترونية فأن بذلك تحد من نطاق المراجعه وفي هذه الحاله سيصدر تقرير مراقب حسابات متحفظ يتحفظ فيه على إمكانيه الإطلاع على سجلات الشركة وبذلك تكون فعلت عكس المرجو من عمليه المراجعه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:18 م said: تحرير التعليق
للمفاضلة بين المنافسة واسرار الصناعة و السماح للمراجع بالحصول على معلومات مهمة خاصة بالصناعة وخاصة في بعض الصناعات التي بحاجه الى الحيطه من تسرب بعض المعلومات للمنافسين
وجهة نظري الحل يكمن ببساطه في
1- تتم المراجعه محل العميل
2- تتم المراجعه أثناء ساعات العمل الرسميه
3- تتم المراجعه تحت إشراف الإداره ولكن لا يكون هناك قيود على المراجع من حيث إمكانية إطلاعه على كافة البيانات والسجلات التي تمكنة من أداء عمله
ولكن هذا لا يكفي
ويرجى وجود نظام رقابة محكم و مراجعه داخليه يمكن الإعتماد عليها تسهل على المراجع عمله كثيرا وتمكنه من الإعتماد على ذلك النظام في حال حياده في إبداء الرأي حول مصداقية تلك القوائم لإظهار المركز المالي للمنشأه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:19 م said: تحرير التعليق
الدوره المستنديه تختلف من شركه لاخري حسب العمليات داخل المنشأه تبعاً للهيكل الوظيفي داخل المنشأه فما تحتاجة الشكره المساهمة من مستندات يختلف كثير عن مستندات لمحل تجاري
ولكن في النهايه هناك قاعدة عامه
فهناك دورة محاسبيه
التسجيل في اليوميه
الترحيل لحسابت الأستاذ والحسابات الفرعيه
ترصيد الحسابت
إعداد ميزان المراجع
إعداد قائمة الدخل
إعداد كشف الإهلاكات
إعداد قائمة المركز المالي
إعداد قائمة التغير في حقوق المليكيه
إعداد قائمة التدفقات النقدية
والدفاتر والسجلات
الدفاتر
– دفتر حضور وإنصراف
دفتر مبيعات
دفتر مردودات مبيعات
إذن صرف بضاعه
إذن إستلام نقديه / شيكات
إذن صرف نقديه / شيكات
إذن/ أمر تحويل بين الأقسام
إذن/ أمر توريد بين الأقسام
أوامر تشغيل
دفتر عهده
دفتر جرد
تصريح خروج
السجلات والدفاتر المحاسبيه
دفتر 2 خانه يوميه عامه
دفتر 36 خانه يوميه أمريكيه
دفتر 3 خانه للصندوق /خزينة
دفتر 3 خانه للبنك
دفتر 2 خانة يومية مبيعات
دفتر 2 خانة يوميه مردودات مبيعات
دفتر 2 خانه مشتريات
دفتر 2 خانة مردوادات مشتريات
دفتر 3 خانة عملاء ومدينين ” مراقبة عملاء ”
دفتر 3 خانه موردين ودائنين ” موراقبة عملاء
دفتر 16 خانة تحليل مصروفات عموميه
أما عن الدليل المحاسبي هو عباره عن شجره الحسابات أو أكواد يأخدهاكل حساب وهو تصنيف يصنف على أساسه الحسابات على أساس تبعيتها للأصول او الخصومات أو قوائم الدخل
الأصول 1
الأصول المتداوله 12
النقدية وما شابهها 121
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:20 م said: تحرير التعليق
الدوره المستندية في شكلها المألوف وما ذكرته سالفاً أصبح من العهد القديم بالمحاسبة وحيث الأن هناك النظم المحاسبية والبرمجيات والتطبيقات التي تؤدي لك كل المهام بحيث تستطيع الإستغناء عن كل الدفاتر والمستندات والورقيات تحت نظام رقابي فعال وحوسبة العمليات المحاسبية بداية من فاتوره البيع وصولاً للقوائم الماليه ولكن كل ماهو عليك فهم اسأسيات المحاسبة والتحليل والمعالجات المحاسبية وفهمك بالمبادئ المحاسبية
ويمكنك أيضاً في ظل استخدام وحوسبة النظم أن تحدد المهام وتوزعها ويمكنك الفصل ما بينها وتخصيص العمليات ويكون بإستخدام تلك النظم تستطيع السيطره على كثير من المعاملات بطريقة أكثر تقدما ورقياً
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:21 م said: تحرير التعليق
المستندية في شكلها المألوف وما ذكرته سالفاً أصبح من العهد القديم بالمحاسبة وحيث الأن هناك النظم المحاسبية والبرمجيات والتطبيقات التي تؤدي لك كل المهام بحيث تستطيع الإستغناء عن كل الدفاتر والمستندات والورقيات تحت نظام رقابي فعال وحوسبة العمليات المحاسبية بداية من فاتوره البيع وصولاً للقوائم الماليه ولكن كل ماهو عليك فهم اسأسيات المحاسبة والتحليل والمعالجات المحاسبية وفهمك بالمبادئ المحاسبية
ويمكنك أيضاً في ظل استخدام وحوسبة النظم أن تحدد المهام وتوزعها ويمكنك الفصل ما بينها وتخصيص العمليات ويكون بإستخدام تلك النظم تستطيع السيطره على كثير من المعاملات بطريقة أكثر فائده بل وتحقق وفورات في التكاليف من الوقت والمجهود
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:21 م said: تحرير التعليق
برامج المراجعه هي ليست كما يظن البعض هي برامج أليه وإنما هي خطط عمل في ضوء معايير المراجعه الداخليه أو معايير المراجعه الدوليه وإختبارات تفاصيل وأرصده وإن كان من الممكن الأن ببعض التقنيه إحداثها فيتم وضع خطه لمراجعة النقدية وخطه أخرى لمراجعه العملاء وكذا الموردين وإلخ .. وظهر مؤخراً برامج لمراجعة الأداء في الشركات
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:22 م said: تحرير التعليق
لقد تم الإستغناء عن بعض الحسابات مثل حساب التشغيل وحساب المتاجره وحساب الأرباح والخسائر وتم إستبدالهم بقائمة الدخل سواء البسيطه أو متعدده المراحل وبما أنك شركة صناعيه فمن الأفضل بجوار نظام المحاسبة الماليه تصميم نظام تكاليف يتناسب مع النشاط القائم
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:24 م said: تحرير التعليق
مخصص مكافأة نهاية الخدمه : هو مخصص لمواجهة حالات ترك العمل أو إنتهاء فتره الخدمة لبعض الموظفين أو التقاعد أو الوصول لسن المعائش أو المعاش المبكر
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:26 م said: تحرير التعليق
مخصص ضرائب متنازع عليها : وهذا المخصص يتم لمواجهة عب ضريبي لسنوات لم تقوم مصلحة الضرائب بالبت في مدى صحة قوائمها الماليه أو إعتماد تلك القوائم .
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:27 م said: تحرير التعليق
دعاوى قضائية أو التعويضات : وهذا المخصص يتم لمواجهة خسائر موكدة الحدوث غير معلومة المقدار مقابل تعويض قضائي على الشركة تجاه الغير مثل تسبب الشركة في تلف أو أو تبوير أحد الأراضي الزراعية المجاورة نتيجة بعض العمليات التصنيعيه أو مخالفات الحي أو أضرار تسببت فيها الشركة للغير أما الدعاوى القضائية المقامه على أصحاب الشركات بصفة شخصية وليست الشركة بصفة إعتباريه يتم رد تلك المخصصات لوعاء الضريبه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:27 م said: تحرير التعليق
مخصص ديون مشكوك فيها : وهي لمواجهة النقص في مديونيات العملاء والمدينين نتيجة عدم قدرتهم على سداد مديونياتم قبل الشركة
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:28 م said: تحرير التعليق
مخصص ديون معدومه : وهي الديون التي تم التأكد من إفلاس أصحابها وللرقابة عليها يتم
التأكد من عدم المقدرة على التحصيل وعدم وجود ما يتم الحجز عليه
عدم استنزال نفس الدين المعدوم في فترات ماليه سابقة أو لاحقه
ولملافات ذلك يجب التأكد من ملاءة العملاء والقدرة على السداد والتحري عن قدرتهم وكذلك عن سمعتهم
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:28 م said: تحرير التعليق
في حالة عدم إستخدام الشركة لأحد مخصصاتها يكون المخصص في هذه الحاله إحتياطي سري لتدعيم مركز الشركة
يقوم المأمور الفاحص أو المراجع برد قيمة المخصص للإيرادات في أو سنه تاليه لهذه السنه وإعتباره أحد الإيرادات
المعالجة المحاسبيه يتم إقفال قيمة المخصص في اول سنه تاليه لسسنة المخصص
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:28 م said: تحرير التعليق
فالأحتياطي هو توزيع للربح وليس عبئاً عليه كما في المخصصات وهي مبالغ ماليه لتدعيم وتقوية المركز المالي
أنواع الإحتياطي :
إحتياطي قانوني
إحتياطي تدعيم مركز مالي
إحتياطيات أخرى
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:29 م said: تحرير التعليق
طرق حساب الإهلاك :
…………………
1- طريقة القسط الثابت
2- طريقة القسط المتناقص
3- طريقة القسط المتزايد
4- طريقة الإحلال
5- طريقة إعادة التقدير
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:31 م said: تحرير التعليق
قيود الأهلاك :
في حالة حساب القسط السنوي أو ما يخص السنه من م الإهلاك يتم توجية القيد وفيه معالجتان في حالة ما إذا كان الإهلاك لأصول من أصول الشركة التي تستخدمها الإدراة يتم إعتبار مصروف الإهلاك ضمن المصروفات العموميه وتوزع بالتعادل ما بين أقسام الشركة أو فروعها في حاله وجود مراكز تكلفه أما إذا كان الأصل يستخدم في الإنتاج فإن القسط يحمل على مصروفات البيع والتسويق
من ح /م عموميه ( في حالة إهلاك مكاتب ومعدات واجهزة الإدراه)
من ح / م بيع وتسويق( في حاله إهلاك معدات الإناج وأجهزة ومعدات قسم البيع والتسويق)
إلى ح / الإهلاك
يتم توسيط ح يسمى مجمع الإهلاك أو مخصص الإهلاك حيث تظهر الأصول في الميزانية بالتكلفة التاريخيه لها لمعرفة ما تم بها من تغير وأسفلها أو في الجانب الأخر من اليزانية ضمن الخصوم يظهر مخصص الإهلاك تبعاً لطريقة تبويب الميزانيه في الشركة فهناك من يقوم بإدراج مخصصات الإهلاك للأصول مخصوما من التكلفة التاريخيه للأصل أو يظهر الأصل بالتمكلفه الدفتريه أو من يقوم بإرداج المخصص ضمن الخصوم
من ح / م. الإهلاك
إلى ح / مخصص الإهلاك أو مجمع الإهلاك
في طريقة إستزال قيمة المخصص من التكلفة التاريخية للأصل يكون القيد :
من ح / مجمع الإهلاك
إلى ح / الأصل
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:32 م said: تحرير التعليق
تحميل التكاليف غير المباشره وهناك أكثر من مدخل لتحميل تلك التكاليف منها المداخل التقليديه ومنها المداخل الحديثة ويعتبر أفضل المداخل وخاصة المصانع في ظل التطور الكبير فيعتبر أفضل المداخل على الإطلاق هو مدخل تحميل التكاليف الصناعيه أو التكاليف غير المباشره مثل المواد غير المباشره والتي لا تستخدم مباشره في إنتاج المنتج مثل بالتات ونظم التخزين في الأنشطه الصناعيه و زيوت وشحوم الألات ومواد التنظيف والأجور غير المباشره كأجور المشرفين والتي من الصعوبه بمكان تحميلها على أمر تشغيل بعينه أو على وحدة إنتاج معينه وخاصة في حالة إنتاج أكثر من منتج وكذلك أجور الإدارة ومرتبات أمناء المخازن وبدلات أعضاء مجلس الإداره أما المصروفات غير المباشره أو مايسمى التكاليف الإضافيه الأوفر هيد فهي تتمثل في اهلاكات الأصول الثابته والمباني ومباني الإداره والمصنع وهو مدخل التحميل على أساس الأنشطه وذلك بحساب نصيب الوحده من كل نشاط ومع صعوبة تطبيقها بعض الشئ ولكنها أدق الطرق لحساب التكاليف وتعتبر أفضل الطرق في حساب التكاليف بدقه .
فبأمكانك وببساطه تحديد الأنشطه التي يحتاج لها إنتاج طلبيه معينه وتحديد أفضل طرق التحميل لكل نشاط من تلك الأنشطه بعدها تقوم بحساب نصيب الوحده من ت النشاط ويضاف إلى تلك التكاليف نصيب الوحده من التكاليف المباشره من مواد مباشره وأجور مباشره ومصروفات مباشره .
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:32 م said: تحرير التعليق
أخلاقيات المهنة
•مفهوم أخلاقيات المهنه
•السمات الأساسيه لأخلاقيات المهنه
•أسباب ظهور هذا المصطلح
•العوامل المؤثره على أخلاقيات المهنه
•المعايير الخاصة بالحكم على وتقييم أخلاقيات المهنه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:33 م said: تحرير التعليق
•ماهي أخلاقيات المهنه وهل لكل مهنه أخلاق خاصه بها ؟
•ما هو المحرك أو القوى الدافعه أو السحريه من وراء الحفاظ على أخلاقيات المهنه ؟
•هل هناك مقاييس تقييم لأخلاقيات المهنه ؟
•ما هي سمات الأساسيه لأخلاق المهنه وما الفرق بينها وبين ضمير المحاسب ؟
•ما هي مسؤولية المحاسب ومسؤوليه الإداره ومسؤليه المجتمع أمام اخلاقيات المهنه ؟
•هل المهنه بحاجه إلا الأخلاق أم أنه في مهنة المحاسبة ليس هناك أخلاق وإنما فقط أرقام ؟
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:34 م said: تحرير التعليق
تعريف المورد
المورد هو أي شخص طبيعي أو إعتباري يقوم بتوفير إحتياجات المنشأه من خامات ووقود أو منتجات وسيطة أو منتجات تامة الصنع سواء كان شخص عادي أو منشأه أو شركة قطاع خاص أو عام أو أعمال
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:34 م said: تحرير التعليق
أنواع الموردين
—————–
من حيث الصفة القانونيه
– شخص طبيعي أي كان صفته سواء تاجر أو شخص عادي
– شخص إعتباري منشأه أو مؤسسه أي كان نوعها أفراد أو أموال
من حيث النوع
– مورد قطاع خاص
– مورد قطاع عام أو حكومي
– مورد قطاع أعمال
من حيث نطاق العمل الجغرافي
– مورد محلي يتم التعامل معه من خلال السداد النقدي أوالأجل أو بالبنوك أو أوراق دفع
– مورد خارجي يتم اتعامل معه من خلال إعتمادت مستنديه أو تحويل نقدي عن طريق البنوك تيلكس ترانسفير
من حيث السلعه
– تقديم خدمه
– توريد خامات ووقود ومنتجات وسيطة
– توريد سلع ومنتجات تامه الصنع
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:35 م said: تحرير التعليق
القيود الخاصة بالمورين قيدين
1- قيد إستحقاق
من ح/ المشتريات
إلى ح / الموردين
2- قيد سداد
من ح / الموردين
إلى مذكورين
ح / الصندوق ” سداد نقدي”
ح / البنك ” سداد بشيك ”
ح / الشيكات ” سداد بشيك ” حساب وسيط
ح / أوراق دفع
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:35 م said: تحرير التعليق
تختلف الدوره المستنديه من شركة لاخرى وأيضا من نشاط لاخر وأيضا بإختلاف الإدارات
ويرجع لذلك للنظام المحاسبي السائد لانه مما لاشك فيه أن الدوره المستندية تخدم النظام المحاسبي تسهل من عمله وتساعد المحاسبين في أداء أعمالهم وكذلك تعد من الإجراءات الرقابيه والمستندات المعضده والمؤيده للعمليات سواء صرف أو إستلام أو أي عمليه
تختلف الدوره المستنديه بكل من
1- إختلاف النشاط فالدوره المستندية لشركة صناعيه تختلف عن شركة خدمية
2- إختلاف القطاع فمثلا موردي القطاع الخاص يختلفون في إجراءاتهم عن موردي القطاع العام والأعمال
3- نوع الشركه وشكلها القانوني لانه قد لاتحتاج الشركه لكل الإجراءات التي يتخذها شركة حكومية في إسناد أحد الأعمال لاحد المقاولين
4- تتابع الإدارات كلنا يعرف أن النظام المحاسبي والدوره المستندية تختلف من حيث الشكل بإختلاف الإداره وسياستها وكذلك نظام الرقابه الداخليه فبتعيين مدير مالي جديد قد يكون له “إقتراحات بخصوص الدوره المستندية إما لتسهيل الأعمال أو تغطية أحد ثغرات الرقابة الداخليه وذلك حتى يقضي على مناطق الفساد أو بؤرات الإنحلال
5- نوع العمليه فكل عمليه لها مستند خاص بها وتختلف المستندات بإختلاف نوع العمليه
الدورة المستنديه الخاصه بالموردين
1- إذن إستلام نقديه في حالة السداد النقدي
2- إذن إستلام شيكات في حالة إستلام شيكات
3- حافظة إيداع شيكات يتم إدراج كافة الشيكات بشكل يومي أوإسبوعي أو شهري وإرفاقها بها لتقديمها للسداد أو إيداعها بالبنك للتحصيل
4- إشعارات خصم بخصم قيمة مردودات
5- إذن مردودات بضاعه معيبة أو إذن صرف من المخازن
6- أمر توريد بضاعه ويكون بمثابه كونفيرمشن تأكيد على قبول اتمام العمليه
7- عقد توريد يلتزم فيه المورد بشروط العقد من حيث مواصفات وشكل ونوعيه ومواعيد التسليم وغرامات التأخير
8- أمر إسناد عمليات كما في شركات المقاولات
9- عروض سعر يتم إعداده إما بمعرفة المورد أو الشركه بالأصناف والأعداد والكميات والأوزان ويتم كتابه السعر بمعرفة المورد وتوقيعه وختمه بختم المورد
10- أمر شراء في حاله إرساء المناقصه على المور
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:35 م said: تحرير التعليق
التقارير اللصيقة بالموردين
وهي التي يقوم بإعدادها محاسب الشركه أو إدراة الحسابات أو المدير المالي وهي
كشف أرصدة الموردين بأسمائهم وقيمة مستحقاتهم الماليه
كشف بالموردين المخالفين والمتاخرين عند توفير إحتياجات المنشأه بلاك ليست
كشف بإشعارات خصم الموردين بقيمة مروداتهم لخصمها من حسابهم أو من قيمة أول فاتوره لاحقه
تقرير بمشاكل الموردين ومحاوولة تصفيتها أو الوصول لحل لها
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:36 م said: تحرير التعليق
مشكلات الموردين
– إختلاف رصيد المورد في الكشف عن رصيدة الفعلي عند طلب المصادقة وذلك قد يرجع لاسباب عديده منها عدم تسجيله لقمة مردودات البضاعه أو عدم إثبات البضاعه المعيبة أو عدم خصم قيمة الخصم التجاري أو أو إدراج الخصم النقدي بأقل من قيمتة
– عدم إعتماد قيمة المردودات بسبب إنها تم تسليمها سليمة وبدون أي عيب وتم الكسر محل العميل أو التلف
– عدم إحتساب قيمة الخصم النقدي لتأخر السداد بقليل
– عدم إحتساب بريس بروتكشن على قيمة بضاعه سابقة تم تنزيل سعرها من قبل المنافسين
– إحتساب غرامات التأخير بسبب تأخر دفعة سداد
– فسخ العقد من قبل المورد دون الرجوع على الشركه في حالة نص العقد على ذلك بسب المماطله في السداد
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:36 م said: تحرير التعليق
ملف الموردين :
التعرف عن كل شئ عن الموردين من خلال سجل خاص يسمى سجل الموردين أو القيد بسجل الموردين من خلا صفحة رئيسه أو دفتر المودرين أو سجل الموردين فيه المعلومات الأساسيه وفتح ملف منفرد لكل مورد يدرج به كل التعاملات من فواتير وإشعارات خصم وأذون صرف نقية وإستلام بضاعه
البيانات الرئيسيه
1- إسم المورد
2- عنوانه
3- تليفوناته
4- الفاكس
5- بريدة الإلكتروني
6- نوع الخدمة أو السلعه المقدمة
7- المدير المسئول وتليفونة المحمول
8- سابقة الإعمال والهيستوري
9- رقم العقد ورقم الإسناد والعمليات المسنده
10- المستندات الخاصه من ب ضريبة وض مبيعات و ف إستيراد وتصدير وشهادة جمركيه وأي تراخيص لمزاولة النشاط
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:38 م said: تحرير التعليق
شبكة بيرت
يهتم هذه الشبكه بإدراة الوقت وتنظيم المهام وتحديد أقل المسارت تكلفه والوقت الحرج وأقصر الطرق للوصول للهدف وكثيرا ما يصادفنا في الحياه العمليه كثيراً من المهمام قد يختلف ترتيبها من حيث الأهميه أو الأوليه أو مهام مرتبطه أومترتبه على بعضها ولحل هذه المشكله كثيراً ما نلجا إلى شبكة الأعمال بيرت وعمل نموذج للمشكله قد ياأخد شكل كروكي دوائر وأسهم وهي تفيد في ترتيب المهمام بالمنظمه فمثلاً في إداره الحسابات يتم إستخدامها بالتنسيق مع الإدارات الأخرى فمثلا نحدد مرور المستند أو فاتورة المبيعات من كتابه ثم ترسل للمخزن للصرف وبعدها لمدير المبيعات ثم ترجع مره أخرى للحسابات مع التوقيع من كل مختص أو مدير للأقسام السابقه فلو لم تنسق العمليه فسيكون هناك بلبله ولا يعرف أين يذهب العمل ويرتبك ولا يفكر مره أخرى أن يشتري من المنظمه منتجها وتنظيم حركه الدوره المستنديه داخل قسم إدارة الحسابات بترتيب العمليات فمثلا ترتيب المستندات وتسجيل القيد والترحيل وكل ذلك فمثلا لو كان هناك أكثر من محاسب فكيف تتم عمليات التنسيق وهل عمل كل واحد مرتبط بالأخر أو أم أعمالهم منفصله أو المهام الموكوله لأحد الموظفين أو خط سير المندوبين فمثلا في شركات التوزيع عادة مايتم وعمل ميتنج قيل خروج المندوبين يقوم فيه مشرف المجموعه أو مدير التسويق بتوزيع المناطق وكذلك جدول الزيارات وفي المطاعم مثلا يكون هناك مدير تشغيل ينسق الأمور داخل المطعم وإلا أصبحت الأمور غايه في التعقيد
ويتم تمثيل كافه العمليات كالتالي
الدوائر تمثل المهام أو الأنشطه ورقم النشاط
والأسهم هي عباره عن المسار وإتجاه المسار ويكتب فوق السهم الوقت المعياري” المخطط” وأسفله الوقت الفعلي
وبعد ذلك يتم طرح الوقت المعياري المخطط من الفعلي وإستخراج الإنحراف ومعرفة المتسبب وتوجيهيه أو معاقب
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:40 م said: تحرير التعليق
كيفية حساب استهلاك البنزين للسيارات
يتم ذلك من خلال ما يسمى بالمعايره أو من خلال تسجيل تحركات السياره لاكثر من مره وعمل متوسطات مع الإخذ في الإعتبار إحتمالات أخرى وكذلك عوامل أخرى مؤثره على إستهلاك السياره للبنزين منها الوقت ومدى السيوله المروريه ووجود إختناقات مروريه وأعطال الطريق وكذلك نوع السياره فيختلف الإٍستهلاك من سياره لاخرى وفي نفس السياره بمرور الزمن ومعدلات إستهلاك السياره أو تقادم السياره والصيانه الدوريه لها مع ثبات باقي العوامل الأخرى من أحمال و توجه الرياح والسرعه التي تسير بها وكذلك نوعية البنزين .
وفي حاله تقدير أو وضع معيار يجب الأخذ في الإعتبار معدل إنحراف أو إحتمال إختلاف بنسبه معينة مقبوله التي لو زاد عنها الإستخدام الفعلي أو الإستهلاك الفعلي للبنزين يجب محاسبة المسئول عن ذلك الإنحراف ومن خلال نظرية تحسين الأداء والمقاييس المرجعيه bench mark ومنحنيات التعلم يجب أيضاً مكافأه السائق في حالة توفير البنزين عن المعيار المحدد مسبقاً
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:41 م said: تحرير التعليق
طرق قياس وتقدير استهلاك بنزين السيارات
المقاييس المرجعيه bench mark
•وذلك كما في شركات النقل البري و البحري والجوي هناك معدلات إستهلاك معروفة في ظروف مناخيه معينة لاستهلاك السياره أو الباخره أو الطائره يتم الرجوع ل
•الكتالوج user guide
•وهو ذلك الكتيب الذي غالباً ما يكون ضمن مشتملات المعده أو السياره التي تفيد المستخدم بشأن طريقة الإستخدام ومعدلات إستخدام الوقود و نوع الطاقة ورسم تفصيلي بأجزاء المعده وطريقة التعامل معها في حالة وجود أعطار
•المعدلات العالميه المتعارف عليها
•وهناك ما يسمى الشركات الرائده في كل مجال فكما هناك رياده تكاليفيه هناك رياده في مجالات معينة يتم الإسترشاد بتلك الشركات في إستقاء كافة المعلومات ( شركه مثل ibm هي الرائده في مجال تصنيع الحاسب الألي وشركه مثل ford أو bmw أو غيرها عندما تعلن أن إستهلاك سياراتها أقل السيارات إستهلاكاً للوقود بمعدل 1لتر /30 كم في الطرق السريعه فهي بذلك تكون حققت أو ضربت رقم قياسي مثلا …) أو أن السياره تقطع مسافه 200 كم/ الساعه وهكذا …
•طريقة التحسين المستمر و منحنيات التعلم أو كايزن
•وهذه الطريقة يتم فيها تحفيز الموظفين على توفير في إستخدام الطاقة وتقليل الوقت الضائع وإستبعاد الإنشطه والمهام التي لا تضيف قيمة للشركه ويتم تحفيز ومكافأه الأفراد الذين يقومون بهذه الأعمال ( مثلا لو ان السائق من خلال خبرته العمليه وجد أنه عندما يسلك الطريق الدائري أو طريق الأتوستراد في رحلته من جنوب الجيزه إلى الحي الثامن بمدينة يكون قد وفر 65% من الوقت وبالتالي البنزين فهو بذلك قد حقق وفر للشركه يجب مكافأته عليه )
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:43 م said: تحرير التعليق
أعتقد أن سر المحاسبه يكمن في توجيه القيد والمعالجه المحاسبيه..والمغزي من التوجيه فنفس العمليه قد يوجها نفس المحاسب بأكثر من توجيه بإختلاف الغرض من عملية التقرير المالي والهدف من اعداد التقارير الماليه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:44 م said: تحرير التعليق
المحاسبة تتلخص في حرفين
•من حــ /
•إلى حـ /
السر هنا في من الدائن ومن المدين وليس هناك حساب دائن دوما ولا مدين دوماً وإنما هناك طبيعه للحساب
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:44 م said: تحرير التعليق
المحاسبة علم يتأثر بكل العلوم وكذلك بثقافات الشعوب وأخلاقياتها.
هل تعرف ما هو وجه الشبه فيما بين المحاسبه والسياسه ؟؟!!
كما إنه لا أخلاق مع السياسه ولا سياسه مع الأخلاق .
فأيضاً لا أخلاق مع المحاسبه ولا محاسبه مع الأخلاق .
فالمحاسبه فيها التلاعب بالألفاظ كما في المحاماه تماما
•رشوه = إكراميه .
•تظبيط = عموله .
•مصالح = زياده دخل
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:46 م said: تحرير التعليق
اسئلة انترفيوهات ومقابلات عمل
1- معالجة السرقات والتلفيات والعجوزات في شركات الأدويه ؟؟؟
2- تم إكتشاف إختلاف بين رصيد أحد حسابات العملاء في الميزانيه عن المصادقات هو برنامج المراجعه لتدقيق مثل هذه الحاله ؟؟؟
3- أيه الي خلاك تسيب شركة زي دي ؟؟؟
4- إختلفتوا مع بعض على أيه ؟؟؟
5- تقبل تشتغل محاسب مخزون لغاية ما يفضى مكان في الحسابات ؟؟؟
وطبعاً كل الأسئله دي ممكن تشوفوها سهله خالص أي حد يجاوبها
بس كل واحد كان بيرمي من ورا سؤاله بحاجه وإنت الوحيد الي تقدر تجاوب الإجابه النموذجيه من وجهة نظرك .
والواضح إن حوالي 50 % من أسئلة المقابلات بتكون أسئله ضغط عصبي أو إحراج أو للكشف عن شخصية المتقدم للوظيفة وسلوكة العملي بجانب خبرته وكل واحد بيجاوب السؤال من وجهة نظره يعني السؤال رقم 4 ممكن واحد يجاوبه على إنه كان هناك مشاكل مع الإداره وإن الزملاء كانوا مش كويسين وإن وإن … وخلي بالك كل كلمة بتاخذ عليها نقطة بالماينص وأنا جاوبته الإختلافات كانت في المعالجات المحاسبية لبعض القيود وإحنا الإثنين كنا صح .
وسؤال إحنا إخترنا المحاسب تقبل تشتغل محاسب مخازن لغايه ما يفضى مكان لو أنا قبلت أنا كنت واثق 100% إني مكنش هيشغلوني لان معنى قبولي إني لم أكن أعمل محاسب مع العلم إني أشرت في السي في عن خبرتي في مراقبة المخزون وليس عملي بالمخازن في الوقت الذي لم يكن مطلوب لديهم محاسب مخازن والمكان لازال شاغراً وعندما رفضت عرضهم فوجئت بالتأشير على السي في بقبولي محاسب في قسم الرقابه الداخليه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:47 م said: تحرير التعليق
أسئلة انترفيوهات ومقابلات
ما هي القوائم الماليه في حالة الجمعيات الأهليه والمنظما تغير الهادفه للربح ؟؟؟
أذكري أمثلة لجمعيات أهليه و منشأت غير هادفة للربح ؟؟؟
ما هي إجراءات تأسيس مثل هذه المنشأت ؟؟؟
ما هي جهات الرقابة على مثل هذه المنشأت ؟؟؟
ما هو القانون المنظم لهذه المنشأت ؟؟؟
هل تخضع هذه المنشأت لنظام الضرائب وهل يطبق عليها قانون الإستثمار ؟؟؟
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:48 م said: تحرير التعليق
المفروض وجود التكامل ما بين كل أقسام وإدارات المنشأه ليس فقط بين الماليه والتكاليف فإدارة الموارد البشرية وشئون العاملين لها صلة وثيقه فمن خلال عقود العمال وكذلك برامج الحضور والإنصراف والباركود وكشوف الحضور والإنصراف والجزاءات كل ذلك يصب في بوتقة الحسابات وتظام الحوافز والترقي وإدراة التخطيط لابد أن تمد الحسابات بما يفيدها والتغذية العكسيه لان كل منهم في حاجة للأخر ولا غنى له عن باقي الأقسام
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:49 م said: تحرير التعليق
تسعير المنتج النهائي مهمه قد تفوض لمدير التسويق بعد عمل دراسة شامله ومسح شامل للسوق ودراسة حصة الشركة من السوق والمنافسه وحصص المنافسين وهناك أكثر من طريقة في تسعير المنتجات
1- ت المنتج + هامش ربح مناسب
2- سعر السوق
3- ت المنتج + نسبة ثابته
4- التسعير المميز وهي طريقة يتم فيها التسعير بناءاً على سياسات الشركة في إتجاهات معينة قد تكون مغايره للسوق
5- سعر غير ثابت ” الأسعار الهلاميه ” وهي أسعار لا تتجة للثبات وإنما هي تتغير بإستمرار بأن يقوم مدير البيع بطرح المنتج للسوق بسعر عاليا نسيبا عن قرائنة في السوق ويختبر السوق ويجس إنعكاسات المستهلكين ومن خلال مندوبيه ينقل صوره واضحة لمدير البيع هل يتمسك بالسعر أو يخفضه أم يرفعه وذلك بأن يضع هامش ربح هائل ولا يصح أن تسعر به كل المنتجات وإنما هي منتجات بعينها تفتقر إلى الإنتشار وإنما هي منتجات مميزه لها صفه الميزه الإحتكاريه
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:49 م said: تحرير التعليق
من أهم مهام إدراة التسويق وذلك بناءأ على بعض الدراسات التسويقيه المشتراه من الجهات المعنية فمثلا يمكن الحصول على حجم الطلب على شركات النقل الثقيل العامله بالجمارك ومواني التفريغ في المواني البحريه أو الجويه من خلال هيئة الطيران المدني أو من خلال مخازن الشركات في الجمارك من خلال الرسائل الوارده
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:49 م said: تحرير التعليق
من أهم مهام مدير الإنتاج أو إداره الإنتاج وذلك بعد تحديد
1- حجم الطلب
2- الطاقه القصوى للمصنع
3- عدد العمال في الورديه الواحده
4- عدد الوحدات المنتجه / الساعه و / العامل و / للماكينة
5- نظام التخزين المتبع
6- هل الإنتاج للطلب أم الإنتاج مستمر
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:49 م said: تحرير التعليق
تخطيط التسويق من أهم مهام مدير التسويق بعد عمل الدراسات التسويقيه ومعرفة حصة المنشأه في السوق وحجم الطلب على السلعه وقدرة المنشأه على توفير المنتج والهيكل التمويلي للشركة ومدى إستجابة الشركة لطلبات العملاء والإلتزام بالشروط والمواصفات ومواعيد التسليم
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:54 م said: تحرير التعليق
المحاسبة في مزارع الإنتاج الحيواني
إيرادات مثل تلك المزارع تكون كالتالي :
………………………….
1- إيراد مبيعات رؤس سواء نتاج صغيره أو أمهات
2- إيراد بيع لحوم أو رؤس ملحمه
3- إيراد بيع مشتقات حية مثل اصواف الأغنام
4- إيراد بيع سباخ بلدي ومخصبات
5- إيراد بيع ألبان ومنتجات الألبان ومشتقاته زبدي وزبد
مصروفات مثل تلك المزارع :
…………………..
1- مرتبات البيطريين والمساعدين والعماله والعلاف والكلاف
2- م شراء أعلاف وخلافه
3- مستلزمات بيطريه وأدويه وعقاقير طبيه
4- م نقل المواشي للمراعي أو إيجارات تلك المراعي ومصاريفها
5- م شراء أعشاب خضراء وأعذية جافه
القوائم الماليه للمزارع الحيوانيه
………………………..
1- قائمة الدخل:
وهي تكون أقور مايكون لحساب الإيرادات والمصروفات يكون بجابنها الأيسر إيرادات النشاط من إيراد بيع لحوم وإيراد بيع مواشي حيه وإيراد بيع نتاج صغير وكذلك إيراد بيع سماد وسباخ بلدي
وفي جابنها الأيمن كل المصروفات بالإضافة مخصص الإهلاك
2- قائمة المركزالمالي :
يدرج فيها الأصول الثابتة للمزرعه وأصولها المتداوله وكل الخصوم المتداوله من الإترزامات ومخصصات وموردين ودائنين وقروض قصيرة الأجل وطويلة الإجل وحقوق الملكيه من إحتياطيات ورأس مال الشركة
الدفاتر المستخدمة
1- دفتر يومية يسجل به المصروفات والإيرادات
2- أستاذ مخازن أو كروت صنف لك رأس
3- دفتر صندوق
4- دفتر أستاذ مساعد العملاء والموردين
5- دفاتر تحليلييه وإحصائية مثل تحليل المصروفات العموميه
– معالجة المخزون
2- النظام المحاسبي المتبع
3- المحاسبة الضريبيه لمثل هذه المشروعات
المخزون في هذه الحاله في زياده مستمره
1- يتم إمساك كارت صنف لك رأس من المواشي يتم توضيح أعلاه ت الشراء أو الميلاد وأوزان تلك المواشي وإسم المورد أو رقم الأم
2- يتم عمل ملف لكل حاله يدرج خلالها الحاله الصحية والعمر الإنتاجي والوزن للمواشي بغرض الدبح
3- يجب معرفة أعمار الرؤس وأصناف الرؤس فبإختلاف النوع والصنف يتم على أساسه تحديد
زيادة النتاج السنوي لكل رأس ففي العادة يم حساب فتره الحمل للجاموس 10.5 إلى 11 شهر أو 305 أو 305 يوم و للأبقار 9 أشهر وللماعز والأغنام 6 شهور وللجمال 12 شهر
4- تحديد العمر الإقتصادي لكل رأس حتي يتم التصرف بالبيع أو الدبح ففي المتوسط يكون العمر الإفتراضي 10 إل 12 عام للجاموس 25 عام للجمال والنياق و 7 أعوام للأعنام والماعز
بالنسبة للأمهات بغرض إنتاج الألبان والنسل يتم متابعة حالتها والعمر الإقتصادي لها
معرفة متوسط العمر لكل نوع من أنواع المواشي
5- يتم حساب المخزون بمتواليه عدديه مع الأخذ في الإعتبارات الأسلوب الإحصائي للإحتمالات ففي كل مره يكون الناتج إما ذكر أو أنثى وبالخبره يتم حساب متوسط عام للنتاج
الإعفاء الضريبي :
…………..
1- يعفى من ضرائب الدخل المواشي المستخدمة كإستخدام شخصي لصاحب المشروع مثل تلك التي تسخدم في السقي أو الحرث أو إدراة بعض الات تسخدم في الزراعه
2- يعفى مادون 20 رأس من الضرائب وما زاد يخضع للضريبة بعد خصم كافة المصروفات سواء مؤيدة بمستندات أو ثبت لزمها لمزاولة النشاط
المحاسبة الضريبيه :
…………….
مثل هذه المشروعات والمزارع يختلف المحاسبة ضريبيا لها بإختلاف نوع الشركة والصفة القانوينة لها وكذلك نشاطها فمنها ما يحساب على ضريبة الدخل ومنها ما يعفى من ض المبيعات مثل مزادع الدواجن وإنتاج البيض
يقوم المأمور الفاحص بفحص الدفاتر لو كان المشروع يمسك دفاتر أما إذا لم يكون ماسكا لدفاتر فيتم المحاسبة جذافيا أو بطريقة تقديريه لمثل هذه المشروعات قياسا على نفس النشاط أو مشروعات أخرى بنفس الحجم
في حالة مسك الدفاتر يقوم المأمور بعمل محضر مناقشة يقوم من خلاله الإستفسار عن
– الشكل القانوني للمشروع شركة أفراد أم أموال
– متوسط النتاج السنوي لكل رأس ولكل صنف من الأصناف أبقار وماعز وجاموس وإبل وخيول
– المصروفات التشغيليه اللازمة لإستمرار مثل تلك المزارع
– مصادر الإيراد لتلك المزارع سواء البيع اللحمي و منتوجات الألبان ومشتقاته
– عدد الزراب ومساحاتها وطاقتها القصوى و الإستيعابيه وحساب نسبة الإشغال
– عدد البيطريين والمساعدين
– متوسط عدد الرؤوس السنوي التي تحتفظ بها المزرعه
– عدد المواشي المستخدمة للإستخدام الشخصي لصاحب المشروع وعدد المواشي بغرض البيع
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:56 م said: تحرير التعليق
الحكومه وإنهيار الشركات
في الآونة الأخيره وبعد إنهيار إنرون وأندرسون وكذلك كثر الإفلاسات لكثير من الشركات المقيده في البورسه تدوال هذا اللفظ فيما بين المحاسببين والمراجعين حول العالم وأخذت المنظمات المهنيه على عاتقها من أجل وضع أسس للحوكمه ومبادئ لها وكذلك مقاييس أو معايير للحكم على المنشأت إنها تطبق مبادئ الحوكمة أم لا .
ولو تكلمنا على تاريخ الحكومه فسنجد إنها وليده تطور وإنفتاح في الإقتصاد العالمي أدى إلى ظهور الحوكمه
أما الحوكمه والعسر المالي فلقد إختلف كثيراً من الإقتصاديين وكذا القانونين في تعريف الفشل المالي أو إنهيار الشركات أو العسر المالي فكلها ألفاظ قد تقترب في معناها لدي غير المتخصصين ولكن في الحقيقه لو نظرنا لها من منظور أخر سنجد أنها هناك تقسيمات أخرى وكذلك هناك معايير للحكم على الشركه من حيث النجاح أو الفشل اليسر المالي أو العسر المالي وكذلك هناك معايير وأساليب للتنبؤ بذلك منها ماهو إحصائي ومنها ما هو محاسبي وهناك من الأساليب التي يمكن فيها التنبؤ بالعسر المالي أو الفشل المالي أو إنهيار الشركات قبل أوانه .
من تلك المؤشرات والتي يسميها البعض التحليل المالي للشركات أو التحليل المحاسبي
وبإمكان من يقوم بالتحليل أو التنبؤ أو التقييم إستخدام أكثر من معيار أو مؤشر في نفس الوقت ولو أننا قمنا بتقسيم الشركات فسنجد أنه هناك من الشركات ما يحقق ربحيه عاليه وسيوله عاليه
ومنها ما يحقق ربحيه عاليه وسيوله منخفضه ومنها ما يحقق ربحيه منخفضه وسيوله مرتفعه وهناك ما يحقق سيوله منخفضه وربحيه منخفضه
ومن هذا التقسيم أيضاً يمكننا أن نقسم نتيجه التقييم أو التحليل أو الحكم على نجاح أو فشل المشروعات بدرجات متفاوته من الفشل ودرجه واحده من النجاج المطلق والتي تحقق فيه الشركات المعادله الصعبه بحيث تحقق الربحيه المعقوله أخدة في الإعتبار مقاييس أخرى قد تكون خارجه عن نطاقها أو تطبيقها تحكمها في ذلك تشريعات الدول أو القانون المنظم أو الربحيه الإجتماعيه وفي نفس الوقت تحقق قدر من السيوله التي تغطي إحتياجاتها وإلتزاماتها على الأجل القصير فيما لايزيد عن العام
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:57 م said: تحرير التعليق
مصطلحات الحوكمه وهي المصطلحات التي يكثر تداولها عند مناقشه موضوع الحوكمه
– مفهوم الحوكمه وماهيتها ومبادئ الحوكمه
– لجان المراجعه
– المراجعه الداخليه وإستقلاليتها وتبعيتها ومن له الحق في عزل المراجع الداخلي
– حقوق الأقليه ” السمتثمرين الأجانب ”
– مفهوم الوكاله
– الشفافيه
– التقرير المالي ومواصفاته
– سوق المال
– الشركات المسجله في البورصه أو المقيده
– ربحية السهم
– نسب الربحيه
– نسب السيوله
– التقييم المالي أو التحليل الأساسي وكذا التحليل الفني
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:58 م said: تحرير التعليق
صفحات الأستاذ في شكل pivote table هيكون افضل بكتير بسبب ان special link بين الصفحات بيكون له مخاطر جسيمة ومنها لو المعادله اتصممت خطأ او انه قام أحد بحذف خليه ويكون هناك مشاكل من عدم تجميع الخلايا التي تظهر بها شفرات او التي لا يكون بها ارقام
دالة v-look up تحتاج لكثير من الجهد وإلا ستظهر لك نتائج غير سليمة بسبب ان البحث عن القمية المطابقة يكون في range معين او محدد لو لم يتم التعديل على كل المعادلات الخاصة بها لتشمل كل النطاق ستؤدي إلى نتائج خاطئة والأفضل كما فعلت انت ان يكون النطاق في صفحة اخرى ويكون الـ range على كامل الصفحه وليس في حدود معينة كأن يتم وضع داخل tray 1:50000 مثلاً
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:58 م said: تحرير التعليق
التكلفة مهمه جداً بمجال المقاولات والسبب هو ان كل البرامج تعمل على اساس حسابات الأستاذ اي انه يتم مثلا حساب مصروفات المشاريع بعيداً عن حساب ايرادات المشاريع ولا يكون هناك تحميل لكثير من المصروفات العمومية وتقسيمها حسب الإستفاده من تلك التكاليف ومراكز التكلفة هي الحل الوحيد لتحميل مثل هذه التكاليف الغير مباشرة أو المصروفات العمومية للشركة ككل
من الأفضل تقسم مراكز التكاليف الى مراكز انتاجية ومراكز خدمية بعدها يتم تحميل ت المراكز الخدمية على مراكز الإنتاج باحد الطرق الأربعة المتعارف عل
alaaaboulela, on يناير 2, 2012 at 11:59 م said: تحرير التعليق
التكلفه الحقيقه هي أي تضحيات تتحملها المنشأه في سبيل الحصول على منفعه مستقبليه أو التضحيات التي تتحملها المنشأه في سبيل الحصول على أصل وهي في الغالب ما تكون تكلفه تاريخيه أو التكلفة الفعليه للحصول على أصل من الأصول
التكلفة المعياريه هي تلك التكاليف المستهدفة التي تسعى المنشأه للحصول لتحقيقها وهي بمثابة هدف تسعى إليه إدراة التشغيل وهي في الغالب ما تكون أقل أو تكون تنبؤيه بأساليب كميه وهناك شركات إستراتيجتها الرياده في التكاليف وتسعى كل الشركات في اللحاق بها لانها هي سبب تميزها في الوقت الذي تتساوى فيه أسعار البيع
الإنحرافات هي إما
‘نحرافات إيجابيه تسعى الشركه إلى تنميتها
إنحرافات سلبيه تسعى المنشأت إلى تدنيتها
الإنحرافات الإيجاببيه عندما يتم تخفيض التكاليف أو تحقق التكاليف الفعليه وتكون أقل من التكاليف المعياريه في هذه الحاله يجب تنميه الإنحراف
أما الإنحرافات السلبيه هو زيادة التكاليف الفعليه عن التكاليف المخططه أو المستهدفة أو المعياريه في الموازنة التقديريه أو موازنه التشغيل أو تقرير التكاليف
ويجب على محاسب التكاليف دراسة التكاليف ووالمقارنه بهدف دراسة الإنحراف والعمل على تصحيح الإنحرافات السلبيه ومعرفة مسبباتها ومحاسبة المسئول ومحاولة تنميه الإنحراف الإيجابي
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:00 ص said: تحرير التعليق
للحكم على فاعليه إستخدام تكنولوجيا المعلومات في التدقيق من خلال
1- تحقيق النطام لاهدافه
2- جودة المخرجات
3- قبوله من قبل المستخدمين وتحقيق الأغراض التي أعدت من أجله
4- كيفية الإعتماد عليه في إتخاذ القرارات
5- القبول من جهات الخارجية التي تعد التقارير الماليه من أجلها
6- نجاح النظام في الرقابه على سير العمليات والرقابه الداخليه
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:04 ص said: تحرير التعليق
الأخطاء حسابيه تتمثل في
أخطاء التجميع أو الضرب أو الطرح أو القسمة
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:05 ص said: تحرير التعليق
الأخطاء المحاسبية وترجع إلى
1- اخطاء توجيه محاسبي كأن يقوم المحاسب بتوجية القيد خطأ بتوجيه
2- أخطاء تسجيل بتكرار تسجيل أحد المصروفات أو إسقاط إيراد سهواً أو بقصد
3- أخطاء ترحيل من اليوميه إلى حسابات الأستاذ المختلفه بأن يتم مثلا ترحيل ح أحد العملاء إلى أحد حسابات الموردين .
4- أخطاء تسويات أو ميزان المراجعه
5- أخطاء في السياسات المحاسبيه أو أحد المعايير أو تطبيق أحد المبادئ المحاسبيه أو التغيير من سياسه محاسبيه إلى سياسه أخرى بدون مبرر فمثلاً خلا العام الماضي كان يتم تقييم المخزون بطريقة الأول في الأخر وهذا العام الأولا في الأخر أو تعيير طريقة حساب م الإهلاك .
مسسببات الأخطاء
1- الغش والتدليس
2- التزوير كتزوير مستندات صرف سواء نقدية أو بضاعه أو فواتير البيع والشراء أو التعديل أو القشط أو التغيير في التاواريخ وعدم المحاسبة والفحص والتسليم والتسلم
3- الإختلاس والسرقه ويكون ذلك من خلال التلاعب في المستندات أو إسقاط إيراد أو تكررار مصروف
4- الإهمال وعدم العناية المطلوبه الواجبه
5- عدم وجود نظام رقابي فعال أو عدم كفاءة الإداره وعدم وجود مراقب داخلي ومراقبة مخزون وكذلك عدم وجود معايير أو موازنات تخطيطيه أو
6- إختفاء رقابة الذات ومراقبة الله
7- السهو والنسيان
8- التواطء من قبل بعض الموظفين أو الإتفاق
9- وجود بعض الثغرات في الإجراءات أو سير عمليات التشغيل داخل المنشأت بعدم تسلسل المهام الوظيفيه وعدم وضوح المهام والتكليفات وغياب محاسبة المسئوليه وعدم مجازاة المسئول أو حتى لفت النظر وعدم وجود نظام رقابة صارم
10- سقوط أحد حلقات الدوره المستنديه أو عدم وجود مستندات لكل عمليات المنشأه وعدم التسجيل الفعلي لكل عمليات الإيراد بإسقاط أحدها أو إخفاء ملف أو إخفاء عمليه .
**** طرق كشف الأخطاء
– عادة ماتكون الأخطاء الناجمة عن الغش والتدليس صعبة الكشف كلما كان المتسبب ذو خبره أو محترف المهنه وبارع في أٍساليب الغش والتدليس والتزوير لذلك يلزم لكشف هذه الأخطاء العناية الفائقه أثناء عملية المراجعه
1- إكتشاف بمجرد النظر أوتو سي ويلزمة خبره عاليه ودقة ملاحظه ومتابعه للعمليات ذات الأرقام الكبيره كحسابات البنوك وشيكات أكبر الموردين
2- اكتشاف بالصدفه وذلك يتم بمحض الصدفه فمثلا طلب المدير المالي من أحد المحاسبين ح أحد العملاء الدائمين ووجد أن حسابة أقل بكثير من متوسط مسحبه الشهري مقارنة بالشهور السابقه
3- إكتشاف بالمراجعة والتدقيق والتفحيص للحسابات وذلك يتم بطريقتين
– الطريقة العينات العشوائيه سواء عينات شهريه أو عينة من أحد العملاء والموردين
4- إكتشاف بالقرائن أو أدلة الإثبات ويتم ذلك من خلال التركيز على العمليات الخاصه بأحد مهندسي الموقع أو حسابات عهده أحد مندوبي الشركه .
5- إكتشاف تحليلي وعادة مايكون أكثر الطرق خبره في مجال العمل وذلك بالمقارنات التحليليه الرأسية والأفقيه فمثلاً يتم عمل مقارنات بين المصروفات العموميه والإدارية والنثريات خلال 6 شهور وكشف الإختلافات والطفرات
6- كشف بأدلة الإثبات وهي بمثابة القرائن أو الحجج وهي غالباً ما تكون أحسن الطرق وأكثرها مصداقيه وهي تتم بطلب مصادقات خارجيه وهذه المصادقات تكون إعتمادها على الأغلب مستندات قام بعملها أشخاص من خارج المنشأه مثل كشف حساب البنوك الشهرية
مصادقات العملاء والموردين
أو مطابقات داخليه من خارج الأقسام مطابقات مراقبي المخزون للأرصده الدفتريه للمخزون أو كشف العهده لموظفي الشركة .ومطابقتها بحسب الخزينة
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:06 ص said: تحرير التعليق
لولا الغش والتدليس ما كان الرقابه ولولا الإهمال ما كان هناك نظام وأنا أتفق معكم جميعاً في أن المحاسب الأن ليس في حاجه لطرق إكتشاف الأخطاء البدائيه ولكن لو إعتبرناها كأساس لا يمكن الإستغناء عنه فمع ما وصلت إليه الحلول الماليه والبرامج الشهيره فلازال هناك من يقومومن بالتسجيل اليدوي ومع ما وصلت إليه البرمجة فأنا حتى الأن لم يصادقني مهندس محترف برمجة لا يعرف شيئاً عن نظام الدوس فمعرفت إياه لا تقلل من شأنة كمهندس برمجيات ومعرفة امحاسب لهذه الأخطاء لا تقلل من شأنة كمحاسب بل تزيده خبره معرفته إياها لاتصيبه غبار ولا تشينه فمعرفتك بالخطر تجنبك إياه فمثلاً رسول الله صلى الله عليه وسلم قال” تعلموا السحر ولا تعملوا به”صدق رسول الله
أسف للإطاله وإنما كان رداً على أستاذنا الفاضل بشاره ورأيه منقول
((فإذا كان هناك متابعة ورقابة وتدقيق داخلي وكان هناك توجيه صحيح فكل هذه الأخطاء يمكن ان تتفادها ونتجاوزها فالمحاسب وألأدارة المالية يجب ان تكون دقيقة في كل أمورها وان لا يكون هناك خطأ في الإدخال او في الصرف فهذا الأمور في حالة أكتشافها من الأخرين يتولد لديهم عدم الثقة وتنعدم المصداقية في الأدارة ))
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:07 ص said: تحرير التعليق
أن مهارة المحاسب هو تجنب الإزدواج الضريبي فالإزدواج يعني تكرار دفع نفس الضريبه فمثلا يقوم المحاسب بسداد ضريبة المبيعات مرتين والمفروض هو إجراء مقاصه بين الضريبة المخصومه (ض المبيعات على المشتريات ) والضريبة المضافه ( ضريبة القيمة المضافه ) على السلعه المباعه وتنتج من قسمة قيمة المبيعات على 11 .
وأوجه الإزدواج أيضاً قد تنتج من سداد ضريبة الدخل دونما عمل التسويات الخاصة بالضريبة المخصومة من المنبع تحت حساب ضريبة الدخل
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:08 ص said: تحرير التعليق
بدون ماكرو تسطيع ان تفعل
وبباسطه عن طريق تخصيص خلية في ورقة العملworksheet او اندكس index في الملف file
عن طريق كتابة اسم الملف المراد فتحه في الخلية او في الدليل ثم الضغط على ctrl+k
معاً سيتم عمل ارتباط تشعبي hyper link مع الملف في اي مكان وبأي بارتيشن في جهازك
فتح صفحه في نفس الملف
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:13 ص said: تحرير التعليق
دالة vlookup بها عيب خطير وهو لكي تعمل هذه الدالة انها تحتاج الى ترتيب البيانات … ولذلك فاننى استخدم دالة اخري وهى vlookon وهى لا تحتاج الى ترتيب ولكنها تحتاج الى امرماكرو ولكن دالى vlookup لا انكر الفائده ولكنها لا يعتمد عليها الاعتماد الكامل …. وشكرا
يمكن التغلب على المشكلة عن طريق الدخول إلى المعادلة داخل الخلية وإجراء تعديل على النطاق لكل خلية في حدود إحتياجاتك لانه يبحث في نطاق معين حتى وإن عملت دراج أند دروب يتم الترتيب التسلسلي للخلاية بما يلغي نطاق البحث عن النتائج
التعديل على المعادلة كالتالي
النطاق في كل خلية أو array
الترتيب الطبيعي من خلال السحب والإدراج
رقم الخليه, 1:100
رقم الخليه السابقة+1, 2:100
رقم الخليه السابقة+1, 3:100
وهكذا
بعد التعديل
aray في كل مره يصبح
رقم الخليه, 1:100
رقم الخليه السابقة+1, 1:100
رقم الخليه السابقة +1, 1:100
رقم الخليه السابقة +1, 1:100
وهكذا
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:15 ص said: تحرير التعليق
المصروف المستحق هي مصروف استحق سداده فتبعاً لمبدأ الاستحقاق وتطبيق مبدأ المقابلة فكل ايراد تم العام الحالي يتم مقابلته لمصرف نفس العام وتطبيقا لمبدأ الحيطة والحظر يتم إعتبار تلك المصروفات وجبت وحتى لم يتم سدادها فمثلا بالنسبة لمرتبات العاملين عن شهر ديسمبر المستحقه في تاريخ 31/12 ولم يتم صرفها بعد بسبب إقفال الحسابات أو عمل الميزانيات فتأخر سدادها ليوم 1 أو 2 أو 3/ 1 في العام الجديد
المعالجة كالتالي :
…………..
1 – إثبات الإستحقاق :
……………….
في يوم 31/12 /2006 يتم عمل القيد وهو قيد الإستحقاق وإثبات المصروف
من ح / م المصرفات العموميه
مرتبات وأجور
إيجارات مدينة
فوائد مدينة
عمولات بيع عن شهر ديسمبر
إلى ح / مصروفات مستحقه
………………………………………….. …………………………………………
2- قيد السداد :
…………..
قيد السداد في العام الجيد حيث أن هذا المصروف لا يخص العام فلا يجوز خصمة من الإيرادات تطبيقاً لمبدأ المقابله أو إستقلال الفترات الماليه
من ح / مصروفات مستحقه
مرتبات وأجور
إيجارات مدينة.
عمولات بيع
إلى مذكورين
ح / البنك
ح / الشكيات في حالة السداد بشكيات وتوسيط ح الشيكات
ح / الصندوق في حالى السداد النقدي
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:17 ص said: تحرير التعليق
طريقة المحاسبة في شركات الإنترنت تقوم على تقديم خدمات وإن كان يطلق على ايراد الحدمة مبيعات فليس هناك مشكله ولكن العمليه تقوم الشركه بشراء حصه من النت اقوم بتجزئتها وإعادة البيع إما بسعر معلن من وزاره الإتصالات أو من خلال قيامه بتقديم خدمات أخرى تحقق من خلالها إيرادات لصيقة بعمليه بيع النت مثل
– تركيب شبكات
– تجهيز سيبرات
– بيع الوصلات والكابلات
– تأجير الراوترات والهبات وخلافه والسويتشات ومجمعات الشبكات
تلك هي الإيرادات
أما مشرياتها فهي قيمة عقد توريد النت المبرم مع الشركة الأم أو المورده في مصر أو أي دوله وقد تكون مورد رئيس أو فرعي حسب حجمها
أم بالنسبة للمصروفات فهي المتعلقه بممارسة النشاط من مصروفات عموميه وإهلاكات
أما الأصول فتلك الموارد المتاحة للشركه للقيام بأداء الأنشطه
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:17 ص said: تحرير التعليق
المفترض أنه في ظل التطور الهائل في التكنولوجيا والرقميات الوقت الذي أصبح المحاسب فيه يحمل حسابات شركته في حقيبته الشخصية أو في حافظه نقوده أو في جيبة على فلاشه هو عكس ما أشرتم إليه فالمستندات والدفاتر تساعدك على تطبيق النظام المحاسبي على الحاسب الألي وليس العكس فما دام لديك الحاسب لماذا لاتقوم بالإستفاده منه في عمل برنامج بسيط يناسب شركتك على الأوفيس إكسيل كان أو أكسيس يسهل عليك أعمالك
بدلا من التسجيل على الحاسب وإعادة النقل للتسجيل مره أخرى في دفاتر
أما إذا كنت تسعى إلى توثيق المستندات وحفظها فهناك من الطرق ما يغنيك عن الطريقه اليدويه للحفظ توفر عليك الوقت والمجهود فمثلا بعد إعدادك الملف على الحاسب قم بضغطه وأكتب عليه أخر تاريخ تعديل لو كان على رايتابل سي دي أو قم بالتحديث على نفس الفلاشه إسبوعيا أو قم بالحفظ على هارد أخر أو على أكثر من جهاز أو إحتفظ بملفاتك الشهريه على سيديهات في خزانة الشركه
أما بالنسبه للهارد كوبي أو النسخ المقروءه بإمكانك طبع ما تحتاج من تقارير في شكل ورقي وقع أدني كل صفحة لكي تتأكد من أن النسخة لم تعدل وقم بحفظها أياً ما شئت أو في الأرشيف الخاص بالحسابات
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:18 ص said: تحرير التعليق
متطلبات إدخال البيانات
المهام التي يجب إتباعها للقيام بالمهمه تختلف بإختلاف
– النظام المتبع في التسجيل مانيوال أم إلكترونيك
– الدوره المستندية بالشركة ومدى توثيقها فهناك مستندات داخليه كاذون صرف النقديه والشيكات وفواتير البيع وكشوف المرتبات وهناك مستندات خارجية كفواتير الببيع كشف حساب البنك وفواتير الكهرباء والتليفون و..و…
/ عليك الإلمام بالحاسب الألي وتعلم أحد لغات البرمجة أو التعامل مع أحد تطبيقات الحاسب أو العمل على برنامج محاسبي
// عليك الإلمام بالأسس والمفاهيم المحاسبيه وهي أهم من إٍستخدامك للحاسب
/// عليك معرفة والإلمام بالدوره المستنديه بالمنشأه
//// عليك الإلمام بالدوره المحاسبيه بكاملها والنظام المحاسبي
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:19 ص said: تحرير التعليق
مدى اهمية وجود مستندات ومرفقات في طريقة التسجيل الألي للبيانات ومدى مصداقيتها
مدى القدره على الحكم بمصداقية والبيانات أو واقعيتها وإرتباطها بالنشاط وهو بما يحكم به مأمور الضرائب في حال إعتماده للمصروفات غير المؤيده بمستندات
– درجة توثيق تلك المستندات وذلك يرجع إلى درجة الفصل بين الوظائف وتحديد التوصيف الوظيفي وتجئة المهام الوظيفيه
– درجة الإعتماد على نظام المراقبة الداخليه وهل يطبق هذا النظام بكفاءة أم به ثغرات ودراسة حالات الإختلاسات والغش والتزوير
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:20 ص said: تحرير التعليق
استخدام الطريقة الأمريكية في تسجيل الحسابات في الشركات الصغيرة والمتوسطه
اليومية العامة بالطريقة الامريكية
هذه الطريقة تتسم بالسهوله في التسجيل والترحيل لان الدفتر يستخدم في التسجيل كيوميه والترحيل للأستاذ في نفس الوقت ولكن له عيوب
1- يناسب الشركات الصغيره فقط small business
2- لا يعطي تفاصيل ويحتاج لدفاتر إحصائيه مثل دفتر تحليل المصروفات العموميه والنثريه petty expenses
3- كثرة الأخطاء التي تواجة المحاسب في الطريقة اليدويه في الترحيل
4- كثرة الأخطاءفي نقل الأرصده من صفحة لاخرى
5- لا يناسب الشركات الكبيره لتشغب وكثرة العمليات
6- عدم إمكانيه إستخدامه بواسطة أكثر من فرد ولكن يمكن القضاء على هذه المشكله بإستخدام 2 دفتر وأو أكثر وأكثر من محاسب أحدهم يسجل العمليات ذات الأرقام الزوجيه والأخر العمليات ذات الأرقام الفرديه أو تسجيل الأيام الفرديه بواسطة محاسب والأيام الزوجيه بواسطه محاسب أخر
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 12:21 ص said: تحرير التعليق
التسجيل باليوميات
فهناك يومية عامة أو مركزيه يسجل فيها القيود المختلفه وهناك يوميات مساعده وهي يومية المشتريات ومردودات المشتريات ويومية المبيعات ويوميه مردودات المبيعات و و و إلخ
وهذا حسب طريقه المحاسبة المتبع
فهناك الطريقة الإيطاليه و الطريقة الإنجليزيه وطرق أخرى
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 6:55 ص said: تحرير التعليق
جودة التدقيق هوكفاءة عملية المراجعة في تحقيق أهدافها
هدف رئيسي >> إبداء رأي فني عادل عن مدى صدق القوائم الماليه
أهداف فرعيه
إكتشاف اي غش وتدليس .
التأكد من القوائم المالية أعدت في ضوء المبادئ المحاسبية المتعارف عليها .
التقرير عن أي أخطاء جوهرية .
تقديم النصح والمشورة للإدارة بخصوص نظام الرقابة الداخلية نقاط القوة والضعف.
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 7:37 ص said: تحرير التعليق
التسويق الأخضر هو طريقة جديدة للتسويق تفترض تسويق منتجات تعمل على المحافظة على البيئة من خلال التأثير على كل مراحل حياة المنتج بداية من عملية الإنتاج وصولا للتخلص من المنتج بحيث لا يتعارض مع الحفاظ على البيئة ولا يؤثر عليها في أي من مراحله ..
alaaaboulela, on يناير 3, 2012 at 7:41 ص said: تحرير التعليق
مسئولية المراجع عن حضور الجرد لا تتعدى كونه يقوم بعملية الإشراف على الجرد وان الجرد يتم بطريقة سليمة واتباع المبادئ المحاسبية المتعارف عليها وكذلك اتخاذ كافة الإجراءات والسبل التي تجعل هناك حالة مقبولة من الرقابة ومنع الغش والتدليس او وجود تغاير بين الواقع وما هو مسجل بالدفاتر وانه ليس هناك اختلاف بين الرصيد الدفتري والرصيد الفعلي للمجرودات
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:43 م said: تحرير التعليق
أحياناً تحمل الألفاظ عكس معانيها
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:44 م said: تحرير التعليق
قد يهبك عدوك ما لا يهب الصديق ليس لأنه عدوك وإنما لانه لا يخرج من رأسك
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:44 م said: تحرير التعليق
الأغبياء فقط يعتقدون أنهم أذكي البشر
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:45 م said: تحرير التعليق
العلم قد يصنع مالا ولكن ليس شرطاً أن يصنع المال عالماً
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:45 م said: تحرير التعليق
العلم والحكمة وجهان لعمله واحده
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:46 م said: تحرير التعليق
يٌخطئ العالم مره أما الجاهل فيخطئ ألف مره
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:46 م said: تحرير التعليق
في إطار المحاسبة الإنسانيه فرض حسن النيه مطلوب حتى تصح كل حساباتك الشخصية
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:47 م said: تحرير التعليق
غالباً ما أجد لذتي في حواري مع الإذكياء
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:48 م said: تحرير التعليق
العارف من عرف قدر الله فعظـّمه و حيّا ضيفه فأكرمه و عمل عمله فأتقنه
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:49 م said: تحرير التعليق
لا تتكلم عن نفسك دع عملك يتكلم عنك وعلمك يشفع لك
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:50 م said: تحرير التعليق
أخطأ كل من قال المحاسبة والحساب لهما معنى واحد
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:50 م said: تحرير التعليق
العلم شئ عظيم وأعظم منه الأخلاق
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:51 م said: تحرير التعليق
اليوم فقط تعلمت أن أبلغ رد على الجاهل هو ألا ترد
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:52 م said: تحرير التعليق
فالعـــلم صرح وبالأخلاق يرتفع
والجهل بئر وفي الأعماق ظلمته
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:53 م said: تحرير التعليق
إقذِفْ بسوءِ القَول فسوفَ تغْـلبٌنيِ ِ …
واْعـْـلوٌا على جٌثثْ البْراَيا واْنَتقمِ ..
فإني لا أبارز الجهلاء بالغـــــشم ..
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:54 م said: تحرير التعليق
إنصت تتعلم.. ناقش تتعلم أكثر.. إسأل تتعلم أكثر وأكثر
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:55 م said: تحرير التعليق
الحياه قائمة على فكره واحد كل منا يصيغها بطريقة أو يعيد تشكيلها أويلبسها ثوباً جديداً ومنا من يكتفي بتحويرها أو تدويرها
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:56 م said: تحرير التعليق
الحياه أكذوبه مات كل من عرفوا حقيقتها
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:56 م said: تحرير التعليق
أكثر الناس إنتهاكاً لحقوق الأخرين من يتكلمون عن حرية الرأي ..
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 7:57 م said: تحرير التعليق
كل شئ بالتدريب والممارسه يصيح يسيراً
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:02 م said: تحرير التعليق
ظهرت الشركات العائليه والمساهمه المغلقة المبنية على العلاقة بين المساهمين وبما فيها من أثر غير مباشر على الأطراف الأخرى من مساهمين جدد (بالسلب )و عملاء وموردين وأطراف ذات صلة وأسعار مختلفة للتحويلات سواء بضاعه أو أصول ثابته . ولذلك فقد تنبهت الجهات المعنيه في أمريكا بجعل حد أدنى لمؤسسين الشركات بثلاث سنوات لا يستطيعون قبلها تصفيه أو بيع حصصهم لحين إستقرار الأوضاع في المنشأه .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:03 م said: تحرير التعليق
أعتقد إنه من الأفضل للمحاسب الأطلاع على قانون الشركات والإجراءت من إستخراج السجل والحد الأدني لرأس المال لكل نوع من الشركات ويقوم الشركاء بالإتفاق على نوع الشراكه أو تكوينها سواء كان تضامن أو شركة أموال .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:05 م said: تحرير التعليق
يعتبر من الأفضل دراسة سمات الشخصية التي تفرضها المهنه على أصحابها فالأطباء لهم مفاهيم خاصة بهم من الواجب إدراكها وعلى ذلك يكون من باب اولى دراسة سلوكيات المحاسبين والإداريين ومحاولة تنمية مهاراتهم المكتسبة في التعامل مع الموظفين والعمال
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:08 م said: تحرير التعليق
أليكم أسئلة تطرح نفسها على موائد إجتماعات الشركاء حينما يقدمون على شراكه :
ويطرحها تباعاً المحامي او المحاسب او كاتب عقد الشراكه ..
هل تم إيداع حصصكم في البنك ؟؟
الخطوة التاليه
هل يتم إبرام العقد كتابتاً بنوده وشروطه ؟؟ ويكون افضل
هل إتفقتم على السمه التجارية للشركه ؟؟ ويتم التفاوض بشأنها وطرح المقترحات
هل تم إستخراج السجل التجاري وإستكمال باقي الأوراق الخاصة بالشركه كالإشهار والتسجيل للعقد في الشهر العقاري ؟؟
والسبب من إيداع رأس المال بالبنك وليس بخزينة الشركه ليتم الصرف بموجب شيكات كأسلوب رقابي وكذلك من أجل تأسيس الشركه وإستخراج كافة الأوراق والمستندات
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:09 م said: تحرير التعليق
في شركات المقاولات : الأفضل عند البدء بدارسة جدوى المشروع قانونياً وعدم تعارضه مع أي من النظم القانونيه والضريبيه وكذلك دراسة الجدوى الفنيه من إمكانية تنفيذ المشروع على أرض الواقع وتصميم المنشأه وكذلك خط سير العمليات وإدارة الموقع وامكانية الإستعانه بمتخصصين مهندسين مادام ليس هناك من المؤسسين مهندس .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:10 م said: تحرير التعليق
النظام المحاسبي يبدأ بدليل الحسابات ودليل وحدات النشاط (دليل المنتجات ) ودليل مراكز التكاليف والدورة المستنديه ووينتهي بالمخرجات من قوائم تكاليف وقوائم وتقارير ماليه ثم التحليل المالي وقراءة سريعة لتلك الأرقام للوقف على موقف الشركة وقدرتها على الإستمرار وكذلك اتخاذ القرارات الإستراتيجية ” طويلة الأجل ” .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:11 م said: تحرير التعليق
في حالة إدارة نقاش او اجتماع مع مجلس الإدارة الأفضل عدم الإسهاب في شرح التفاصيل لان كثرة التفاصيل تجعل المعلومات غير مناسبة لإتخاذ قرار وتصيب المستخدم أو المدير بالتيه والتخبط والحيره حيال إتخاذ موقف .
من الواجب عليك إتخاذ الشكل الهرمي وعدم إستخدام الإسلوب القاعدي لإنه لا يناسب أعضاء مجلس الإدارة والأفضل هو إستخدام الإسلوب الشجري وبناءاً عليه يتم تحديد حجم المعلومات تناسباً عكسياً مع المركز الوظيفي بحيث المستوى الوظيفي الأعلى حجم أقل من المعلومات وأعلى تركيزاً.
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:12 م said: تحرير التعليق
في إجتماعات مجلس الإداره وقبل اتخاذ القرارات من الأفضل البدء من القوائم الماليه بدلاً من قيود اليوميه وتضيع وقتك ووقتهم في تعليم المحاسبة للمبتدئين فأعتقد إن المدين والدائن لا يفيدهم بشئ
ويتم العرض حسب مفاهيم الأطباء المرض والعرض أو المشكله والحلول ويتم الحوار كالتالي
إنتم بصفتكم شركاء من الأفضل ان تقوموا بتقييم أداء الشركه ونتائج الأعمال لإتخاذ قرار للإستمرار او التصفيه أو تغيير النشاط بمفهوم الطبيب المشكله هي ماسبب تحقق الخسائر إذن ماهي الأسباب تاتي من قائمة الدخل إن الإيرادات لا تغطي التكاليف والمصروفات بأنواعها
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:14 م said: تحرير التعليق
عندما يكون مجلس الإدارة وستاف المديرين غير مؤلين محاسبياً وادارياً إستعمل معهم مصطلحات أسهل ولا تذكر مدين ودائن او منه وله لان المحاسبين أنفسهم يختلط عليهم الأمر في الدائن والمدين فكيف لهم أن يدركوا ومن أول وهله معنى الدائن والمدين وإن تعذر فإستبدلهم بوارد ومنصرف
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:16 م said: تحرير التعليق
أيها المحلل المالي :
إذا سألك رئيس مجلس الإدارة لماذا تقوم بالتحليل المالي وقراءة الميزانية عندما أسألك عن مشكلات شركتنا
فقل له : ولماذا يقومون بعمل فحوصات طبية للمريض قبل وصف العلاج
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:16 م said: تحرير التعليق
ولماذا دفتر اليوميه الأمريكيه في الشركات الصغيرة والمتوسطه الحجم ؟
لإنه يناسب الشركه المتوسطه الحجم ولانه يعتبر يومية وأستاذ معاً وأيضاً لإنه يختزل مرحلتين متتابعتين وهما الترحيل والترصيد فيتم في نفس الدفتر ترحيل وترصيد الحسابات ولكن يحتاج لدفاتر إحصائية كأستاذ مساعد المخزون (كروت صنف ) وأستاذ مساعد العملاء والموردين ودفتر تحليل المصروفات العموميه ويوميات مساعده كيومية المشتريات والمبيعات .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:17 م said: تحرير التعليق
يجب أن يأخذ نظام المعلومات في الحسبان الهيكل التنظيمي للمنشأه وتبعية المستخدم له والمستوى الذي يرتقيه المستخدم ومفاهيم المستخدم وثقافته ويجب أيضاً أن يؤخذ في الحسبان إدارك المستخدم للمصطلحات والمفاهيم ومما لاشك فيه إنه لكل وظيفة سمات تنعكس على شخصية وثقافة الفرد فمثلاً لو كان المستخدم مهندس يفضل إتباع الإسلوب التحليلي والإنتقادي وإستخدم الفلو تشارتس والستاتس أما لو كان المستخدم محاسب يتم العرض في شكل أرقام وقوائم ماليه ونسب ماليه ومؤشرات ويكون الوصف الكمي أفضل الطرق بشكل نسب وكميات أما لو كان المستخدم طبيب كما في حالتنا فيفضل إستخدام اسلوب المشكله وحلها بناءاً على الأعراض الظاهره أما لو كان المستخدم إداري فيفضل إستخدم العروض التقديميه والسليد شو .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:18 م said: تحرير التعليق
يتسأل الكثيرون لماذا لا أجيد العمل في الوظيفة الفولانية او المجال الفولاني
السبب هو
(أن كل ميسرلما خُلِقَ لهْ ) ما في إحدى رويات دكتور مصطفى محمود زياره للجنه والنار أشار إلى إن كل منا في جنين أمه يختار من أسماء الله الحسنى ما يحلو له من الإسماء فمنا من إختار الجبار فكان في عمله وبيته حاكم جائر ومنا من إختار البديع وأصبح رساماً ومصوراً بارعاً في فنون التصوير والنحت وهناك من إختار إسم المتكبر وأصابه الكبر والغرور ومنا من إختار اسم الله العدل فأصبح قاضٍ عادل أو محاسب خبير وإستدل على ذلك بقوله تعالى “وشهدوا على أنفسهم “
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:21 م said: تحرير التعليق
من الأفضل دائماً قبل عرض القوائم المالية على اعضاء مجلس الإدارة
توضيح مسمى وهدف كل قائمة مالية لزيادة الفائده والقدرة على الإٍستيعاب
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:24 م said: تحرير التعليق
دفتر الجرد
هو دفتر يتم تسجيل الجرد بصفة دورية شهرية مثلاً ولابد من جرد بداية ونهاية العام ويتم الحكم من خلاله على انتظام الحسابات من قبل مأموري الضرايب حيث انه له اهمية من حيث الحكم على صحة قائمة الدخل ونتيجة اعمال الشركه حيث انه بالتغيير في المخزون وأخر المده زيادة ونقصاناً يؤثر بالسلب والأيجاب على نتيجة اعمال المنشأه ولا يعكس حقيقة المركز المالي للمنشأه .. وقد يتم اهدار حسابات شركة بسبب عدم إمساكها لدفتر الجرد او يومية الصندوق او عدم التسجيل في يومية الصندوق بشكل يومي حسب المعاملات اليومية
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:26 م said: تحرير التعليق
أهمية دفتر الجرد واليومية العامه ليس في توثيقه أو ترقيمة وإنما في صحة تسجيل كافة المعاملات وبطريقة سليمه محاسبياً وضريبياً متبعاً في ذلك المبادئ المحاسبية المتعارف عليها والمعايير .
وهناك اهمية تأتي من إنه بمثابة دفتر مجمل لكافة العمليات وكذلك التسويات الجرديه
وفي حالة صحة التسجيل في دفتر اليومية العامه ودفتر الجرد فإن ذلك يعكس حقيقة الوقوف على المركز المالي وتحديد الوعاء الضريبي بدقة ….
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:26 م said: تحرير التعليق
الأخطاء المحاسبية
الأخطاء قد تكون أخطاء سهو أو أخطاء تسجيل أو أخطاء جهل بالمبادئ المحاسبية والأسس المحاسبيه المتعارف عليها .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:27 م said: تحرير التعليق
ماذا لو شك مأمور الضرائب في صحة التسجيل او عدم وجود مستندات مؤيده للعمليات المحاسبية بدفاتر المنشأة
وقتها سيتم أهدار الدفاتر والربط الجزافي بناء على شركات في نفس النشاط بنفس الحجم ورقم الأعمال
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:30 م said: تحرير التعليق
وضح اوجه الغش والتدليس التي تؤثر على قائمة الدخل ونتيجة الأعمال وكيف يتم اثباته ؟؟
يتضح اثار الغش والتدليس في أن قائمة الدخل والمركز المالي لا يعبران على حقيقة المركز المالي للشركة والغش والتلاعب يتم عن طريق إسقاط بعض العمليات كعدم إدارج إيراد أو زياده في التكاليف أو تزوير بعض المستندات أو المبالغه في بعض التكاليف
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:45 م said: تحرير التعليق
من مهام إدارة الموارد البشريه الاعلان عن الوظيفة الشاغره ثم الأختبار والأختيار والتعيين والتدريب والتسكين ثم اعادة الهيكلة لو وجب او ما يسمى التدريب التحويلي في حالة الإستغناء عن وظائف عن طريق الميكنة او فشل الموظف في القيام باعماله لسوء التسكين او عدم تأهيله وفي نفس الوقت الشركه بحاجه لخبرته في مجال اخر او قسم اخر
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:55 م said: تحرير التعليق
المركزية في اتخاذ القرار تحرم الشركات من إعداد وتفريخ كوادر جديده ومديرين مستقبليين يقومون على ادارة المنشأه
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:58 م said: تحرير التعليق
مستوى الكفاءة والتخصص والمستوى الفني ومستويات الجوده والرفاهية هي اهم سمات الإدارة الحديثة وخاصة في الشركات الخدمية حيث انه يصعب اختيار معايير يتم بناءاً عليها تقييم الأداء
فأنت كمدير لاحد الشركات الخدميه :
يجب عليك أن تشير إلى مستوى الكفاءه والتخصص والمستوى الفني ومستويات الجوده والرفاهيه بدلاً من الإشاره إلى عدد الأدوار وأنت بذلك تشير بمصطلحاتهم بإن هناك جناح مميز بالمستشفى ولم تشير مطلقاً إلى الدرجة العلميه شهرة الطبيب فالجوده أهم بما أنها خدمه سواء مقاولات أو مهنه الطب تعتمد على جودة أداء الخدمه والكفاءه في تشخيص المرض وتوصيف العلاج .
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 8:59 م said: تحرير التعليق
عيوب ترقي المدير المالي منصب مدير اداري
عندما يعتلي المدير المالي كرسي إدارة الشركه فإن ذلك سيشغله كثيراً عن أداء مهامه الوظيفيه ويتأخر عن إستخراج كافة التقارير ومساعدة الإدارة العليا في إتخاذ القرارات
alaaaboulela, on يناير 6, 2012 at 9:00 م said: تحرير التعليق
تبدأ مهام ادارة الموارد البشريه أو الشئون الإدارة من التوصيف الوظيفي والاعلان عن إحتياجات المنشأه من الأفراد وإختيار الأفراد وإختبارهم وتعيينهم والإشراف على تدريبهم وإدارة برامج التدريب سواء بداخل المنشأه أو خارجها وكذلك أعاده هيكل النظام الإداري والتدريب التحويلي في حالة التوسعات وإنشاء الفروع الجديده .
قد تختلف مهام هذه الأقسام من منشأه لأخرى وقد تتختزل بعض المهام وقد تزيد بعض الأقسام والإدارات
alaaaboulela, on يناير 7, 2012 at 7:02 ص said: تحرير التعليق
لست بحاجه لسيوله نقديه لكى تضعها فى خزينة الشركه مبالغ كبيره كي تصرف منها على المصروفات العمومية وذلك نتيجة المخاطره الكبيرة التي تواجها النقدية مثل الإختلاسات والسرقات وهذا المبلغ لا لا يقدر جزافاً وإنما يكون في ضوء الموازنه التقديريه أو موازنه النقديه (قائمة تدفقات نقديه تقديريه ) مع الأخذ في الأعتبار التدفقات النقدية الداخلة على مدار العام
alaaaboulela, on يناير 7, 2012 at 7:03 ص said: تحرير التعليق
من المفترض وجود توصيف وظيفي من إدارة الموارد البشريه يوضح المسمى الوظيفي والمهام والمتطلبات من القائم بالوظيفه
alaaaboulela, on يناير 7, 2012 at 7:03 ص said: تحرير التعليق
رأس المال هو القوى المحركه التي تدير النشاط وهناك ت له قد تكون ظاهره أو مستتره وذلك حسب مصادر التمويل وأي تلك المصادر تنتهجها الإدا
alaaaboulela, on يناير 7, 2012 at 9:40 ص said: تحرير التعليق
عرض مختصر لقائمة المركز المالي
يتم إعدادها في شكل قائمة وليس حرف تي كما يلي
xxxx الأصول الثابته (1)
xxxx الأصول المتداوله ( 2)
xxxx الخصوم المتداوله (3)
____
xxxx صافي رأس المال العامل 4=(2-3 )
xxxx إجمالي الإستثمار (1+4)
ويتم تمويله كالتالي :
xxxx حقوق الملكيه
xxxx قروض طويلة الأجل
alaaaboulela, on يونيو 21, 2012 at 1:49 ص said: تحرير التعليق
الطريقة المباشرة لتسجيل قيد اعدام دين
من ح / مصروفات عمومية وادارية – ديون معدومة >> يظهر بند من بنود قائمة الدخل بمثابة خسارة
إلى ح / العملاء >> كأحد بنود الميزانية الاصول المتداولة ويتستنزل قيمة الدين المعدوم من العميل في حال ثبوت تعثرة والتأكد من عدم المقدرة من تحصيل المبالغ باي طريقة كانت بعد استنفاذ كافة الطرق القانونية ووجود حكم قضائي وتفليسة
http://wiki.answers.com/Q/Bad_debts_journal_entry
alaaaboulela, on يونيو 21, 2012 at 1:58 ص said: تحرير التعليق
الطريقة غير المباشرة لتسجيل الديون المعدومة او اعدام دين ويكون الامر تقديرياً يرجع لخبرة المنشأه وخبرتها السابقة في تحصيل ديون العملاء بحيث يتم تقدير قيمة الديون المشكوك في تحصيلها وعمل مخصص بقيمتها
من ح / مخصص ديون مشكوك في تحصيلها
إلى ح / العميل
ويظهر المخصص مخصوماً من قيمة العملاء بالميزانية ولا يظهر منفصلا بمعنى ان يدرج العملاء في الميزانية بصافي القيمة والفائده من المخصص هو متابعة عملية التحصيل وعدم اعدام الدين تماماً فلربما تم التحصيل
في حالة ثبوت الاعدام بموجب حكم قضائي
من ح / مصروفات عمومية وادارية – ديون معدومة >> قائمة الدخل
إلى ح / مخصص ديون مشكوك في ىحصيلها
اما في حالة سداد العميل لدين سببق اعدامة فيعتبر بمثابة ايراد في سنة تحصيلها حيث ان تلك المبالغ سبق اعدامها
من ح / الصندوق او البنك
إلى ح / ايرادات – تحصيل دين معدوم .
والطرييقة الثانية يتم اثبات الدين المعدوم على العميل
من ح / العميل
إلى ح / مخصص ديون مشكوك في تحصيلها
في حالة التحصيل
من ح / الصندوق والبنك
إلى ح / مخصص ديون مشكوك في تحصيلها
http://en.wikipedia.org/wiki/Bad_debt
http://wiki.answers.com/Q/What_is_the_journal_entry_for_bad_debts_recovered
http://wiki.answers.com/Q/What_is_the_double_entry_for_provision_for_bad_debts
alaaaboulela, on يوليو 1, 2012 at 6:50 م said: تحرير التعليق
الطريقة الدفترية ( اليدوية ) في تسجيل الحسابات :
تكون المحاسبة يدوياً بإستخدام الدفاتر والمستندات ويتم التسجيل اليدوي بالدفاتر وتختلف الدفاتر نوعاً وكما من شركة لأخرى حسب النظام المحاسبي المتبع وكذلك النظام الضريبي والذي هو بالأساس يكون الأعتماد الكلي والإجبار من إمساك دفاتر محاسبيه وتكون الدفاتر وإختيارها حسب حجم المنشأه فمثلا الشركات الصغيره قد لايكون بها نظام محاسبي ومنها ما يكون اعتمادها الكلي على حساب العملاء والموردين دونما مسك باقى الحسابات والشركات المتوسطه قد تفضل إستخدام دفاتر اليومية الأمريكيه والتي تجمع بين اليوميه والأستاذ معا بالإضافة إلى الدفاتر الإحصائية والتحليليه والتي تتمثل في دفتر تحليل المصروفات العموميه ومصاريف التسويق ودفتر تحليل المبيعات وكذلك المشتريات وأستاذ مساعد العملاء وأستاذ مساعد الموردين ودفتر الصندوق والبنك أما الشركات الكبرى فيعد افضل الدفاتر إستخداما تبعاً للطريقة الفرنسيه في إمساك الحسابات والتي يكون لكل حساب دفتر منفصل فهناك دفتر يومية المشتريات ويومية لمردودات المشتريات ويومية مبيعات ودفتر يوميه لمردودات المبيعات ودفتر للصندوق والبنك ودفتر لأستاذ مساعد العملاء ودفتر للمصروفات العموميه وتحليلاتها وهكذا ..
ويتم الترحيل بطريقة يدويه ثم أعداد ميزان مراجعه بتجميع أرصدة حسابات الأستاذ فيه وعمل التسويات الجرديه ثم إعداد ميزان المراجعه بعد التعديل أو بعد التسويات سواء كان بالارصده أو المجاميع ثم اكمال دورة أعداد القوائم الماليه من أعداد قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقديه وقائمة التغير في حقوق الملكيه .
alaaaboulela, on يوليو 1, 2012 at 6:51 م said: تحرير التعليق
الطريقة الالية في تسجيل الحسابات :
يتم عمل المحاسب ألياً بإستخدام أحد الأنظمة المحاسبية الألي القائمة على إستخدام الحاسب الألي سواء كانت تطبيقات مجانيه مثل الأوفيس الإكسيل والأكسيس أو حلول متكامله مثل الأوركل أو الفيجوال بيزك أو الساب وكل هذه الحلول منها القائم على الطريقة الأمريكيه في أعداد الحسابات كما في الإكسيل أو الطريقة الفرنسيه بإمساك يوميات مختلفه وترحيل تلك العمليات إلى حسابات الأستاذ كما في الحلول الكبرى والمتكامله والتي تربط أحياناً بين نظم المحاسبة الماليه ونظم التكاليف والمخازن وتوفر مثل هذه الحلول وقت المحاسب وتكلفة أعداد وإستخراج القوائم الماليه بالأضافة إلى الدقة المنتاهيه وجودة المخرجات وتجنب الأهدار في الوقت وتجنب الخسائر الناشئه عن الغش والتدليس أو فقد المستندات أو تقليدها أوضياعها أوفقدها وكثير من المشاكل ناهيك عن فقد السيطره المطلقة وعدم حماية البيانات وعدم تطوير الأعمال
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:40 م said: تحرير التعليق
مثال عربية وأجنبية مشتركة
( توحّد أفكار أم اقتباس من ثقافة الآخر ؟ )
Common Arabic and Foreign Proverbs
( Unity in Thoughts or Quoting from the Other Civilization ? )
جمع وترتيب
أبي معاوية مازن بن عبد الرحمن البحصلي البيروتي
الحمد للّه خالق الألسُن واللغات، واضع الألفاظ للمعاني بحسب ما اقْتَضَتْه حكمَهُ البالغات، الذي علّم آدم الأسماء كلَّها، وأظْهر بذلك شرفَ اللغة وفضلَها ، والصلاةُ والسلام على سيدنا محمد أَفْصح الخلْق لساناً وأَعْربهم بياناً، وعلى آله وصحبه أَكْرمْ بهم أنصاراً وأعواناً .
أما بعد، فهذه أمثال مشتركة بين اللغة العربية واللغات الأجنبية، وقفتُ عليها أثناء جمعي للأمثال اللبنانية والعربية، ولعل التوافق حصل عبر توحُّد بيئة معينة أو أفكار، ولعلّ بعضه وقع بعد فتح المسلمين لبعض بلدان أوروبا فأخذ المثل الأوروبيون من الحضارة العربية الإسلامية، أو وقع بعضه نتيجة احتلال أوروبا لبعض البلدان العربية الإسلامية في القرن الماضي، أو نتيجة أسبابٍ أُخَر، أيًّا تكن فهي موجودة الآن في لغتنا ولغتهم، ولنشرع في ذِكر الأمثال المشتركة، ومن عنده إضافة فليفدنا مشكوراً .
1 – حتى أنتَ يا بروتوس ؟!
ومرادفه باللغة الفرنسية :
Et tu Brute ?
وهو مثل يُقال لمن لم يُتَوَقّع أن يخون، وأصله مأخوذ من الثقافة الرومانية، من أيام إمبراطورية روما، يوم أحاطت حاشية القيصر به غادرة وطَعَنه الطاعنون، ومعهم بروتوس صديقه ووزيره الذى ظنه فوق الغدر، فقال قولته الشهيرة: حتى أنت يا بروتوس ؟
2 – ضربت عصفورين بحجر .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
Catch two birds with one stone
3 – غاب القط، لِعِب الفار .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
When the cat is away, the mice will play
4 – المرء على دين خليله ( وهو حديث نبوي صحيح )، وفي معناه :
قُل لي من تعاشر أقُل لكَ من أنت .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
A man is known by the company he keeps
5 – شيء مِثل الكذب .
أي يكاد لا يُصَدّق، ومرادفه باللغة الانجليزية :
Truth is stranger than fiction
6 – مِثل الذي يُفَتِّش عن إبرة بكومة قش .
ورد في اللغة الإنجليزية بلفظ :
Like looking for a needle in a haystack
7 – ودارهم ما دمت في دارهم، وأَرْضِهِم ما دمت في أرضهم .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
When in Rome, do as the Romans do
8 – الهدوء الذي يسبق العاصفة .
ومرادفه باللغة الانجليزية
The calm before the storm
9 – ليس كل ما يلمع ذهباً .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
All is not gold that glitters
10 – وجهان لعملة واحدة .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
Two sides of the same coin
المصدر
http://www.ahlalhdeeth.com/vb/showthread.php?t=260824
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:41 م said: تحرير التعليق
13 – عصفور باليد أحسن من عشرة على الشجرة
ويقابله باللغة الانجليزية
A bird in the hand is worth two in the bush.
14 – اضرب على الحديد وهو حامي .
Strike while the iron is hot.
15 – ذكرنا القط قام ينط
Talk of the devil and he’s sure to appear
16 – الضربة يلي ما بتكسر ضهرك بتقويه .
That which does not kill you, makes you stronger.
17 – يَلِّي بيته من زجاج ما يراشق الناس بالحجارة
Those who live in glass houses shouldn’t throw stones.
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:42 م said: تحرير التعليق
نام بكّير، قُوم بكّير، شُوف الصحة كيف بِتْصِير .
ومرادفه باللغة الانجليزية :
Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy and wise
19 – الغاية تبرِّر الوسيلة
The ends justify the means
وقد نقد الشيخ بكر أبو زيد ( ت 1429 هـ ) رحمه الله هذا المثل في كتابه ” معجم المناهي اللفظية ” فقال : الغاية تبرر الوسيلة :
هذا على إطلاقه تقعيد فاسد ، لما فيه من العموم في الغايات ، والوسائل ،فالغاية الفاسدة لا يوصل اليها بالوسيلة، ولو كانت شرعية ، والغاية الشرعية لا يوصل إليها بالوسيلة الفاسدة ، فلا يوصل إلى طاعة الله بمعصيته .
نعم : الغاية الشرعية تؤيد الوسيلة الشرعية ، وما لا يتم الواجب إلا به فهو واجب . مع أن لفظ :
( تبرر ) هنا غير فصيح في اللسان . والله أعلم .
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:43 م said: تحرير التعليق
20 – الصديق وقت الضيق
ومرادفه باللغة الانجليزية :
A friend in need is a friend indeed .
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:43 م said: تحرير التعليق
القشة التي قصمت ظهر البعير :
straw that broke the camel’s back The
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:44 م said: تحرير التعليق
:
Easy come, easy go
ما يأتي بسهولة يذهب بسهولة.
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:44 م said: تحرير التعليق
23 – الثالثة ثابتة .
ويقابله باللغة الانجليزية :
Third time’s the charm
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:45 م said: تحرير التعليق
مثل جميل يلخص أخلاق أهل الكفر
The enemy of my enemy is my friend
عدو عدوي صديقي
alaaaboulela, on سبتمبر 10, 2013 at 11:46 م said: تحرير التعليق
21 – السيف أصدق إنباء من الكتب.
ويضاده المثل الانكليزي:
The Pen is Mightier than the Sword
22 – يحكي سنسكريتي ؟
ويُقال هذا المثل لمن يتكلم بكلام لا يفقهه السامع.
ومرادفه باللغة الانجليزية :
Speaking Sanskrit
alaaaboulela, on سبتمبر 11, 2013 at 12:31 ص said: تحرير التعليق
وان كان حظك من الدنيا قليل فلا تجزع فحسن الحظ يجلب سوء النية و اصدقاء السوء …..
alaaaboulela, on سبتمبر 13, 2013 at 5:10 م said: تحرير التعليق
الواقع المظلم تنيره البصيرة لا عقول العلماء …
فالعلماء يستطيعون ان يحاربون في النور فقط …..
ليس لانهم لا يرون في الظلام وانما يكرهون سياسة الخفافيش ….
alaaaboulela, on سبتمبر 13, 2013 at 5:15 م said: تحرير التعليق
لما تفشل مره وتحاول مرات ومتنجحش ….
مش مهم انك تحاول … الاهم انك متزهقش !!
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:20 م said: تحرير التعليق
تشابهون في بعض الاشياء بل قل كل شيء ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:32 م said: تحرير التعليق
صرخة تلو الاخرى احياناً لا تعبر عما بداخلنا من معاناة من أجل #وطن
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:34 م said: تحرير التعليق
وقاحة السلوك اسوء من قبح المنظر …. اللهم احسن خُلقنا كما احسنت خَلقنا ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:34 م said: تحرير التعليق
فيا خيبة املنا في البعض …. كلما احتجنا لهم افتقدناهم ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:34 م said: تحرير التعليق
ادمنتها كقهوة كل صباح …..
أرشفها رشفة تلو الاخرى …
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:35 م said: تحرير التعليق
اعظم التحديات تلك التي يصنعها القدر وتحطمها ارادة البشر ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:35 م said: تحرير التعليق
ليس في الحب اقتدار ….
ليس في الحب اختيار …
ليس في الحب فرار من مصير ….
ان في الحب انكسار …
ليس في الحب وعود او عهود ….
ليس في الحب قرار ….
ان في الحب احتضار ….
ليس في الحب هزار ….
ان في الحب اضطرار
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:35 م said: تحرير التعليق
في زمن العشق …..يذهب الحب بالعقول فلا يبقى سوى قلوب منكسرة
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:36 م said: تحرير التعليق
يا لروعة محمود درويش عندما ينفعل على حبيبته …… بيمسح بكرامة امها الأرض
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:41 م said: تحرير التعليق
كل قصائد الحب والعشق لا تكفيني فيك يا وطني …
ومع اقتراب انتصاراتك تهفوا إليك القلوب وتحنوا عليها بفيض حنانك ….
#مصر_امي
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:21 م said: تحرير التعليق
نتصارات اكتوبر شهاده للتاريخ تقر بأن مصر هي الاقوى على مدى كل العصور …. حمى الله جيش الكنانه ….
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:22 م said: تحرير التعليق
خر ما كنت اتصوره هو ان العمر ينتهي على يديك …. صديقي الخائن
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:22 م said: تحرير التعليق
القراءة عقل وروح…. ابواب ونوافذ …
العقل يجعلك تفكر والروح تجعلك تشعر ….
والابواب تجعلك تفتح قلبك لكل جديد لتتنفس هواء الحرية من نوافذها ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:23 م said: تحرير التعليق
انحت اسمك على جدران الزمن فكلما مر بي العمر ازداد حبي لامي #مصر
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:23 م said: تحرير التعليق
اركض اليك اشتياقا
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:24 م said: تحرير التعليق
اصطحب كل ذكرياتي في حقيبتي عند كل سفر فانتي معي في كل رحلاتي ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:25 م said: تحرير التعليق
خر قصيدة كتبتها
يا قمرا يصاحبني يسامرني
يتجول معي في كل الطرقات
على ضفاف النيل ووسط الشجر
فوق الاسطح يبوا وكانه يراقبني
يا قمرا يسهر معي كل مساء
يا اخر قصائدي واخر كلماتي
يا اسم ابوح به لنفسي على استحياء
اذكرك كلما حنت الذكرى والمني البعاد
L
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:26 م said: تحرير التعليق
فيا مدينه العشق الازلي …
يا بدايه الخير والجمال …
يا رمز الحياة والحياء ….
يا وطن الخبز والماء ….
يا بلاد الحب والفن ….
يا بلاد الرومانسية والادب ….
يا ارض النيل والنخيل وشجرة الصفاف ….
فيا شهامة البلدان وبلد البطولات ….
يعاتبوني في حبكً.ولا يعرفون من انت …
لا يعلمون عنك شيئا سوى اساطير …
وتاريخ كتبه عاشقون وزيفه حاقدون ….
يا وطن العائدين من الغربة الكافرة بكل معان الحب …
يا وطن كل غريب يا محبة السلام ….
في حب #الوطن
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:27 م said: تحرير التعليق
ل سنه وكل مصر طيبة وبخير بمناسبة انتصارات اكتوبر المجيد وربنا يمن على مصر بالخير والامن والسلام والاستقرار وعلى كل المصريين ويألف قلوبنا جميعاً على حب مصر …6 اكتور
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:28 م said: تحرير التعليق
ندما تتجول في عقول البعض احيانا ما تجد ما يبهرك واحيانا تجد ما يصدمك ….
فالافكار تزين العقول وما عداها فهو سفه يجعل العقول خرابات يملؤها حشرات الجهل وفئران التخلف والعنصرية …
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:29 م said: تحرير التعليق
لا زلت اؤمن بإنه هناك دوماً الاجمل والافضل بل والاروع ..
alaaaboulela, on أكتوبر 6, 2013 at 9:30 م said: تحرير التعليق
ي ذكرى اكتوبر المجيد …..
الإنتصار لم يكن بسبب سلاح روسي ….
بل كان بقوة عقيدة الجندي المصري وأمله في ان يرد شرف العسكرية المصرية …..
والاخذ بالثأر ورد اراض مسلوبة هي عرضه ووطنه الذي يحارب من اجله ….
تحية لكل شهيد ساهم في رجوع حبة رمل من رمل سيناء الابية ….
احمد ماجد الجمال, on يناير 30, 2014 at 6:05 ص said: تحرير التعليق
ليست الثرواث هي التي توفر السعادة انه استعمال هذه الثروات
alaaaboulela, on يناير 31, 2014 at 12:59 ص said: تحرير التعليق
كلام جميل تحياتي ا/ ماجد
احمد ماجد الجمال, on أكتوبر 13, 2014 at 8:00 ص said: تحرير التعليق
يقول جورج برنارد شو ..ليس المال بشئ أما الكثير من المال فتلك مسئلة اخرى
حمزه أبوالقاسم, on أغسطس 14, 2015 at 2:57 م said: تحرير التعليق
What is The bad debts provision and what is the main factors considered in calculating this provision
abdul, on يوليو 14, 2016 at 1:12 ص said: تحرير التعليق
مرحبا يا سيدي / سيدتي،
كما تعلمون، يمكنك الوصول إلى مبلغ 5000 € ما يصل إلى 200 مليون يورو قرض مع غير مكلفة ومتوفرة في سعر الفائدة 2٪ سنويا.
ونحن نقدم هذه الأنواع من القروض للأفراد،
القروض التجارية.
قروض شخصية.
القروض التجارية.
يرجى ملء الاستمارة أدناه:
نام الكامل
مبلغ القرض:
مدة القرض:
غرض:
سوف نرسل لك المزيد من التفاصيل في أقرب وقت ممكن عندما تلقينا طلب ائتمان.
بإخلاص
تأمين حقوق الملكية FINANCE LTD
E-MAIL: ABDULMOHAMEDLOANFIRM@GMAIL.COM
الهاتف، + 12282071726
مدير.
accshaimaa, on سبتمبر 15, 2016 at 9:51 ص said: تحرير التعليق
مرحبا
انا طالبة بكلية التجارة /قسم المحاسبة/سنة رابعة/
ومعي بحت تخرج الفصل هاد
وانا بلشت أدور على اسم للبحت وموضوع
ياريت تساعدوني
صهيب الياس, on فبراير 10, 2017 at 9:09 م said: تحرير التعليق
اذا أحببت شخصا أصبحت تحت تصرفة وسلوكه .. فلذلك أنفق من مخزون الحب بمقدار خوفا من العواقب ..
صهيب, on أبريل 11, 2017 at 2:00 م said: تحرير التعليق
الحكمة جميلة تعني التوازن بين العاطفة والمادة
مجدي فتوح, on أبريل 16, 2018 at 7:47 ص said: تحرير التعليق
دور المدير المالي تجاه الارصده المدينه بالمؤسسه والتي
تمكن الاداره العليا من اتخاذ قرارات تزيد من عمليه اتجديد والاحلال والتوسع والانتشار
alaaaboulela, on أبريل 18, 2018 at 12:28 ص said: تحرير التعليق
رائع
قيس الراوي, on سبتمبر 2, 2018 at 2:51 م said: تحرير التعليق
إذا أردت النجاح في عمل عليك بإخلاص النيه وان تتقن عملك وان تضع نفسك مكان غيرك وتقييم ذلك الرضا
قيس الراوي, on سبتمبر 2, 2018 at 2:58 م said: تحرير التعليق
المدير الناجح ليس الذي يدير كل المهام بنفسه
بل هو من يوكل كل المهام إلى أكفاء ويقوم بادارتهم